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    突發(fā)!日本“頂流”飲料,關(guān)閉20年上海工廠!

    食品板
    2024.12.09
    這一次,不是推新、不是裁員,而是關(guān)閉了有20年歷史的上海工廠。

    文:陳默

    來(lái)源:食品板(ID:tyjspb)


    日前,近年來(lái)一反常態(tài)“頗為活躍”的養(yǎng)樂(lè)多,又爆出了大動(dòng)作。這一次,不是推新、不是裁員,而是關(guān)閉了有20年歷史的上海工廠。


    01

    養(yǎng)樂(lè)多關(guān)閉上海工廠


    據(jù)“DoNews”報(bào)道,日本養(yǎng)樂(lè)多本社于12月6日宣布,將關(guān)閉位于中國(guó)上海市的生產(chǎn)乳酸菌飲料養(yǎng)樂(lè)多的上海工廠定于同一日停產(chǎn),生產(chǎn)將轉(zhuǎn)移至天津工廠和無(wú)錫工廠等中國(guó)國(guó)內(nèi)的其他基地。按照養(yǎng)樂(lè)多的官方說(shuō)法,此舉的目的在于“通過(guò)整合基地,減少固定費(fèi)用”。目前,點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上顯示上海養(yǎng)樂(lè)多工廠處于“暫停營(yíng)業(yè)”狀態(tài)。



    與此同時(shí),配合上海工廠關(guān)閉,養(yǎng)樂(lè)多還將解散當(dāng)?shù)胤ㄈ恕吧虾R媪Χ嗳槠酚邢薰尽薄T摴镜臓I(yíng)業(yè)部門等將由養(yǎng)樂(lè)多本社的全資子公司“養(yǎng)樂(lè)多(中國(guó))投資有限公司”接手,以確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。此前,養(yǎng)樂(lè)多本社1月還把北京市的當(dāng)?shù)胤ㄈ恕氨本┭趴扇樘刭Q(mào)易有限公司”合并至養(yǎng)樂(lè)多(中國(guó))投資有限公司,以提高效率。


    02

    巔峰期在華日銷量高達(dá)760.9萬(wàn)瓶


    2002年,養(yǎng)樂(lè)多進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。其中,2004年成立的養(yǎng)樂(lè)多上海工廠,是養(yǎng)樂(lè)多在全球的第35家工廠,一路見(jiàn)證了其在中國(guó)市場(chǎng)20年的輝煌歷程。


    在過(guò)去的二十多年間,養(yǎng)樂(lè)多(中國(guó))集團(tuán)迅速擴(kuò)張,現(xiàn)已擁有包括廣州、上海、天津、無(wú)錫在內(nèi)的五大生產(chǎn)基地,以及遍布全國(guó)的40余家分支機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示,在養(yǎng)樂(lè)多的巔峰時(shí)期,其在華日銷量高達(dá)760.9萬(wàn)瓶,是該細(xì)分賽道名副其實(shí)的銷量“王者”。2023年,養(yǎng)樂(lè)多在中國(guó)的年銷售額達(dá)到了65億元,占據(jù)了23%的市場(chǎng)份額。上海益力多乳品有限公司作為養(yǎng)樂(lè)多在中國(guó)的重要生產(chǎn)基地,一直承擔(dān)著重要的生產(chǎn)任務(wù)。



    不過(guò),在“腸道健康”概念被反復(fù)提及甚至更加火熱的當(dāng)下,養(yǎng)樂(lè)多在中國(guó)的銷量卻不增反降。根據(jù)養(yǎng)樂(lè)多本社提供的數(shù)據(jù),該公司在2024年上半年的日銷售業(yè)績(jī)僅為22萬(wàn)2000瓶。盡管如此,針對(duì)關(guān)閉上海工廠一事,養(yǎng)樂(lè)多方面表示,“由于營(yíng)業(yè)部門的繼承,此次整合對(duì)合并財(cái)報(bào)的影響將是輕微的”


    03

    日本“頂流”飲料,最近有點(diǎn)煩


    為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),一向“佛系”的養(yǎng)樂(lè)多再也坐不住了。


    2023年初,在中國(guó)全境銷售的2款乳酸菌飲料分別提價(jià)8.7%-14.3%不等,但漲價(jià)收效甚微;2024年,養(yǎng)樂(lè)多又破天荒地加速推新,先后推出500億低糖“小金瓶”、首個(gè)水果(蜜桃)味新品,甚至還將國(guó)內(nèi)各省份特色景點(diǎn)印在了瓶身包裝上。無(wú)奈的是,理想看似很豐滿,現(xiàn)實(shí)依然很骨感。



    2024年2月,養(yǎng)樂(lè)多上海子公司首次采取了大規(guī)模的人員縮減措施,涉及約800名員工,這一數(shù)字占據(jù)了公司員工總數(shù)的五分之一。經(jīng)過(guò)此次調(diào)整,養(yǎng)樂(lè)多上海子公司的員工隊(duì)伍從原來(lái)的4200人縮減到了3400人左右。如今隨著上海工廠的即將關(guān)閉,這3400名員工中的絕大多數(shù)或?qū)⒚媾R被遣散的風(fēng)險(xiǎn)。


    事實(shí)上,不止養(yǎng)樂(lè)多,寶礦力、三得利等日本“頂流”飲料,最近的日子都不太好過(guò)。用一句話形容它們的現(xiàn)狀就是:卷又卷不贏,躺又躺不平。不光是日本飲料在中國(guó)不行了,幾乎所有日本制造在中國(guó)都不行了。日本電器、日本汽車、日本化妝品、日本影視劇……如今都紛紛敗退中國(guó)市場(chǎng),這是時(shí)代的大趨勢(shì),飲料行業(yè)恐怕也很難避免。

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