Top.01
? 擊敗Costco、沃爾瑪，連續(xù)三年奪冠，H-E-B憑什么成為全美超市“頂流”？（點(diǎn)擊查看）
作為一家總部位于德克薩斯州的本土連鎖超市，H-E-B目前已經(jīng)在美國(guó)德州和墨西哥灣沿岸開(kāi)設(shè)超過(guò)435家門(mén)店，擁有超過(guò)150,000 名員工，年?duì)I收達(dá)到465億美元（約合人民幣3398億元）。盡管H-E-B在美國(guó)暫時(shí)沒(méi)有走出德州，但這并不妨礙它連續(xù)三年在Dunnhumby調(diào)查的美國(guó)頂級(jí)雜貨零售商榜單中，擊敗Costco、Trader Joe's等著名全國(guó)連鎖超市，名列第一。
H-E-B成為區(qū)域零售業(yè)的標(biāo)桿背后，不僅是對(duì)本土消費(fèi)者需求的深刻洞察，更在于其構(gòu)建了以產(chǎn)品力為核心、多元業(yè)態(tài)為支撐、公益與社會(huì)服務(wù)為紐帶的綜合體系。 H-E-B的成功是如何煉成的？他們?cè)鯓舆\(yùn)用本土化策略培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？
Foodaily熱評(píng)：深耕本土并不是要“畫(huà)地為牢”，而是通過(guò)精準(zhǔn)洞察與創(chuàng)新實(shí)踐，將地域壁壘轉(zhuǎn)化為護(hù)城河。
Top.02
? 首發(fā) | 百事、可口可樂(lè)、億滋和雀巢等巨頭最新發(fā)聲，釋放三大重磅信號(hào)?。c(diǎn)擊查看）
2月中旬，一年一度的Consumer Analysts Group of New York（簡(jiǎn)稱(chēng)CAGNY）會(huì)議在美國(guó)佛羅里達(dá)州奧蘭多市舉行，百事、可口可樂(lè)、雀巢、億滋國(guó)際等多個(gè)食品飲料行業(yè)的巨頭高管出席了此次會(huì)議。會(huì)上，他們不僅向投資者分享了目前公司業(yè)務(wù)的整體情況以及對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)判斷，同時(shí)也透露了各自公司未來(lái)計(jì)劃實(shí)施的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
盡管各個(gè)巨頭的發(fā)展現(xiàn)狀和側(cè)重方向存在著不小的差異，將要采取的戰(zhàn)略也并不相同，在梳理和總結(jié)的過(guò)程中，F(xiàn)oodaily從中觀(guān)察到了一些食飲行業(yè)的共性和未來(lái)趨勢(shì)……
Foodaily熱評(píng)：2025年食品飲料還有哪些重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，六大巨頭這么說(shuō)！
Top.03
? 對(duì)話(huà)十月稻田創(chuàng)始人：農(nóng)產(chǎn)品品牌化路上，執(zhí)行比想法更重要（點(diǎn)擊查看）
近日，十月稻田發(fā)布業(yè)績(jī)公告，預(yù)期集團(tuán)2024年度取得經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)不低于人民幣3.41億元，較2023年同期增長(zhǎng)超過(guò)110%。
十月稻田從傳統(tǒng)糧食行業(yè)脫胎，建立起農(nóng)產(chǎn)品品牌，并發(fā)展成為一家互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)+農(nóng)業(yè)的公司。在大米主業(yè)建立起品牌心智，穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，十月稻田又快速建立起了玉米這條新的增長(zhǎng)曲線(xiàn)，打破玉米“有品類(lèi)無(wú)品牌”的現(xiàn)狀，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
十月稻田為什么能在多個(gè)廚房食品品類(lèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)？對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌化有怎樣的經(jīng)驗(yàn)和思考？
近日，F(xiàn)oodaily每日食品年度特別企劃之“100個(gè)商業(yè)增長(zhǎng)案例篇”主題直播，特別邀請(qǐng)到了十月稻田集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)王兵先生，與我們深度分享十月稻田的創(chuàng)新性增長(zhǎng)故事。
Foodaily熱評(píng)：商業(yè)模式?jīng)]有最優(yōu)解，企業(yè)要專(zhuān)注于自身最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
Top.04
? 一顆湯圓“卷”出乳品新賽道，巨頭伊利要向“速凍食品”發(fā)力了？（點(diǎn)擊查看）
近年來(lái)，湯圓已成為眾多品牌的新春營(yíng)銷(xiāo)焦點(diǎn)。從錦鯉造型的“鴻運(yùn)錦鯉”，到柿子造型的“事事如意”，再到豬仔造型的“諸事順利”，這些充滿(mǎn)吉祥寓意的創(chuàng)意造型湯圓，正在逐漸改變?nèi)藗儗?duì)傳統(tǒng)圓白湯圓的認(rèn)知，成為市場(chǎng)新寵。
Foodaily觀(guān)察到，作為乳業(yè)龍頭的伊利，也敏銳地捕捉到了這一趨勢(shì)，開(kāi)拓出了全新的“元寶湯圓”品類(lèi)，跨界攜手中華老字號(hào)蘇州稻香村，推出了造型創(chuàng)新的新產(chǎn)品——“伊”口金元寶湯圓。
身為乳品行業(yè)的頭部品牌，伊利對(duì)湯圓賽道的關(guān)注與布局，透露出了怎樣的信號(hào)？伊利的開(kāi)年新品，有怎樣的市場(chǎng)洞察和研發(fā)邏輯？伊利開(kāi)拓全新品類(lèi)的背后，又能為乳品行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新帶來(lái)哪些啟發(fā)？
Foodaily熱評(píng)：開(kāi)拓湯圓新品類(lèi)！乳品創(chuàng)新還能有多少想象力？
