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    41人手握1.5萬(wàn)億,“富豪榜”里的食品版圖,哪個(gè)品類最能造富?

    第一食品資訊
    2025.07.04
    “舌尖富豪”用事實(shí)證明“吃吃喝喝”照樣能締造商業(yè)帝國(guó),更顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)造富行業(yè)的認(rèn)知

    文:木易羊

    來(lái)源:第一食品資訊(ID:cdsspaqxh)


    AI掀起新一輪造富運(yùn)動(dòng)。《2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜》顯示,張一鳴其以4815.7億元的持股估值,首次問(wèn)鼎新財(cái)富500創(chuàng)富榜首富,取代了此前蟬聯(lián)四屆首富的鐘睒睒。


    而在《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》中,李蔡美靈家族1,400億財(cái)富在行業(yè)領(lǐng)跑,海天味業(yè)則催生4位百億富豪,老干媽、梅花集團(tuán)、天味食品等企業(yè)掌舵者均躋身榜上。


    這些“舌尖富豪”用事實(shí)證明“吃吃喝喝”照樣能締造商業(yè)帝國(guó),更顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)造富行業(yè)的認(rèn)知。


    本文將總結(jié)多個(gè)權(quán)威財(cái)富榜單,盤點(diǎn)食品&餐飲行業(yè)的造富神話。


    據(jù)第一食品資訊梳理,今年的《2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜》中,主要業(yè)務(wù)涉及食品&餐飲產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有39家共計(jì)41人,他們的財(cái)富共計(jì)15186.8億元。


    在本屆創(chuàng)富榜中,茶飲賽道的代表人物紛紛上榜


    蜜雪冰城的張紅超和張紅波兄弟、喜茶的聶云宸、霸王茶姬的張俊杰、茶百道的王霄錕和劉洧宏夫婦、古茗的王云安等五組人上榜。


    此外,地區(qū)首富的變動(dòng)也引人注目,食品板塊跑出了多位當(dāng)?shù)厥赘?/strong>。


    “雪王”蜜雪冰城超越“豬王”牧原股份,張紅超兄弟成為河南省新晉新首富。


    湖北新首富為勁牌集團(tuán)創(chuàng)始人吳少勛,貴州首富為珍酒李渡創(chuàng)始人吳向東。



    從行業(yè)大類來(lái)看,乳品飲料、茶飲、調(diào)味品、養(yǎng)殖及肉制品加工、酒類等領(lǐng)域的企業(yè)居多。


    調(diào)味品領(lǐng)域,海天味業(yè)、老干媽、天味食品、李錦記、梅花生物等都有上榜。


    而回顧2025年初發(fā)布的《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》,中國(guó)食品板塊在全球中也有亮眼的表現(xiàn)。《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》前500名中涉及食品板塊的富豪有37位,其中有11名來(lái)自中國(guó)。


    此外,瑪氏公司的“造富矩陣”格外引人注目,共有6位人員上榜前500名。



    從多個(gè)榜單來(lái)看,白酒、礦泉水等傳統(tǒng)消費(fèi)仍是創(chuàng)富的賽道,其中茶飲賽道的創(chuàng)富能力也不容小覷。


    2月古茗登陸港股,3月蜜雪冰城創(chuàng)下超千倍認(rèn)購(gòu)紀(jì)錄,4月霸王茶姬成為中國(guó)首個(gè)美股上市的新茶飲品牌,5月滬上阿姨在港交所敲響了上市的鐘聲......今年上半年,近乎每個(gè)月都有新茶飲品牌上市敲鐘。


    在新茶飲品牌集體IPO背后,是行業(yè)增長(zhǎng)邏輯的根本性轉(zhuǎn)變。當(dāng)一二線城市核心商圈每隔幾百米就出現(xiàn)多家奶茶店,“內(nèi)卷”成為行業(yè)底色。新茶飲玩家們不約而同地講起了新故事——供應(yīng)鏈金融化與出海擴(kuò)張。

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    以蜜雪冰城為例,過(guò)去幾年,其加盟費(fèi)和相關(guān)服務(wù)費(fèi)的營(yíng)收占比僅在2%上下。招股書指出,2021年、2022年、2023年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收在總營(yíng)收的占比分別為1.9%、2.0%、2.0%。2024年年報(bào)也顯示,去年該項(xiàng)收入雖然有所增長(zhǎng),占比也僅2.5%。


    相比之下,向加盟商售賣原料、設(shè)備,則為蜜雪冰城貢獻(xiàn)了大部分的收入。2024年,蜜雪冰城商品和設(shè)備銷售的收入增加21.7%至242.09億元。


    與之對(duì)應(yīng)的則是畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),因?yàn)槠浔旧砭褪侵芷谛詮?qiáng)、重資產(chǎn)的生意。且豬價(jià)的波動(dòng)變化大,會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)都受到一定影響。


    也因此,蜜雪冰城的張紅超、張紅甫兄弟持股財(cái)富已經(jīng)超越牧原股份的秦英林、錢瑛夫婦,成為新晉的河南首富。


    在眾多品類中,調(diào)味品行業(yè)作為“舌尖上的剛需賽道”,以“高利潤(rùn)、低關(guān)注”的特質(zhì)默默孕育著財(cái)富神話。


    打破“富不過(guò)三代”的怪圈:李錦記的蠔油王國(guó)


    作為調(diào)味品行業(yè)唯一躋身全球富豪榜前200的女性,李蔡美靈家族以1,400億元財(cái)富榮膺《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》第112位。這位祖籍廣東新會(huì)的傳奇女性,正是香港百年品牌李錦記的實(shí)際控制人。


    這個(gè)被譽(yù)為“中國(guó)版羅斯柴爾德”的家族,已經(jīng)低調(diào)地積累了財(cái)富長(zhǎng)達(dá)137年之久,成為了中國(guó)最低調(diào)的富豪家族之一。如今,李錦記以醬油、蠔油、醬料等全品類布局全球超100個(gè)國(guó)家和地區(qū),企業(yè)的事業(yè)也已經(jīng)延續(xù)到了第四代。


    李錦記用百年積淀證明,時(shí)間沉淀的品牌價(jià)值,是調(diào)味品行業(yè)最深厚的造富基石。



    “一廠造四富”:海天味業(yè)創(chuàng)下全球調(diào)味品最大IPO?


    海天味業(yè)創(chuàng)始人龐康以1,000億元財(cái)富位列《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》第163名,而這家企業(yè)更以“一廠造四富”的神話,成為行業(yè)人才創(chuàng)富的標(biāo)桿。


    除了創(chuàng)始人龐康以外,被譽(yù)為“最牛打工人”“醬油女王”的程雪位于《2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜》第135位;哪怕是在《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》上,程雪也以335億元身家,位列第774名。


    此外,海天味業(yè)其他兩名核心高管潘來(lái)燦(170億元)、賴建平(140億元)均躋身《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》的第1624和1981名。


    前段時(shí)間,海天味業(yè)成功在港交所主板掛牌上市,創(chuàng)下全球調(diào)味品最大IPO紀(jì)錄,市值一度超4000億元。


    多位消費(fèi)行業(yè)人士均認(rèn)為,海天味業(yè)登陸港股有助于進(jìn)一步推動(dòng)出海。近年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,且海天味業(yè)旗下多個(gè)大單品的收入在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已居于首位,其“天花板”效應(yīng)愈發(fā)顯現(xiàn)。



    國(guó)民辣醬的轉(zhuǎn)型陣痛:李妙行與老干媽?


    作為陶華碧次子,李妙行以125億元財(cái)富入選《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》的第2188位。


    當(dāng)海天用工業(yè)化改寫行業(yè)規(guī)則時(shí),曾與之為“調(diào)味雙雄”的老干媽卻在傳統(tǒng)與變革間掙扎。配方泄露、廠房失火、陶華碧大兒子房地產(chǎn)失利、原料更換風(fēng)波、產(chǎn)品老舊......面對(duì)企業(yè)的困境,2019年72歲的陶華碧不得不重新出山,并逐漸穩(wěn)住了企業(yè)的發(fā)展。


    老干媽案例折射出傳統(tǒng)品牌的深層矛盾:海天、李錦記加速全球化時(shí),固守單一品類的“超級(jí)單品”模式的老干媽正面臨消費(fèi)升級(jí)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。


    當(dāng)消費(fèi)需求越來(lái)越多,對(duì)產(chǎn)品的味道也越來(lái)越嚴(yán)格,所以品牌對(duì)產(chǎn)品需要不斷地迭代,才能滿足用戶的需求,增加用戶之間的黏性。與之對(duì)應(yīng)的,就是掌門人的財(cái)富的增長(zhǎng)也將面臨市場(chǎng)的重新估值。



    中國(guó)味精之王:孟慶山與梅花集團(tuán)?


    在醬油、辣椒醬等C端熱門賽道之外,味精作為“鮮味核心”孕育著另一位隱形富豪。孟慶山以115億元的財(cái)富榮登《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》第2295位。其創(chuàng)立的梅花集團(tuán)更成為“中國(guó)味精之王”,產(chǎn)品覆蓋全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。


    梅花集團(tuán)不僅營(yíng)收規(guī)模巨大,賺錢能力也很強(qiáng),有著令人艷羨的營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力。從行業(yè)新兵到味精巨鱷,再到全球排名前列的氨基酸營(yíng)養(yǎng)健康解決方案提供商,梅花集團(tuán)書寫了一部逆勢(shì)而上、高歌穩(wěn)進(jìn)的商界傳奇。



    川味新勢(shì)力:鄧文、唐璐夫婦與天味食品


    鄧文、唐璐夫婦創(chuàng)立的天味食品,以“好人家”“大紅袍”等品牌,在火鍋底料與川菜調(diào)料領(lǐng)域打開新天地。夫婦倆以115億元財(cái)富入選《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》第2295位。


    近幾年,以火鍋底料和中式復(fù)調(diào)為核心業(yè)務(wù)的天味食品大動(dòng)作不斷,2023年并購(gòu)四川食萃食品有限公司,鎖定B端餐飲復(fù)合調(diào)味料業(yè)務(wù)領(lǐng)域,2024年戰(zhàn)略收購(gòu)加點(diǎn)滋味,補(bǔ)齊了線上渠道的短板,精準(zhǔn)“拿捏”年輕消費(fèi)者。


    而在產(chǎn)品方面,天味食品也積極根據(jù)市場(chǎng)變化做出調(diào)整。以2024年年報(bào)為例,中式菜品調(diào)料已超越火鍋調(diào)料成為天味食品旗下第一大品類,并且增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。



    便利店貨架上,飲料市場(chǎng)的“新排位”正在悄然發(fā)生變化,這些小小的飲料瓶中藏著大大的生意經(jīng)。


    農(nóng)夫山泉鐘睒睒:堅(jiān)守成就新增長(zhǎng)引擎?


    榮膺《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》第24名的農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒,正是這場(chǎng)商業(yè)博弈的標(biāo)志性人物,其財(cái)富值已高達(dá)4050億元人民幣。這位曾自嘲為“第一代農(nóng)民工”的企業(yè)家,從泥瓦匠到飲料大王的人生軌跡,恰似中國(guó)飲料行業(yè)三十年激蕩發(fā)展的縮影。


    2024年,農(nóng)夫山泉與萬(wàn)泰生物業(yè)績(jī)陷入持續(xù)低迷,引發(fā)股價(jià)大幅下挫。鐘睒睒的身價(jià)也蒸發(fā)近千億元,痛失新財(cái)富500創(chuàng)富榜的首富寶座。


    值得關(guān)注的是,茶飲料產(chǎn)品成為農(nóng)夫山泉新的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。2024年農(nóng)夫山泉茶飲料產(chǎn)品營(yíng)收占比首次超過(guò)包裝飲用水,二者營(yíng)收占比分別為39%、37.2%。而2023年,兩者的占比分別為29.7%、47.5%。



    娃哈哈宗馥莉:追平十年前的業(yè)績(jī)巔峰?


    娃哈哈作為同樣的傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)飲品企業(yè),其背后的宗馥莉家族財(cái)富值有所下降,至800億元人民幣,排在《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》第219位。宗馥莉出生于1982年,比1987年成立的娃哈哈大五歲。在宗馥莉的帶領(lǐng)下,娃哈哈傳承了宗慶后時(shí)期的“家文化”,并將老板與員工之間的關(guān)系重新定義為“同行者”。


    2024年,宗馥莉掌舵娃哈哈后,推動(dòng)了一系列改革措施,涉及企業(yè)管理、渠道優(yōu)化、產(chǎn)品戰(zhàn)略及薪酬體系等多個(gè)層面。宗馥莉接掌娃哈哈首年便交出一份728億元營(yíng)收的成績(jī)單,追平十年前的業(yè)績(jī)巔峰。


    但亮眼數(shù)字背后,爭(zhēng)議從未停歇——員工維權(quán)、代工風(fēng)波、渠道反噬,如同三把利刃,將這家38歲的老牌企業(yè)推上輿論的風(fēng)口浪尖。



    東鵬飲料林木勤:飲料細(xì)分領(lǐng)域中財(cái)富提升最快


    東鵬飲料的林木勤、林煜鵬父子在一片競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料紅海中實(shí)現(xiàn)了突圍。《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》顯示,這對(duì)父子身家達(dá)685億元人民幣,排名第293位,在飲料細(xì)分領(lǐng)域中財(cái)富提升最快。


    2024年?yáng)|鵬特飲營(yíng)業(yè)收入為158.39億元,同比增加40.63%;凈利潤(rùn)33.27億元,同比增長(zhǎng)63.09%。


    上市僅4年時(shí)間,股價(jià)上漲近十倍,放在整個(gè)A股市場(chǎng),都極為罕見。在可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、紅牛等巨物的夾縫中,靠非包裝水成長(zhǎng)為千億市值的巨無(wú)霸,本土廠商中屈指可數(shù),也可能僅此一例。


    電解質(zhì)飲料"東鵬補(bǔ)水啦"自去年上市即引爆市場(chǎng),憑借精準(zhǔn)的“快速補(bǔ)充電解質(zhì)”定位,2024年全年銷售額同比激增280.37%,成功將消費(fèi)場(chǎng)景從傳統(tǒng)"困累"場(chǎng)景延伸至運(yùn)動(dòng)補(bǔ)水的"汗點(diǎn)"場(chǎng)景,形成與原有能量飲料產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展的"雙子星"矩陣。

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    旺旺蔡衍明家族:創(chuàng)新開拓全球市場(chǎng)?


    旺旺集團(tuán)的掌舵者蔡衍明家族,曾多次登頂臺(tái)灣首富,其今年財(cái)富略有增加,以410億元人民幣在《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》中排名第625位。蔡衍明家族經(jīng)商背景深厚,祖父自清末年間便渡臺(tái)經(jīng)商,父親更是產(chǎn)業(yè)遍布臺(tái)灣。他19歲便接手了宜蘭食品廠,并決定做自己的品牌產(chǎn)品。在經(jīng)歷失敗后,蔡衍明經(jīng)過(guò)兩年的研發(fā)摸索,于1979年推出“旺仔牛奶”。此后,他前往日本學(xué)習(xí)米果制造技術(shù),將宜蘭食品廠改名為“旺旺”。


    2024財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2024財(cái)年收益235.1億元,同比小幅衰退0.3%。


    綜合來(lái)看,給其他品牌做代工、入駐零食量販已經(jīng)成為中國(guó)旺旺的重要增量路徑。從深層來(lái)看,OEM擴(kuò)張背后,是中國(guó)旺旺產(chǎn)能過(guò)剩的無(wú)奈之舉


    根據(jù)2023財(cái)報(bào),中國(guó)旺旺已經(jīng)開始關(guān)閉生產(chǎn)工廠,公司截至2023年底在中國(guó)境內(nèi)有420間營(yíng)業(yè)所、34個(gè)生產(chǎn)基地及76間工廠。而之前連續(xù)三個(gè)財(cái)年,中國(guó)旺旺中國(guó)境內(nèi)都穩(wěn)定擁有422間營(yíng)業(yè)所、35個(gè)生產(chǎn)基地及81間工廠,分別少了2間營(yíng)業(yè)所、1個(gè)生產(chǎn)基地及5間工廠,旺旺正在主動(dòng)壓縮自有產(chǎn)線規(guī)模。



    元?dú)馍痔票蛏簞?chuàng)新顛覆行業(yè)格局?


    2018年,中國(guó)飲料市場(chǎng)早已被巨頭瓜分:可口可樂(lè)和百事可樂(lè)霸占碳酸汽水,康師傅和統(tǒng)一把持茶飲料,農(nóng)夫山泉和怡寶穩(wěn)坐包裝水,蒙牛、伊利稱雄牛奶,紅牛、脈動(dòng)獨(dú)領(lǐng)功能飲料。


    2016年元?dú)馍殖闪ⅲ跗谠囁摹懊髅鞑慌帧薄笆置利悺币蛭催_(dá)預(yù)期被銷毀。2017年推出的無(wú)糖燃茶打開市場(chǎng),2018年“0糖0脂0卡”氣泡水更引爆現(xiàn)象級(jí)消費(fèi),使品牌成為行業(yè)革新者。


    唐彬森精準(zhǔn)把握年輕群體對(duì)健康飲品的訴求,9年間帶領(lǐng)企業(yè)估值突破百億美元,產(chǎn)品覆蓋40余國(guó),年銷售額超百億。



    在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,榜單上的企業(yè)以截然不同的路徑突出重圍。


    在消費(fèi)升級(jí)與全球化的雙重推動(dòng)下,調(diào)味品行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革——從基礎(chǔ)剛需驅(qū)動(dòng)向價(jià)值主導(dǎo)轉(zhuǎn)型


    李錦記的國(guó)際拓展、海天的規(guī)模效應(yīng)、天味的復(fù)合調(diào)味創(chuàng)新……這些領(lǐng)軍企業(yè)的崛起之路,堪稱一部清晰的“造富教科書”。它印證了這一賽道強(qiáng)大且持續(xù)的財(cái)富創(chuàng)造力,更昭示著未來(lái)仍將涌現(xiàn)新的財(cái)富篇章。


    行業(yè)集中度不斷提升,飲料市場(chǎng)早已深陷紅海,傳統(tǒng)巨頭與新興力量在存量競(jìng)爭(zhēng)中展開多維度角力。


    為破局求生,瓶裝飲料品牌全力加碼創(chuàng)新:精準(zhǔn)功能定位、搶占消費(fèi)場(chǎng)景、迭代口味配方、革新包裝設(shè)計(jì)……在這看似簡(jiǎn)單的“解渴”生意背后,企業(yè)們正奮力重構(gòu)屬于當(dāng)下時(shí)代的財(cái)富新法則。


    而食品產(chǎn)業(yè)所發(fā)生的這一切變化,都更預(yù)示著這一賽道仍將孕育更多財(cái)富故事。

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