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    荔枝「轉運馬」上線就售罄,瑞幸咋又賣爆了?

    營銷兵法
    2025.06.20
    劇中樹上長滿鮮荔枝,瑞幸就開始直播“摘荔枝”。

    文:兵法先生

    來源:營銷兵法(ID:lanhaiyingxiao)


    最近《長安的荔枝》可太火了,一開播就刷屏,“牛馬打工人”李善德的每一步,都讓觀眾狠狠共情!



    而在劇外,荔枝也成了今夏的爆款單品——網友不僅搶著購買新鮮荔枝,也在社交平臺分享荔枝的“花式吃法”:比如荔枝蘸鹽越吃越甜、荔枝蘸醬油等于三文魚、荔枝雞翅簡直絕配......



    發現“流量密碼”的品牌,自然也沒錯過這個機會,什么荔枝禮盒、荔枝飲料、荔枝牛奶、荔枝香薰等“荔枝+”的產品層出不窮,不過在諸多借勢“荔枝熱”的品牌中,聯名課代表瑞幸交上了一份不一樣的答卷。

    雖說瑞幸也結合荔枝推出了“長安的荔枝冰萃”和“長安的荔枝凍凍”兩款限定特飲,但是稍微深挖就會發現,此次聯名最大的亮點不是“荔枝”本身,而是深度綁定內容的超長預熱+渾身是“梗”的轉運小馬。聽說這個小馬掛件上線就售罄,在咸魚上都炒到了好幾百!



    在競爭分外激烈的荔枝大戰里,能夠做到這種程度屬實不易,那么瑞幸這波聯名到底“妙”在哪里,我們展開說說。


    01

    荔枝聯名扎堆,

    瑞幸把“等待”玩成體驗的一部分


    瑞幸為此次聯名設計了一個超長但是超有意思的預熱周期——在劇版開播兩天時,瑞幸就立馬官宣,正好蹭上了《長安的荔枝》的開播熱點。不過產品真正發售要等到6月16日,足足要等兩周的時間!



    其實在當時的劇情發展中,“荔枝使”李善德剛抵達嶺南不久,而掐點官宣的瑞幸,也是把自己“代入”到劇情之中。試想一下,圣人要的荔枝還在樹上,你要的荔枝也還是樹上,這個設定想想都帶感。

    而且這種時間上的“契合”,還不是巧合。劇中樹上長滿鮮荔枝,瑞幸就開始直播“摘荔枝”



    劇情推到荔枝變質危機,網友積極討論應該如何“轉運”時,瑞幸直接喊話主角看看“現代荔枝保鮮法”,來了一波硬核玩梗!此舉不僅與劇中人物、與消費者來了一次隔空對話,讓品牌的鎖鮮技術和供應鏈實力變得可感可知。



    而在李善德在轉運上有了突破時,瑞幸咖啡的鮮荔枝也開始運送,估計一直追著這波聯名的人,此刻都有“撥開云霧見日出”的感覺,對兩款限定新品的期望值也是拉滿,迫不及待想要瑞這一杯。



    從在摘了!在保鮮了!在送了!瑞幸每一次預熱都完美卡上了劇情發展的關鍵點。與之相關的討論也成了網友們的“社交貨幣”,為UGC的發酵留了很多的空間。畢竟在這種巧思的加持下,一杯普通的荔枝咖啡、一個小小的掛件都有了更多“故事感”,瑞瑞還是有野心的,他們想要的名分不僅僅是“聯名品牌”,而是新一任的“荔枝使”!



    當大家都在詢問,什么時候上?在哪里可以買?需要瑞幾杯的時候,此次聯名能給大家帶來的“體驗感”已經在無形中加倍了。



    02

    能“玩”起來的周邊,

    總能戳中大眾的情緒點


    現在的品牌聯名簡直“卷”上天,周邊類別多到爆炸,設計也是一個比一個精致。但是說真的,這屆年輕人想要的很簡單,好玩、互動、有梗才是王道。

    就比如人氣爆棚的轉運小馬,造型靈動可愛,身姿矯健可能只是它最不起眼的優點。一種說法是,在《長安的荔枝》中,主角李善德擔任的官職是荔枝轉運使,轉運小馬一語雙關,象征好運。(李善德:這“馬”最好是千里馬的馬,不是牛馬的馬...)



    還有一種說法是,為了成功從嶺南運荔枝回長安,途中共跑死了 217 匹快馬,而掛件的原型是其中幸運存活的一匹,小小一個掛件,滿滿都是好運和祝福。



    不過也有網友一語道破天機——說這哪里是“轉運荔枝”,分明是“馬上荔枝(離職)”。只要往工位一放,表面上是在求轉運,內心是在吶喊“這破班我是一天不想上了!”。而且“立馬轉運”還是“立馬離職”這兩件事兒,好像真的并不沖突~



    當然,也有網友表示“專業牛馬,職是離不了一點,磚還是要搬的…”這種時候轉運馬也有了新的解讀,比如荔枝在馬背上=荔(立)馬升枝(職),把荔枝卸了,裝個花生和柿子,就是“好柿馬上花生(好事馬上發生)”,還有“立馬有錢(荔馬有錢)” ...這哪里是千荔馬,分明是許愿馬!



    而在徽章和冰箱貼的設計上,瑞幸也加了一些互動小巧思。比如嶺南荔枝徽章上的“荔枝”可手動旋轉,而冰箱貼上騎馬飛奔的“荔枝使”更可順著運輸道路上下滑動。顏值在線的基礎上,也增加了不少趣味性。



    都說不懂年輕人心思的奶茶品牌,做不出好周邊。而瑞幸這波聯名不僅巧妙融合了熱門IP《長安的荔枝》中的熱門元素,也踩中了消費者的情緒脈搏,直接把聯名從“喝一杯”升級成“玩一天”的社交貨幣。當轉運小馬成了社交貨幣,更多消費者也會主動加入到宣傳大軍中。


    寫在最后:


    能有這樣的市場效果,對于瑞幸來說完全是穩定發揮。不過這次合作中的“預熱”思路,卻給大家帶來了一個新的思考方向——


    比如很多品牌都會選擇的卡點上線、開播引爆,這種策略并不是沒有痛點:開播贊助商太多會讓信息過載,預熱時間太短容易造成開售后用戶爆發式購買、門店周邊備貨不及的窘迫。甚至還會出現沒有押對寶,突然出現黑馬劇集的情況。


    這種時候,緊跟劇情動態預熱的玩法,不僅能將消費者的期待拉滿,還能給兩萬家門店準備充足的備貨,讓每一位打工人都能享受“圣人同款”。如果更多品牌選擇用這種方式聯名,那么聯名圈也會變得更有意思。

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