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    網(wǎng)紅烘焙的冬天還沒結(jié)束

    斑馬消費
    2025.06.29
    2025年,烘焙市場寒意未散。

    文:陳曉京

    來源:斑馬消費(ID:banmaxiaofei)


    杭州歡牛蛋糕屋多家門店一夜關(guān)停,青島皇家美孚多地閉店……更多曾被年輕人追捧的烘焙品牌,正在加速消失。

    從2020年的搶購潮到2025年的閉店潮,短短五年,烘焙業(yè)上演了從狂歡到退場的殘酷反轉(zhuǎn)。

    烘焙行業(yè)還值得做嗎?


    01

    集體過冬


    “充的卡還沒用完,店就沒了!”上周,用戶對歡牛蛋糕屋的抱怨在社交平臺刷屏。

    歡牛蛋糕屋突然閉店并非個例。年初,30年的青島烘焙品牌皇家美孚也出現(xiàn)大規(guī)模閉店,眾多消費者聚集在門店要求退卡。

    誰能想到,這些曾排著百米長隊、被資本瘋狂追捧的烘焙品牌,如今正以驚人的速度退場。

    時間撥回到2020年,短視頻風(fēng)口上,墨茉點心局、虎頭局、歡牛蛋糕屋等品牌一夜爆紅。資本砸錢、門店擴張,代購將一塊點心炒到天價,排隊幾小時只為嘗鮮,烘焙行業(yè)成了最火的賽道。

    短短幾年,風(fēng)光不再。2023年,墨茉點心局退守長沙,虎頭局因瘋狂開到50家店,最終拖欠貨款破產(chǎn)。Lady M、雷諾特、LeTAO等國際知名品牌也接連倒閉關(guān)店。

    2024年,熊貓不走因"送蛋糕+表演"模式難以為繼倒閉;韓國多樂之日退出鄭州;天津慢城蛋糕關(guān)閉所有門店;"烘焙第一股"克莉絲汀從1000家門店的輝煌跌落至退市。

    紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2024年全國新增烘焙門店10.3萬家,同期有9.5萬家退場,凈增長不足8000家。

    上市企業(yè)也未能在這場浪潮中獨善其身。

    四年間,“面包第一股”桃李面包(603866.SH)營收增速從6.24%下滑至-9.93%;歸母凈利四年間縮水31.58%。



    元祖股份(603886.SH)2024年營收同比下滑近13%,歸母凈利同比下滑近10%;麥趣爾(002719.SZ)2024年營收下滑10.4%,歸母凈利下滑137.37%,虧損2.3億元。


    02

    資本快車道


    曾經(jīng)的“甜蜜生意”,怎么就成了燙手山芋?

    其實,市場規(guī)模仍在增長。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2024年烘焙(專門店)市場規(guī)模同比增長5.2%,達到1105億元。

    是怪消費降級,還是消費者口味變了?盲目擴張才是主因。烘焙品牌的倒閉套路都相似:爆款吸資本,瘋狂擴門店,最后資金鏈斷裂,扎堆關(guān)店。

    事實上,烘焙業(yè)有天生的難題:新品剛火就被抄。從雪媚娘到生吐司,歡牛的爆款半年內(nèi)被數(shù)十家模仿,同質(zhì)化逼得商家打價格戰(zhàn),毛利率跌到5%-10%。

    資本入局后,擴張成了唯一選擇。但原料人工成本高,商超租金壓力大,供應(yīng)鏈沒搭好,品控問題頻現(xiàn)。克莉絲汀就是典型:快速擴張到1000家店,出現(xiàn)品控失守、利潤耗盡,最終破產(chǎn)退市。

    更致命的是產(chǎn)品創(chuàng)新停滯。年輕人需求天天變,但網(wǎng)紅品牌們被資本推著大步快跑,逐漸忘記了自己的初心。

    與此同時,瑞幸、霸王茶姬等茶飲巨頭和盒馬等商超跨界做烘焙,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,還具有人流量大的優(yōu)勢,有后來居上的趨勢。

    《2024-2025年中國烘焙食品行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2024年的烘焙食品主要消費渠道中,線下商超占比高達37.7%,排在第二。

    這場甜蜜生意的崩塌,從來不是單一因素的錯。



    03

    大浪淘沙


    此前鮑師傅創(chuàng)始人鮑才勝曾公開表示:“烘焙行業(yè)有一個怪理論,5年洗一次牌,一成不變的,就會被洗出去。”如今,這一說法得到了印證。

    據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2024年全年烘焙品牌開店率和閉店率分別為37.1%、34.2%。高頻的新舊更替揭示行業(yè)正處于劇烈的動態(tài)調(diào)整期。

    供應(yīng)鏈端的洗牌已率先顯現(xiàn):老牌烘焙上市公司業(yè)績下滑,冷凍烘焙賽道逆勢崛起。冷凍烘焙行業(yè)龍頭立高食品2024年歸母凈利潤2.68億,暴增266.94%。盡管其核心冷凍烘焙業(yè)務(wù)收入因商超客戶策略調(diào)整略有下滑,但供應(yīng)鏈端的結(jié)構(gòu)性變革已成為行業(yè)新變量。

    網(wǎng)紅品牌圈的分化更趨明顯:昔日靠“顏值營銷”吸睛的品牌,因盲目擴張、品控漏洞陸續(xù)退場;與之形成反差的是,好利來、鮑師傅、瀘溪河等老牌玩家憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品力守住基本盤。

    與此同時,UH祐禾、one bagel等新勢力以“手工現(xiàn)烤+健康原料”破局,但新勢力能否擺脫“歡牛們”曇花一現(xiàn)的宿命,成長為下一個“好利來”“鮑師傅”?

    艾媒咨詢發(fā)布的《2024-2025年中國烘焙食品行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢研究報告》數(shù)據(jù)顯示,消費者選購烘焙食品時,口感(44.3%)、新鮮度(43.2%)、營養(yǎng)(39.6%)位列關(guān)注因素前三甲。

    答案很清楚了:想穿越5年洗牌期,產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)把控之外,如何有序擴張、科學(xué)管理,都至關(guān)重要,新勢力品牌的考驗還在路上。

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