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    發(fā)布輕乳茶標(biāo)準(zhǔn)助推健康升級(jí),瑞幸咖啡的“B面戰(zhàn)斗力”不容小覷!

    餐企老板內(nèi)參
    2025.04.01
    健康化正驅(qū)動(dòng)品質(zhì)升級(jí)!

    來(lái)源:餐企老板內(nèi)參(ID:cylbnc)


    01

    健康需求引導(dǎo)品類升級(jí),

    瑞幸咖啡發(fā)布“三個(gè)100”輕乳茶標(biāo)準(zhǔn)倡議


    “一邊熬夜內(nèi)卷,一邊養(yǎng)生保健!”——這不僅是年輕人的自嘲,更是他們對(duì)健康消費(fèi)的新“剛需”。


    這種新剛需正在掀起一場(chǎng)消費(fèi)革命。電商平臺(tái)上,輕養(yǎng)生產(chǎn)品異軍突起;餐飲圈中,健康風(fēng)潮席卷而來(lái)。從超級(jí)植物羽衣甘藍(lán)、紅菜頭打成果蔬汁,到有顏有營(yíng)養(yǎng)的希臘酸奶碗,年輕人對(duì)健康飲食的追求愈發(fā)強(qiáng)烈。而這一切,都與“健康升級(jí)”緊密相連。


    這一需求無(wú)疑為品牌打開了新的產(chǎn)品方向,日常的咖啡、奶茶正朝著健康化狂奔。


    這樣的消費(fèi)趨勢(shì)下,3月3日,瑞幸咖啡聯(lián)合中國(guó)食品報(bào)社發(fā)布了《品質(zhì)輕乳茶 采用“三個(gè)100”標(biāo)準(zhǔn)》倡議,提出“三個(gè)100”輕乳茶標(biāo)準(zhǔn)——“茶:100%真茶鮮萃,乳:100%動(dòng)物乳脂,輕:每杯(約450mL)熱量100kcal左右”,為輕乳茶品類劃定清晰邊界。



    瑞幸依照“三個(gè)100”標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)與制作的鮮萃輕輕茉莉·輕乳茶同步上市,并升級(jí)開啟了“送5億杯9.9”活動(dòng), 發(fā)放約5億張9.9元鮮萃輕乳茶系列兌換券。



    品質(zhì)輕乳茶的“三個(gè)100”標(biāo)準(zhǔn)倡議,正為消費(fèi)者提供更清晰的選購(gòu)指引,也用更高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)升級(jí),帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)。


    海量?jī)?yōu)惠券的回饋不光能降低嘗試門檻,更能持續(xù)引發(fā)復(fù)購(gòu)。再次開啟大規(guī)模9.9活動(dòng)的瑞幸,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)新的“競(jìng)跑”壓力。


    02

    洞察先行,瑞幸如何開啟輕乳茶時(shí)代?


    一個(gè)品牌,如何在激烈的商業(yè)競(jìng)賽中持續(xù)獲得消費(fèi)者的喜愛?答案,唯有不斷創(chuàng)新。


    通過(guò)現(xiàn)制飲品數(shù)據(jù)洞察到“上午咖啡下午茶”的趨勢(shì),瑞幸將品類拓展到茶飲。但這次擴(kuò)圈并非大海撈針,以爆品為產(chǎn)品矩陣,而是以精準(zhǔn)洞察為前提,特別是年輕人的健康需求,通過(guò)研發(fā)更高品質(zhì)的輕乳茶新品,走自己獨(dú)特且擅長(zhǎng)的路。


    這一路徑的起點(diǎn)是2020年,瑞幸推出了“輕乳好茶”,輕盈健康的體驗(yàn)和東方審美的藝術(shù)感染力,打動(dòng)了無(wú)數(shù)消費(fèi)者。


    瑞幸咖啡的B面,就此開啟。


    2024年8月5日,瑞幸咖啡再次推出輕乳茶產(chǎn)品——輕輕茉莉·輕乳茶。


    有些爆款,大爆特爆靠“運(yùn)氣”,但只有一兩次,概率極低。但有些品牌,爆款制造依靠數(shù)據(jù)沉淀與方法論,像輕輕茉莉,上市首月杯量便突破4400萬(wàn)杯。


    數(shù)據(jù)背后,源自瑞幸咖啡的“能力遷移”——爆款制造力。


    從掀起生椰風(fēng)潮的生椰拿鐵,到首周銷量突破1004萬(wàn)杯的烤椰拿鐵,多款產(chǎn)品上新即賣爆。高頻產(chǎn)品創(chuàng)新成為了瑞幸制勝市場(chǎng)的一張王牌。


    2024年,小白梨拿鐵、輕咖檸檬茶等新品,上市首周銷量均突破百萬(wàn)杯,小黃油拿鐵成為了2024年第四季度銷量?jī)H次于生椰拿鐵的TOP2單品。


    瑞幸在咖啡賽道的持續(xù)爆款制造,已經(jīng)驗(yàn)證了其在消費(fèi)者喜好與需求洞察方面的能力。這種創(chuàng)新機(jī)制被成功應(yīng)用到新茶飲領(lǐng)域,輕乳茶新品的大賣便是最好的證明。


    這之后,瑞幸咖啡持續(xù)上新,推出了輕輕烏龍等新品。成熟方法論的支撐下,瑞幸在茶飲賽道上的每一步都走得格外踏實(shí)。


    B面茶飲也如A面咖啡一樣,精彩紛呈。如同生椰拿鐵引領(lǐng)了整個(gè)現(xiàn)制飲品賽道的生椰風(fēng)潮,瑞幸的輕乳茶同樣引發(fā)了茶飲賽道的輕乳茶風(fēng)潮,輕成了一種新風(fēng)尚,熱量更低,口感更清爽,包裝也主打一個(gè)清新自然。全方位“減負(fù)”,健康多“加分”。



    03

    供應(yīng)鏈強(qiáng)加持,輕乳茶進(jìn)入高品質(zhì)競(jìng)賽


    品牌壁壘的打造,往往源自高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)。


    在輕乳茶跑出新的增長(zhǎng)曲線,拓展出更多消費(fèi)場(chǎng)景,滿足多元消費(fèi)需求后,瑞幸再次革新,率行業(yè)之先,對(duì)“輕乳茶”概念進(jìn)行了明確界定,提出“三個(gè)100”輕乳茶標(biāo)準(zhǔn):茶:100%真茶鮮萃,乳:100%動(dòng)物乳脂,輕:每杯(約450mL)熱量100kcal左右。


    模糊不清的輕乳茶第一次有了清晰的界定標(biāo)準(zhǔn),用原葉還是茶粉茶沫,這樣的“李鬼”問(wèn)題徹底厘清。標(biāo)準(zhǔn)之下,對(duì)產(chǎn)品提出了更高的要求。


    發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)倡議背后,瑞幸更“隱形”的意圖,是用咖啡賽道積累的強(qiáng)能力,打造品質(zhì)與性價(jià)比兼具的產(chǎn)品,從而建立起強(qiáng)大的品類壁壘。

      

    “三個(gè)100”輕乳茶標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之時(shí),瑞幸新品鮮萃輕輕茉莉·輕乳茶煥新上市,新品完全依照標(biāo)準(zhǔn)打造。這一新品,便是力證。


    新品自輕輕茉莉·輕乳茶升級(jí)而來(lái),甄選來(lái)自“中國(guó)茉莉之鄉(xiāng)”廣西橫州的優(yōu)質(zhì)茉莉花茶,采用真茶鮮萃,同時(shí)使用100%動(dòng)物乳脂,在品質(zhì)上不僅實(shí)現(xiàn)了茶奶雙升級(jí),還大大提升了產(chǎn)品的健康價(jià)值,真正實(shí)現(xiàn)了“0 植脂末、0 反式脂肪酸、0 阿斯巴甜、0 氫化植物油、0 茶粉、0香精”。


    新體驗(yàn)的打造,同樣源自瑞幸咖啡的“能力遷移”。瑞幸在咖啡賽道積累的優(yōu)勢(shì),不光在消費(fèi)者洞察,在新品研發(fā),更在供應(yīng)鏈,在智能化,這些都直接關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)。


    在原料端,瑞幸在茉莉花產(chǎn)地廣西橫州,打造了100畝瑞幸咖啡專屬的茉莉花產(chǎn)區(qū),對(duì)茉莉花茶的品質(zhì)把控覆蓋種植、培育、采摘等全環(huán)節(jié),從原料端進(jìn)一步為現(xiàn)制茶飲的品質(zhì)保駕護(hù)航。




    在門店,我們能看到自研的萃茶設(shè)備“瑞掇菁”,可以精控水溫和萃取時(shí)間,最大程度地保留茶葉中的營(yíng)養(yǎng)成分與香氣,從而高度還原一杯功夫手泡的鮮香回甘(個(gè)別無(wú)配置的門店也將采取標(biāo)準(zhǔn)化手泡茶)。新品上線,就收獲了消費(fèi)者的一致好評(píng)。


    “味道不是特別的甜,口感剛剛好,很清爽!”


    “能聞到茉莉香,真的超級(jí)喜歡茉莉溫柔的香氣。”


    “太喜歡這個(gè)杯子了,好春天,綠意盎然。味道比之前的版本好喝,不另外加糖也不澀,非常好!”


    “入口就有茉莉香,奶味更重,茶味略輕,換了原葉茶后喝起來(lái)比較順滑了。”



    新茶飲賽道的競(jìng)跑從來(lái)不是單一維度的,從產(chǎn)品創(chuàng)新到供應(yīng)鏈建設(shè),缺一不可,且面面都要有強(qiáng)能力。從新品發(fā)布到新標(biāo)倡議,不難看出瑞幸咖啡的B面茶飲,從來(lái)都不是玩票,從原料產(chǎn)區(qū)到硬件設(shè)施,都是時(shí)間與金錢的大投入,彰顯著品牌的決心。


    強(qiáng)者入局,將引領(lǐng)品類進(jìn)行升級(jí),健康化無(wú)疑是最堅(jiān)定的方向。瑞幸這個(gè)曾經(jīng)的“跨界者”已變成高品質(zhì)競(jìng)賽最有力的競(jìng)爭(zhēng)者。


    當(dāng)然,這只是開始,品類升級(jí)還需深耕,以更多產(chǎn)品、更多品牌,合力推動(dòng),但一個(gè)好開端已經(jīng)有了,未來(lái)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

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