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    2024麥肯錫消費報告:5大人群,5大機會

    劉潤
    2024.11.01
    消費者信心,是持續(xù)分化的。

    來源:劉潤(ID:runliu-pub)


    這兩年,你有沒有聽過類似這樣的話:

    “現(xiàn)在生意,好像都不太好做。”

    為什么?原因當然有很多,產(chǎn)品都太同質(zhì)化了,價格都卷太狠了,平臺分走太多了......

    但歸根結(jié)底還有一個原因:

    “現(xiàn)在大家,好像都不太敢花錢了。”

    可是,真的嗎?

    前段時間,我在辦公室看的一份麥肯錫的報告,刷新了我的一些認知。

    作為全球最著名的咨詢公司之一,有人說,哪里的經(jīng)濟活躍,哪里就有麥肯錫。

    而在這份叫《2024中國消費趨勢調(diào)研》的調(diào)研報告里,麥肯錫基于一個比較科學(xué)的統(tǒng)計方法論,調(diào)研了今天中國整體的消費趨勢,和具體的消費者信心。

    沒錯,消費者信心。這個話題,近幾年已經(jīng)被討論過太多遍,我猜你聽到過的就包括但不限于:

    今天在中國,大家到底還愿不愿意買東西?

    是不是都不太敢花錢了?

    不敢花錢的話,我的生意怎么辦?......

    有意思的是,在做了一份面對11930人的調(diào)查后,這份報告的結(jié)論是:

    消費者信心,是持續(xù)分化的。

    換句話說,就是:

    不太敢花錢的是一部分人,但并不是所有人。

    不同人群,有著不同的消費信心和偏好,對應(yīng)了不同類型的機會。

    其中,有5個人群,尤其值得重點關(guān)注。

    你今天正在做的事,面向的是什么人群?

    你打算重點投資和發(fā)展的那個事業(yè),那個生意,又主要是什么人群在買單?

    他們,是還愿意花錢的那個人群嗎?

    今天,我把報告里的洞見和你分享。希望,能對你接下來的判斷和決策有幫助。

    從哪里說起呢?

    先說,那個可能被很多人誤會了的“大家”吧。


    01

    “大家”是誰?


    提問:大家,真的都不太愿意花錢了嗎?

    看數(shù)據(jù)。

    首先,大家現(xiàn)在手里有錢嗎?

    有點。并且,賺得比以前多點。根據(jù)7月最新的國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù):

    上半年,全國居民人均可支配收入20733元,比上年同期名義增長5.4%。

    然后,錢花了嗎?

    花了。并且,花得也比以前多點。還是根據(jù)7月最新的國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù):

    2024年上半年,全國居民人均消費支出13601元,比上年同期名義增長6.8%。

    但同時,注意,和花的錢一起在增長的,還有存的錢。根據(jù)央行最近發(fā)布的數(shù)據(jù):

    2024年上半年,中國居民儲蓄增長了11.46萬億,其中家庭儲蓄增長了9.27萬億。

    這意味著什么?

    麥肯錫的那份報告,總結(jié)了他們基于調(diào)研看到的趨勢:

    “消費增長預(yù)期謹慎,短期內(nèi)依然“儲蓄為王”,消費潛力未完全釋放。”

    嗯,看起來,大家,好像真的相對更喜歡存錢,都不太愿意花錢了。

    然而,麥肯錫的分析,沒有停留在這個結(jié)論里,而是筆鋒一轉(zhuǎn),提出了另1個問題:

    “大家”是誰?

    只把思考停留在“都不太愿意花錢”,所有的生意聽上去沒機會了。但重新認識“大家”,或許,還能看到一些不一樣的機會。

    麥肯錫的分析框架里,用3個維度,把“大家”細分成了不同的“他們”,不同的“人群”。

    第1個細分維度:年齡。

    一,18到25歲這代人,也就是1999-2006年出生的人。

    在美國被稱為Z世代。在我國,更多被稱為:00后。

    二,26歲到41歲這代人,也就是1983-1998年出生的人。

    在美國被稱為千禧代。在我國,更多被稱為:80后、90后。

    三,42歲到57歲這代人,也就是1967-1982年出生的人。

    在美國被稱為X世代。在我國,更多被稱為:60后、70后。(我就屬于這個年齡段。)

    四,58歲到65歲這代人,也就是1959-1966年出生的人。

    在美國被稱為是嬰兒潮的那一代人。在我國,更多被稱為:60后。

    4代人,4種“大家”。



    第2個細分維度:城市等級。

    一線、二線、三線、四線和農(nóng)村。

    5個級別,5種“大家"。



    第3個細分維度:收入水平。

    高收入、中收入、低收入,

    每個城市的中收入、高收入、低收入也不一樣。

    注意,這里的“收入”,指的是“家庭月均可支配收入”,單位是“人民幣”。



    年齡,城市,收入。

    這種多維度的細分,讓這張表的價值,變得很不一樣。

    因為,理解這些不同的“大家”之后,你會發(fā)現(xiàn)那2句話,可能需要重新思考了:

    1,“現(xiàn)在大家都不太敢花錢了。”

    這句話,說的“大家”是誰?真的是所有人嗎?還是某個年齡,某個城市,某個收入下的某幾個人群?

    2,“現(xiàn)在生意不好做啊。”

    這句話,說的“生意”是什么生意?真的是所有生意嗎?哪些生意還有機會?

    一概而論,沒有意義。

    以后,真正做產(chǎn)品做服務(wù),要針對不同的人群了,

    哪些人群,真的不愿意花錢?哪些人群,其實還有我的生意機會?

    麥肯錫,在分類表里標了重點,畫了5個圈。

    我把那張表找來了,你先大概掃一眼。



    啊?看著有點暈?

    沒事兒,沒事兒。不暈的,可以看上面的原版。暈的,可以直接往下看重點。

    麥肯錫在報告中指出:

    不同消費群體,信心出現(xiàn)明顯分化。

    其中,有5類人群,值得關(guān)注。

    哪5類? 表里被特別用紅色或黑色的框,框出來的那5類。

    這5類人群,面對的世界是不一樣的。花錢的意愿和傾向,自然也不一樣。

    我們一類一類說。

    先說,可能最常被人注意到的那一類。



    02

    第1類人群:一二線城市新中產(chǎn)


    什么是“一二線城市的新中產(chǎn)”?

    看圖。



    簡單翻譯成一個“坐標”,就是:

    年齡:26-41周歲

    城市等級:一線,二線

    收入水平:家庭月均可支配收入 在一線城市≤30100元 / 在二線城市=不限

    這些人,面對的世界是什么?

    乍一看,是機會。

    二三十歲,正是升職加薪的時候。一二線城市,又聚集了相對更多的中高學(xué)歷人才。

    有人叫他們社會的中流砥柱,有人叫他們正在崛起的新中產(chǎn)。

    仔細一看,是壓力。

    上有老下有小的,是他們。

    一邊,研究各種保險,爸媽沒病就是最大的幸運。一邊,研究各種補習(xí)班,窮什么不能窮教育。

    高考是獨木橋,中考是轉(zhuǎn)折點,小升初是起跑線......

    扛房貸怕失業(yè)的,也是他們。

    而且,還是一二線城市的房價,和一二線城市的競爭。

    資產(chǎn)貶值怎么辦?失業(yè)率高怎么辦?35+危機怎么辦?65+又怎么辦?

    太不容易了。

    這意味著什么?

    “整體樂觀人群占比偏低。”

    老人、小孩。最卷的競爭,最高的房價。

    這一群人,可能是對這個世界,對中國的消費,最沒有信心的一代人。

    而偏偏,這一些人,同時也是在互聯(lián)網(wǎng)上最活躍的。

    理解這個,你就理解為什么,今天一說到“大家的消費信心”,刷出來的都是“沒信心”。

    針對這樣的人群,什么生意有挑戰(zhàn),什么生意有機會?

    麥肯錫報告指出:

    在消費品類結(jié)構(gòu)上,一二線新中產(chǎn)對食品、飲料等物質(zhì)上,需求相對飽和。

    而在解壓性精神和體驗類消費,比如外出旅行和文化娛樂上,有更高需求。

    同時,他們對子女教育,依然不手軟,在教育品類的消費增速,比年長一點的中產(chǎn)還高。



    03

    第2類人群:農(nóng)村里的中老年


    什么是“農(nóng)村里的中老年”?

    看圖。



    簡單翻譯成一個“坐標”,就是:

    年齡:42-65周歲

    城市等級:農(nóng)村

    收入水平:家庭月均可支配收入=不限

    這些人,面對的世界是什么?

    無力。

    四五十歲,再想像年輕時一樣出去打工,能選擇的范圍還有多大?回家務(wù)農(nóng),能創(chuàng)收的空間又有多大?

    收入低,保障少。和子女視頻打電話時,聊的無非2樣事:吃喝,醫(yī)療。

    這個人群,在互聯(lián)網(wǎng)上的聲量不大,但和一二線城市新中產(chǎn)一樣,也沒有信心。

    針對這樣的人群,什么生意有挑戰(zhàn),什么生意有機會?

    麥肯錫報告指出:

    這個人群,在生活必需品上的支出占比極高,比如:食品飲料、藥品和醫(yī)療服務(wù)及個人和家庭護理用品。

    但同時,因為賦閑比例高,無力改善生活質(zhì)量,在大部分消費品類上支出占比低。

    有些品類,消費預(yù)期增速為負數(shù),比如:文化娛樂、消費電子等。



    大城市,農(nóng)村。青年,中老年。

    看下來,“大家”,都不容易。

    還有沒有誰,是對未來,有信心呢?

    有。麥肯錫還畫了3個圈。


    04

    第3類人群:一線富裕銀發(fā)族


    什么是“一線富裕銀發(fā)族”?

    看圖。



    簡單翻譯成一個“坐標”,就是:

    年齡:58-65周歲

    城市等級:一線城市

    收入水平:家庭月均可支配收入≥14500元

    這些人,面對的世界是什么?

    朝氣。

    沒錯,銀發(fā),但是朝氣。有人說,他們可能是朝氣蓬勃了一輩子的一群人:

    人在一線城市,剛剛退休。

    他們年輕時享受過改革開放,很多人做到了企業(yè)主,或者企業(yè)中高管。

    今天基本上已經(jīng)退休了或正要退休。前有足夠的積蓄,后有不斷的退休金。

    所以,他們不一定是最富有的,但卻對未來很有信心,消費的意愿相對積極。

    數(shù)據(jù)顯示,這個人群中,95%的高收入人群受訪者對未來都表示樂觀。88%的中收入人群也都是樂觀的。

    理解了這個,也就理解了為什么你這兩年會看到很多關(guān)于中老年旅游的新業(yè)務(wù)、新公司和熱搜。

    針對這樣的人群,什么生意有挑戰(zhàn),什么生意有機會?

    麥肯錫報告指出:

    從消費品類來看,這類人群食品飲料等剛需消費金額高,非運動類衣著和日常出行占比,也相對高。

    同時,由于收入穩(wěn)定,愿意提升生活品質(zhì),在煙酒、家用電器和家具、消費類電子和外出旅行上的消費預(yù)期增速,也明顯高于全體。



    05

    第4類人群:三線富裕中老年


    什么是“三線/富裕/中老年”?

    看圖。



    簡單翻譯成一個“坐標”,就是:

    年齡:42-65周歲

    城市等級:三線城市

    收入水平:家庭月均可支配收入≥14500元

    這些人,面對的世界是什么?

    安逸。

    一方面,打拼了大半生,該有的房子車子都有了,該有的人脈關(guān)系也都攢下了。

    衣食無憂,資源不愁。

    一方面,小城市也沒北上廣那么卷。

    到點一腳油門,就能到家吃飯。房價物價,也都沒一線城市那么高。

    所以,他們對未來,也相對樂觀。

    針對這樣的人群,什么生意有挑戰(zhàn),什么生意有機會?

    麥肯錫報告指出:

    三線富裕中老年在餐飲、家庭用品、家用電器和家具等日常生活支出上的占比較高。

    同時,他們愿意更多負擔(dān)子女相關(guān)開支,在外出旅行這類悅己類消費上的占比和金額偏低。



    06

    第5類人群:幾乎所有年輕人


    什么是“幾乎所有的/年輕人”?

    看圖。



    簡單翻譯成一個“坐標”,就是:

    年齡:18-25周歲

    城市等級:一,二,三,四線城市

    收入水平:家庭月均可支配收入=不限

    這些人,面對的世界是什么?

    幸福。

    這一批人,生長在紅旗下,沒有經(jīng)歷過真正的苦難,覺得中國的一切都好。

    小時候,看的是北京奧運。長大后,也更敢想要不要留學(xué)。

    今天,他們中的很多人,還是大學(xué)里的學(xué)生和公司里的新人。

    所以,普遍相信未來收入會增長,沒必要過于節(jié)儉。

    雖然暫時還賺得不多,但是消費意愿不低。

    無論身在一線城市、二線城市、三線城市、四線城市,都對未來有信心。

    針對這樣的人群,什么生意有挑戰(zhàn),什么生意有機會?

    麥肯錫報告指出:

    從消費結(jié)構(gòu)上看,這個人群更有對社交、情感陪伴和精神享受的追求。

    在餐飲、寵物用品、文化娛樂類的消費占比、金額及增速均高于其他人群。

    同時,他們還更具有健康觀念,熱愛運動類服飾,煙酒消費普遍較低。



    現(xiàn)在,再看回這句話:

    大家,今天真的都不太愿意花錢了嗎?


    你是什么感覺?

    一二線城市新中產(chǎn),農(nóng)村里的中老年。

    一線富裕銀發(fā)族,三線富裕中老年,幾乎所有年輕人。

    5個年齡、收入和城市等級各不相同的人群,對應(yīng)了5種截然不同的消費傾向和生意機會。



    而在基于上述的人群分析,再綜合比較每個品類的凈支出意向與預(yù)期消費增長率后,麥肯錫的調(diào)研進一步識別和總結(jié)出了:

    4個潛在成長品類:教育、食品飲料、保健用品和服務(wù)、旅行。

    3個風(fēng)險品類:家用電器/家具、煙酒、消費類電子。

    今天,“產(chǎn)品同質(zhì)化”、“產(chǎn)能過剩”都已經(jīng)不是新聞,很多生意的增長,已經(jīng)由生產(chǎn)驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)橄M驅(qū)動。

    怎么用消費驅(qū)動增長?

    找到愿意消費的人,給到他們愿意消費的產(chǎn)品或服務(wù)。

    你今天在做的事,針對的是什么人群?

    你的事業(yè),你的生意,你的產(chǎn)品和服務(wù),是在那個人群里更有機會的品類嗎?

    祝你,保持冷靜,獨立思考,有的放矢,找到屬于你自己的機會。

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    劉潤
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