當(dāng)前，市場(chǎng)增長(zhǎng)的停滯，正在成為不少企業(yè)家們的集體困境。
一方面是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的投入持續(xù)增加，利潤(rùn)卻持續(xù)收窄；另一方面，新業(yè)務(wù)的試錯(cuò)成本不斷攀升，但市場(chǎng)反饋始終微弱。我們不得不開始思考：那些被驗(yàn)證過(guò)的增長(zhǎng)邏輯，為何正在失效？
增長(zhǎng)困局下，企業(yè)如何才能跳出紅海競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)，答案或許不在產(chǎn)品迭代的細(xì)節(jié)里，而在品類創(chuàng)新的戰(zhàn)略中。
為此，3月31日，F(xiàn)oodaily聯(lián)動(dòng)里斯戰(zhàn)略咨詢特別策劃了一場(chǎng)里斯品類創(chuàng)新企業(yè)家俱樂(lè)部×玲聽私董會(huì)的線下活動(dòng)，我們有幸邀請(qǐng)到了品類創(chuàng)新之父、里斯戰(zhàn)略咨詢?nèi)駽EO、中國(guó)區(qū)主席張?jiān)评蠋?/strong>參與到本次活動(dòng)中，圍繞創(chuàng)新和品類開創(chuàng)進(jìn)行分享，與大家一起探討未來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
玲聽私董會(huì)為Foodaily旗下CEO頂層活動(dòng)產(chǎn)品，每期10人左右的閉門形式，分享“5%無(wú)法對(duì)外的困惑”解析實(shí)操案例，深度打磨戰(zhàn)略，幫助解決不同階段的發(fā)展問(wèn)題。
里斯品類創(chuàng)新企業(yè)家俱樂(lè)部，是里斯品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢面向企業(yè)家人群重點(diǎn)打造一個(gè)跨行業(yè)、高水平的品類創(chuàng)新交流平臺(tái)，旨在匯集中國(guó)各行各業(yè)中，最具創(chuàng)新思維與國(guó)際化視野的優(yōu)秀品類創(chuàng)新踐行者，探討如何借助品類創(chuàng)新的力量，突破企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸。
活動(dòng)主題
重塑創(chuàng)新性增長(zhǎng)——
里斯企業(yè)家俱樂(lè)部×玲聽私董會(huì)特別策劃
話題亮點(diǎn)
【話題1】存量破局：如何用品類分化激活傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增量潛能？
【話題2】增量重構(gòu)：如何通過(guò)定義新賽道，打造可持續(xù)的第二曲線？
活動(dòng)時(shí)間&地點(diǎn)
3月31日/周一 8:00-10:00
上海國(guó)家會(huì)展中心
參與人數(shù)
10人
參與嘉賓
食品新消費(fèi)品牌創(chuàng)始人、CXO級(jí)別
國(guó)際/大品牌高層
活動(dòng)形式
話題討論+閉門早餐會(huì)
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