來源:iSEE全球獎(jiǎng)(ID:iSEE_Award)
光陰荏苒,歲月如梭。在各位創(chuàng)新品牌的陪伴下,iSEE全球獎(jiǎng)已經(jīng)邁入第七個(gè)年頭。
過去幾年里,iSEE全球獎(jiǎng)不斷追求創(chuàng)新與卓越,秉承“國際標(biāo)準(zhǔn)+獨(dú)立權(quán)威評審+非商業(yè)化”的初心,堅(jiān)持在食品飲料行業(yè)中打造出一個(gè)獨(dú)一無二的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。與此同時(shí),我們也見證了無數(shù)優(yōu)秀品牌在這一舞臺上嶄露頭角,推動了行業(yè)的不斷發(fā)展與變革。
回顧第六屆iSEE全球獎(jiǎng),我們共吸引了來自中國、日韓、歐洲、北美、澳洲等全球國家與地區(qū)的4000+案例參獎(jiǎng),聚攏了國際巨頭、本土頭部、傳統(tǒng)升級、新銳先鋒等具有創(chuàng)新活力的品牌。
這對于食品行業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)來說,是前所未有的成就。(溫馨提示:第七屆iSEE全球獎(jiǎng)報(bào)名通道已開啟, 參獎(jiǎng)?wù)堊稍兾哪┨砑觟SEE全球獎(jiǎng)官方聯(lián)絡(luò)人Sera)
透過這些創(chuàng)新案例,我們也看到它們與iSEE全球獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)思想的呼應(yīng),更印證新食品時(shí)代下打造優(yōu)秀企業(yè)需要持續(xù)夯實(shí)的競爭力。
我們也洞察到了全球商業(yè)環(huán)境與消費(fèi)趨勢的新變化而產(chǎn)生的產(chǎn)品趨勢、新興熱門賽道、品類演變規(guī)律等新商業(yè)機(jī)會以及卓越的企業(yè)實(shí)踐。
基于此,iSEE全球獎(jiǎng)年度趨勢《iSEE趨勢》發(fā)布。
趨勢看點(diǎn):
1、下一個(gè)食品創(chuàng)新機(jī)會,還是“中國”
2、場景的持續(xù)觸發(fā)&擊穿,品牌獲取信任的關(guān)鍵
3、步入“老齡時(shí)代”,健康,ALL IN健康
4、體驗(yàn)升維:便捷美味,新鮮感官,抓住情緒
5、戰(zhàn)略聚焦,找到最有效的突圍路徑
一直以來,iSEE全球獎(jiǎng)都希望構(gòu)建一個(gè)開放的國際化交流舞臺,向全球邀約,向世界展示,也今后能在iSEE的舞臺上看到更多全球創(chuàng)新企業(yè)的身影與活力。目前,iSEE全球獎(jiǎng)已成立歐洲委員會,并與歐盟米其林星廚協(xié)會達(dá)成戰(zhàn)略合作,堅(jiān)持成為緣起中國、走向世界,成為食品行業(yè)的【國際名片】。
作為行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng),iSEE仍會不斷貫徹彰顯食品創(chuàng)新精神,助力食品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,成為食品飲料行業(yè)的【信任背書】。第七屆iSEE全球獎(jiǎng),我們期待繼續(xù)與全球食品創(chuàng)新品牌攜手前行,共同見證更多創(chuàng)新產(chǎn)品的誕生與成長!
趨勢一
下一個(gè)食品創(chuàng)新機(jī)會,還是“中國”
麥肯錫在2023年提出,“下一個(gè)中國,還是中國”,用以表示中國市場蘊(yùn)藏著巨大發(fā)展機(jī)遇,全球沒有任何市場能夠替代中國市場的發(fā)展速度。
在食品行業(yè),我們認(rèn)為下一個(gè)機(jī)會,答案同樣在“中國”。
一方面,我們看到中國作為全球最具活力的消費(fèi)市場之一,仍然在源源不斷的吸引不同地區(qū)、有競爭力的海外創(chuàng)新品牌和全球新技術(shù)、供應(yīng)鏈進(jìn)入中國消費(fèi)者餐桌,在第六屆iSEE全球獎(jiǎng)中,我們看到了大量占位“空白”細(xì)分品類的海外品牌參獎(jiǎng)案例,如源自澳洲的超級食品鮑魚果、日本的關(guān)東煮...
技術(shù)和場景教育的成熟,讓源自于海外的傳統(tǒng)品類,逐漸馴化出符合中國胃的創(chuàng)新路徑。
菌小寶與中國極地研究中心合作,打造中國專業(yè)益生菌,守護(hù)國人健康;以虹摹生物為代表的企業(yè)貼合技術(shù)創(chuàng)新,帶來高效高質(zhì)低成本的中國本土HMO技術(shù);桂格通過輕暢無米粥、蒸糯即食燕麥片等產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)燕麥片中餐化;妙可藍(lán)多、奶酪博士等本土奶酪品牌,通過形態(tài)、口味創(chuàng)新,帶來更具中國特色的奶酪產(chǎn)品;曾味Sumerians自主研發(fā)的曾味35松露醬/粉系列產(chǎn)品,將松露這一“高級”食材帶進(jìn)中國餐桌。
另一方面,隨著食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展逐漸成熟,在土地縫里蘊(yùn)藏著的大量“中國味道”商業(yè)機(jī)會被品牌發(fā)掘并成長為一門好生意:
番茄、松露、紅棗、玉米、雞蛋、三文魚、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品從地里田間走向標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化,以全新的形態(tài)走入大眾視野。
在參獎(jiǎng)案例中,我們也看到了不少值得學(xué)習(xí)的農(nóng)產(chǎn)品品牌化創(chuàng)新標(biāo)桿,如,海大廚、番時(shí)番、十月稻田、咯咯噠等。
具體到零食賽道,農(nóng)產(chǎn)品的深加工與極致創(chuàng)新,讓魔芋、鍋巴、鵪鶉蛋等新中式零食品類快速崛起,也為品牌創(chuàng)新帶來了更多的商業(yè)靈感。鹽津鋪?zhàn)油瞥龃竽跄в笏孛牵瑤砟в罅闶承滦螒B(tài),發(fā)售半年實(shí)現(xiàn)從0到月銷2000萬;好想你用紅棗打造健康的中式“能量棒”,創(chuàng)下一年3億的銷量佳績。
不只是寶藏食材,從云南的火腿、鮮花餅到貴州的酸湯,從四川的雜醬面到潮汕的牛肉丸...流傳在民間地域的特色風(fēng)味、小吃,持續(xù)成為品牌創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn),在第六屆iSEE全球獎(jiǎng)參獎(jiǎng)案例中,涌現(xiàn)出大批以還原地域性風(fēng)味美味為特色的快手菜、復(fù)合調(diào)味料、米面制品等。如,潮跡潮汕即食牛肉丸、憶食尚港式臘味煲仔飯、云肴南山過橋米線、食族人肥腸血旺粉等。
抵擋不住的文旅熱潮,更是為這些中國地標(biāo)特色美食的商業(yè)化帶來更多的想象空間。廣州酒家聯(lián)合廣東博物館,推出穿粵記廣州城市手信文創(chuàng)糕點(diǎn)禮盒,打造“博物館+游戲+城市名片+美食”的融匯概念;樂事無限推出貴州文化限定罐,用包裝講述傳統(tǒng)非遺故事故事。
更重要的是,我們注意到,在中國市場越來越極致的商業(yè)環(huán)境要求下,中國品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、場景拓展、運(yùn)營管理、營銷等方面所進(jìn)行的創(chuàng)新探索與實(shí)踐已經(jīng)逐漸跟上世界腳步,中國味道、中國品牌出海,目的地全球,已經(jīng)成為新一輪增長風(fēng)向。
例如,【如果】始終堅(jiān)持依托?川風(fēng)物,探尋全國產(chǎn)地果汁的價(jià)值,了解每個(gè)產(chǎn)區(qū)的特點(diǎn),甄選美味的果實(shí)。其中如果漳浦荔枝100%果汁荔枝風(fēng)味突出,荔枝的清甜和果汁的純凈口感完美結(jié)合,上線兩年多完成5千萬瓶銷售,斬獲了第六屆iSEE全球獎(jiǎng)終極大獎(jiǎng)。期待明年更多優(yōu)秀案例出現(xiàn)在iSEE全球獎(jiǎng)報(bào)名庫中。
趨勢二
場景的持續(xù)觸發(fā)&擊穿,品牌獲取信任的關(guān)鍵
Foodaily認(rèn)為,不管是從短期增長還是長期發(fā)展來看,行業(yè)最終都應(yīng)重回人的本質(zhì),從變化中找尋創(chuàng)新和營銷解法,這也是我們持續(xù)研究消費(fèi)場景的原因。
一方面,場景本身成為品牌創(chuàng)新及需求的發(fā)源地。從今年參獎(jiǎng)案例來看,有越來越多產(chǎn)品從定位開始,明確聚焦于女性、老年、兒童等特殊人群和針對性場景。
基于運(yùn)動女性的營養(yǎng)需求,fiboo通過黑咖啡、蛋白棒、奶昔等大單品,帶來運(yùn)動+營養(yǎng)的積極生活方式的解決方案,助力女性獲得身心好狀態(tài);
針對兒童營養(yǎng)補(bǔ)充的需求,寶寶樹旗下品牌Genius Key首創(chuàng)中國兒童分齡分段復(fù)合營養(yǎng)包,輕松培養(yǎng)營養(yǎng)健康補(bǔ)充習(xí)慣,助力兒童全面成長;綠箭為吸煙人士設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)了一款爆珠口香糖,針對性解決抽煙后口氣不清新、煙味殘留的問題。
同時(shí),禮贈、夜宵、戶外等場景下的新需求被持續(xù)發(fā)掘。瞄準(zhǔn)中老年人的健康禮贈場景,白象·禮博士推出“低GI苦蕎麥掛面”,通過專業(yè)的食材配比,實(shí)現(xiàn)老年人群科學(xué)控糖,食有康養(yǎng);唐餅家聯(lián)名熱門游戲IP閃耀暖暖,推出針對年輕人群的糕點(diǎn)禮盒;洞察到年輕人佐酒、夜宵的需求,辣么鹵力將名菜做成即食零食,帶來夜宵新選擇;伴隨著露營場景持續(xù)升溫,檸檬共和國推出一款大容量、可分享的檸檬露營水袋,成為社媒熱門話題。
另一方面,從商業(yè)價(jià)值角度,新場景的探索也為品類帶來新的增長機(jī)會。
以乳制品為例,我們觀察到,在乳制品增長放緩的今年,乳品品牌紛紛選擇開啟場景化拓展。聚焦下午茶場景,朝日唯品推出假日·伯爵酪乳,用新吃法帶來假日體驗(yàn);卡士瞄準(zhǔn)餐后場景,推出卡士餐后一小時(shí)風(fēng)味發(fā)酵乳,科學(xué)補(bǔ)充益生菌;妙可藍(lán)多推出哈路蜜煎烤奶酪,將奶酪?guī)霊敉?、燒烤場景?/p>
爸爸糖通過打造“88早餐節(jié)”活動,圍繞“賣早餐”“做早餐”“送早餐”和“送祝福”,展開線上線下傳播及落地,深化國民早餐品牌地位;中街冰點(diǎn)通過“特種冰進(jìn)校園”主題活動,將極致冰爽的巨星特種“冰”帶入高校,并通過線上互動與傳播,使咔冰脆系列走進(jìn)更多場景,強(qiáng)化大學(xué)生吃冰心智。
對于品牌來說,不僅需要基于消費(fèi)場景去發(fā)現(xiàn)需求和創(chuàng)新產(chǎn)品,更應(yīng)該在消費(fèi)場景基礎(chǔ)上構(gòu)建信任場景去強(qiáng)化消費(fèi)者和產(chǎn)品價(jià)值之間的認(rèn)同紐帶,只有在消費(fèi)者心中建立某種心智,才更容易被記住,獲得“優(yōu)先購買權(quán)”。
趨勢三
步入“老齡時(shí)代”,健康,ALL IN健康
縱觀整個(gè)食品行業(yè),各個(gè)品類都開始健康化?,F(xiàn)制茶飲開啟配料表時(shí)代、飲料開始加入營養(yǎng)分級標(biāo)簽……以飲料為代表的品類率先開始“透明化”,并逐漸滲透到各個(gè)食品品類。在今年的參獎(jiǎng)案例中,我們觀察到,健康,已經(jīng)成為絕對趨勢,減糖、減鹽、減油、低GI、0添加劑、清潔標(biāo)簽、天然原料、健康食養(yǎng),這些消費(fèi)者關(guān)注的新概念,也成為品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)考慮的重點(diǎn)。
無糖茶是健康需求下最大的黑馬品類。在即飲茶產(chǎn)品中,以大紅袍、鴨屎香、水仙等細(xì)分茶種開啟無糖茶風(fēng)味探索。同時(shí),除了原葉茶和瓶裝即飲茶,無糖茶也衍生出形式多樣的飲茶體驗(yàn),如,dudupanda精萃超即溶茶、諾頓維爾茶固體飲料。
從飲料到零食、烘焙,低糖、無糖化趨勢持續(xù)深化,低GI、膳食纖維等健康概念涌現(xiàn)。奧利奧推出0糖黑巧味薄脆,熱量更低;士力架為控糖人士打造了一款低GI、低糖,且富含膳食纖維和益生元的黑巧纖谷棒,慢糖家推出慢糖桃酥讓慢糖概念走進(jìn)傳統(tǒng)中式點(diǎn)心。
伴隨著技術(shù)的不斷升級,減油、減鹽趨勢在零食、調(diào)味品等品類蔓延,在增加健康的同時(shí)美味不減。樂事原切馬鈴薯片配方升級,減少50%飽和脂肪;宗家府推出減鹽60%的切件泡菜,海天推出低糖、低鹽、零脂的白灼汁,打破重鹽的“不健康”印象。
作為天然健康的代表,兼具營養(yǎng)和口味的果蔬原料在今年迎來了狂飆;果汁迎來FC到NFC、HPP時(shí)代,為消費(fèi)者帶來更純粹的美味;Hyllers以超級食物原料巴西莓原料,打造天然有機(jī)健康養(yǎng)生產(chǎn)品;麥谷村則是直接打出液體沙拉新概念;AG1用經(jīng)典小綠粉,為消費(fèi)者帶來簡單高效的多合一基底營養(yǎng)補(bǔ)充劑。
可可粉也成為超級食物中的熱門細(xì)分品類,阿華田推出的生可可粉小燃杯走紅網(wǎng)絡(luò),瘦身同時(shí)補(bǔ)充每日身體所需元素。
從東方草本到植物原漿、植物飲料,更加豐富的植物基飲品為消費(fèi)者帶來健康新選擇。長春堂 | 順時(shí)而飲以二十四節(jié)氣為靈感,打造草本養(yǎng)生茶;成分日記以輕負(fù)擔(dān)健康飲品為定位,推出苦瓜水、玫瑰水植物飲料;仙草秘笈以藥食同源食材為原料,打造陳皮甘草干姜植物飲料。
從原料方面來看,植物蛋白原料正成為行業(yè)新寵。一方面,在新茶飲健康化需求下,新型乳基底引領(lǐng)乳制品輕盈化成為趨勢,也讓豆奶、椰乳、燕麥乳等植物蛋白飲品迎來新機(jī)會;另一方面,大豆蛋白、鷹嘴豆等原料成為健康零食新原料。
菲諾憑借“厚椰乳”,助推了咖啡茶飲行業(yè)“生椰拿鐵”的熱潮;銀鷺推出子品牌銀鷺植物,帶來āi豆破壁豆奶;魯特天貝將傳統(tǒng)發(fā)酵食材與薯片創(chuàng)新融合,推出富含蛋白質(zhì)和膳食纖維的大豆脆薯片(天貝片);瑪氏旗下m豆推出鷹嘴豆烘焙巧克力豆,不僅含糖量減少40%,還富含膳食纖維和益生元。
趨勢四,
體驗(yàn)升維:便捷美味,新鮮感官,抓住情緒
魔鬼藏在細(xì)節(jié),在健康之外,體驗(yàn)升維成為品牌擁抱消費(fèi)者的新姿態(tài),更便捷的體驗(yàn)、更新鮮的五感體驗(yàn)、更抓心的情緒按摩……都是品牌創(chuàng)新的有力出發(fā)點(diǎn)。
隨著生活節(jié)奏加快、消費(fèi)需求升級等變化,懶人經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)?,更便捷成為體驗(yàn)加分的一個(gè)核心因素。應(yīng)用在食品領(lǐng)域中,具體表現(xiàn)為方便速食、預(yù)制餐飲、預(yù)制烘焙的快速發(fā)展。
從細(xì)節(jié)來看,品牌對于便捷的理解有了更人性化的考量,不只是簡單的開袋即烹、開袋即食,周黑鴨推出小龍蝦蝦球,帶來單手吃蝦新體驗(yàn);灣仔碼頭推出白菜香菇豬肉微波餃子,三分鐘,不開火也能盡享美味。
不只是便捷,感官是消費(fèi)者對于一款產(chǎn)品最重要的體驗(yàn),為了打造新鮮感,不少品牌通過技術(shù)革新,為消費(fèi)者帶來全新的口感體驗(yàn)。
百事推出主打殺口感的無糖生可樂,強(qiáng)勁氣泡帶來生爽口感新體驗(yàn),好喝無負(fù)擔(dān);伊刻活泉現(xiàn)泡茶通過行業(yè)首創(chuàng)茶水分離式鎖鮮蓋技術(shù),實(shí)現(xiàn)3秒即溶現(xiàn)泡現(xiàn)喝,隨時(shí)隨地享受現(xiàn)泡茶飲體驗(yàn)。
從包裝設(shè)計(jì)、顏值體驗(yàn)方面看,品牌更加注重包裝的質(zhì)感和實(shí)用性。
蔻蔻椰以一顆漂洋過海的椰子為設(shè)計(jì)理念,通過異形袋型和粉色椰子線條輪廓,帶來一整顆椰子水的直觀視覺體驗(yàn);Ohlaf的O拉罐松弛感谷物麥片,用便攜的規(guī)格搭配輕巧的視覺圖案和舒服的配色,全方位帶給用戶松弛感;旭日森林以燈籠作為主要設(shè)計(jì)元素,搭配漢字“暖”字作為品牌符號,帶來一款有溫暖視覺的暖飲包裝設(shè)計(jì);多玩味調(diào)味醬用獨(dú)特的三角罐包裝,迷你的“一人食”分量和獨(dú)特的濾油蓋設(shè)計(jì),帶來屬于年輕人的調(diào)味醬。
發(fā)瘋、治愈、手作···近年來,消費(fèi)者情緒瘋漲,情緒體驗(yàn)成為品牌走進(jìn)消費(fèi)者的新抓手。
裕和果將國潮文化和中式美學(xué)融入新式甜品,推出熊貓竹竹慕斯,奶萌的熊貓?jiān)煨痛钆淠剿箍诟?,以“萌文化”走進(jìn)消費(fèi)者;香飄飄推出采用含中國原葉茶、濃縮燕麥奶鎖鮮杯的如鮮手作燕麥奶·茶,給消費(fèi)者帶來手作奶茶的治愈體驗(yàn);珍寶珠推出一米酸條,以獨(dú)特的口感和趣味性成為年輕人喜愛的網(wǎng)紅產(chǎn)品。
趨勢五
戰(zhàn)略聚焦,找到最有效的突圍路徑
對于品牌來說,降本增效是增速放緩大環(huán)境下最有效的商業(yè)競爭策略,而降本增效的核心,是戰(zhàn)略聚焦,集中資源找到最有效的突圍路徑。我們關(guān)注到,在第六屆iSEE全球創(chuàng)新獎(jiǎng)商業(yè)類參獎(jiǎng)案例中,從產(chǎn)業(yè)鏈升級到IP聯(lián)名營銷破圈、到優(yōu)化內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制···品牌在探索各自的聚焦答案。
產(chǎn)業(yè)鏈升級成為品牌戰(zhàn)略突圍的主旋律,我們看到許多上游品牌從B端走向C端,也看到頭部品牌不斷優(yōu)化、完善從源頭到產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。
在咖啡賽道陷入價(jià)格戰(zhàn)、卷營銷玩法時(shí),星巴克在中國打造咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,包含咖啡烘焙工廠、自動化整合物流中心和沉浸式體驗(yàn)中心,力求在可持續(xù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與參觀體驗(yàn)上樹立全新標(biāo)桿。這也標(biāo)志著星巴克在中國擁有了“從生豆到咖啡”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了從咖啡種植、采購、拼配、烘焙、配送,以及門店體驗(yàn)的全覆蓋。
作為中國創(chuàng)新乳品智造商,塞尚乳業(yè)通過強(qiáng)大的科研開發(fā)能力和市場創(chuàng)新能力,不斷完善供應(yīng)鏈體系,打破國內(nèi)乳品深加工技術(shù)的空缺和市場供需的窘境,成功在現(xiàn)制茶飲賽道占有一席之地。
在營銷的策略上,品牌也不斷嘗試“巧借力”,在今年的參獎(jiǎng)案例中,我們看到許多采用聯(lián)名+跨界的營銷破圈的案例,雙方品牌勢能的疊加,實(shí)現(xiàn)打破年齡圈層和人群限制的1+1>2的效果。
嗶哩嗶哩聯(lián)名烏江榨菜,國民下飯菜和年輕人的電子飯搭子破次元聯(lián)名,打造“電子榨菜成真了”場景營銷,活動曝光超2億;瑞幸咖啡聯(lián)名貴州茅臺,打造現(xiàn)象級爆款醬香拿鐵,以年輕人和中年人的雙向奔赴巧妙破圈,上市當(dāng)日銷量突破542萬杯,引發(fā)全網(wǎng)熱議;
另一方面,我們觀察到,在增速放緩的當(dāng)下,創(chuàng)新是很多品牌嘗試不斷突破的增長密碼,對于企業(yè)來說,創(chuàng)新的成功率、速度、效率很多時(shí)候決定了生死成敗的關(guān)鍵,也成為企業(yè)不斷進(jìn)化探索的方向。
作為頭部企業(yè),伊利液態(tài)奶事業(yè)部并沒有陷入常規(guī)大企決策流程慢的創(chuàng)新通病,而是嘗試構(gòu)建多元?jiǎng)?chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),通過漸進(jìn)式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新的組合策略,誕生了安慕?;钚砸嫔厮崮?、伊刻活泉現(xiàn)泡茶等亮相的創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)年度新品凈增量提升120%···
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