文:Bale
來源:iBrandi品創(ID:ibrandi)
“那你偏要去北京什么意思?北京到底有誰在啊!”
這是《玫瑰的故事》中一段林更新扮演的“方協文”質疑“黃亦玫”時大喊“北京到底有誰在啊”的爭吵畫面。
雖然我不知道黃亦玫到底要去北京找誰,但肯定有人來北京是會去找「吳裕泰」的。事實上,近兩年來,分布在北京各處的吳裕泰門店,已經成為了網紅產品打卡店之一。
137歲的老字號吳裕泰,活成了年輕人喜歡的樣子。
01
奶茶、餅干、冰淇淋……
關于一家茶莊的“不務正業”
吳裕泰或許自己也想不到,做茶葉的自己,能憑借冰淇淋、餅干等品類拿下當代年輕人。北京吳裕泰茶業股份有限公司董事長趙書新曾表示:“中華老字號要持續發展,不能忘記‘根’和‘魂’,‘根’是老字號的技藝,‘魂’是創新。”
而作為一家百年老字號,吳裕泰也確實憑借自己的“根”,入了當代年輕人的“魂”。
這個陪伴了一代又一代北京人的老字號茶莊品牌,在近兩年來憑借一些看起來“不務正業”的產品,成為了當代年輕人的寶藏品牌。
北京吳裕泰茶業股份有限公司前門旗艦店店長付代娣,曾用“火爆”用這兩個字來形容眼下門店的運營狀態。其在2023年9月接受新京報采訪時表示,排隊已成吳裕泰前門店的常態,生意好時排隊者可超過百人,僅一個冰淇淋窗口的日銷售額就可達到四五萬元,每日售出冰淇淋超4000支。除冰淇淋外,二樓現烤現售的茶餅干也成為很多顧客的到店首選。
據報道,2023年1月—4月,吳裕泰前門店銷售額超過1700萬元,相當于2016年該店全年銷售額。這樣的業績增速不僅發生在前門店,即便是營業面積只有70多平方米的雍和宮店,日銷售額也可達到四五萬元,無論坪效還是人效都在零售業中排名前列。
最為知名的產品便是冰淇淋和吳裕泰的茶飲制品。
事實上,吳裕泰早就創新性喊出了“固本培元”,實施“花茶戰略”的口號。其在傳承和發揚茉莉花茶制作技藝上,突破了花茶使用茉莉花和綠茶制作的傳統消費認知,在鮮花及茶坯的品種選擇上變化出“新花樣”,試圖滿足當下消費者多元化的需求,尤其是年輕消費者的需求。
圖源吳裕泰官網
比如,吳裕泰的“花語茶言”杯泡茶系列中就推出了桂花烏龍、翠谷幽蘭、玫瑰紅茶、茉莉紅茶四個口味花茶,以及,針對年輕用戶,打造了“只此青?!毕盗小凹獣r巧?!毕盗写莶璁a品。
此外,基于花茶這一口味,吳裕泰也先后推出了奶茶、冷萃茶,茉莉花茶口味的茶月餅、茶爽口香糖、抹茶蛋糕、抹茶咖啡、抹茶奶酪等產品。
而之所以說吳裕泰“不務正業”,是因為其并沒有把這些產品當作品牌的主力營收項,一方面,這些產品并非在所有門店都有,另一方面,有些產品即使出現,也是數量有限。
比如吳裕泰的抹茶年輪蛋糕卷,即使吳裕泰在全國有上百家門店,但只有北京的前門店售賣這款產品。尤其是,這款蛋糕也不一定會天天出現,以及,即使師傅做這款蛋糕,也不會做很多。
另一款頂流產品餅干也同樣稀缺:全北京只有前門一家門店賣餅干,每一單都是門店現做,想買不能預定,不能外賣,只能現場排隊搶號。且店內實施配貨制,每人限量只能買三盒,無法指定口味。
當佛系的吳裕泰遇見不佛系的消費者,這些產品就會變得“稀缺”。
此外,相較于傳統茶莊,部分有著茶味冰淇淋和“茶吧”概念,看似有些“不務正業”的線下門店,同樣展示著吳裕泰想要擁抱年輕人的決心。
2020年11月,吳裕泰北新橋總店重裝升級,在官方描述里,這家門店要從“賣茶的”變為“體驗店”。更恢弘的大堂內,最大的不同是設立了不同的體驗區域。具體來說,門店設置了文化展示區、散茶檔口、中庭禮盒區、有機茶展示區、精品茶具展示區、茶飲休閑區六大區域,區域定位清晰,空間協調。
吳裕泰北新橋總店 圖源大眾點評@喬遇
彼時,重新開業后的吳裕泰便吸引來了不少“從太爺爺開始就在這家店買茶”的北京人,吳裕泰相關負責人表示,總店改造,意味著企業的轉型決心。
事實上,吳裕泰雖然看似有些“不務正業”,但本質上,其無論是在產品創新方面,還是線下體驗方面,都是圍繞“茶”在“守正出奇”,而不是做一些與品牌內涵毫無關聯的“創新”。
尤其是,現在來店里打卡冰淇淋的年輕人,以后,或許也會來吳裕泰門店買茶葉。事實上,這些“不務正業”的產品出現,最大的作用或許是為銷售額占比超70%的吳裕泰茉莉花茶引流。
02
吳裕泰擁抱年輕人
主打一個真誠
無論是餅干還是蛋糕,面對這種“一泰難求”的現象,北京人自己也沒想明白,自己爺爺輩當飲料喝的茶莊,怎么就突然跨界成為了頂流,但反復打卡過的用戶們會告訴你,“去吳裕泰買餅干,買的其實是種安心?!?/p>
而在社交媒體平臺中,無論是當下的頂流小餅干,還是此前的頂流奶茶、冰淇淋,關于口味的描述幾乎都是:真實還原花茶口感、完美保留了xx茶醇香回甘的特點以及還有有用戶補充道:餅干的制作過程沒有任何添加劑,防腐劑,色素。都是真正的茶粉制作。
值得注意的是,iBrandi品創發現,在社交平臺上,這款寶藏冰淇凌其實已經被“雪藏”了小十年。早在2015年,便有不少消費者認為這是“好吃的抹茶冰淇淋”“吃過后最難忘的冰淇淋”。
顯然,關于產品力這塊兒,足夠真誠的用料,也為吳裕泰帶來了底氣。
機會是留給有準備的人的。
關于為吳裕泰的冰淇淋等相關產品為何可以在近兩年“乘風起”,走進消費者視野,某種程度上,要感謝前兩年的“刺客”們。
前幾年,以鐘薛高為首“網紅雪糕”還在市場上大行其道,尤其是一些文創雪糕品牌,動輒幾十元的售價也被消費者們稱其為“雪糕刺客”,“刺客”的存在也讓夏天吃雪糕這件事變得毫無性價比。
彼時,與外形、口味花里胡哨,價格高高在上的“刺客”們不同,僅有抹茶、花茶兩個口味,售價一位數的吳裕泰冰淇淋成為了雪糕界的一股清流。
自這款冰淇淋產品被成功挖掘后,越來越多吳裕泰的“真誠產品”也先后走進大眾視野。比如,在新茶飲還沒開始開卷健康的那幾年,價格與用料的真誠,就已經讓不少年輕人們在吳裕泰感嘆出那句:原來奶茶真的就是奶+茶。
圖源小紅書@小李的亂七八糟日記
事實上,關于真誠這件事,貫穿吳裕泰品牌發展始終。
1887年,安徽歙縣人吳錫卿在京創辦了吳裕泰。彼時,安徽有很多名茶,比如祁門紅茶、安徽屯綠,黃山毛峰等,但那時北京的老百姓喝不起這些茶,大多喝花茶,而吳裕泰拼配的茶基本上是大眾化的,因此頗受歡迎,吳裕泰也就此成為茶莊大戶。百年之后,吳裕泰如今顯然還保留著這項優良傳統——給平頭百姓創造點福利。
當你的產品與價格足夠真誠,那么即使你是一個不那么會玩營銷的老字號,消費者也愿意做你品牌的自來水。
正如胖東來創始人于東來經常掛在嘴邊的那句話:“最好的營銷是真誠,最好的服務是商品。”
始終真誠的吳裕泰也在風口來臨之時接住了破天的富貴。
2022年,吳裕泰全年營收增長5%,銷售額突破10億。同時,據北京商報報道,2022年全年,吳裕泰共推出30余款新產品,今年上半年推出近40款新產品。吳裕泰相關負責人表示,公司不斷研究消費者習慣、洞察新趨勢,增加產品研發、設計投入,增加上新頻次,以常新的狀態對接消費新需求。
2023年上半年,吳裕泰營業總收入同比增長12%,其中冰淇淋、茶飲累計銷售近1500萬元,同比增幅超過300%,目前已占到總收入的5%—6%。
實際上,近兩年來,幾乎所有的老字號都在試圖“轉型”,或者說得直接一些:擁抱年輕人。但“老字號轉型”,成也在“老”,敗也在“老”,創立于1858年的“天津三絕”狗不理便是一個典型的負面教材。
2017年,天津狗不理集團有限公司董事長張彥森曾在接受媒體采訪時表示,要打破老字號便宜的思維,做大利益空間。如此之下,狗不理包子的價格便水漲船高。
提價不是問題,想從平民包子轉型高端化也不是問題,但是提價不提質,讓自己“德不配位”就會是問題。
“主要是真的相當不好吃,吃完才知道為什么狗都不理。”曾有網友在社交平臺上如此表示:八個不同口味的包子,加一小碗湯,價格是150元。包子跟1.5元一個的牛肉灌湯包差不多大,湯腥味很重,就喝了一口。
在媒體報道中,一位老一輩的天津人曾如此評價狗不理: “最開始的時候狗不理包子的確是好吃的,并且價格也公道,但是隨著名氣越來越大,一個小小的包子,偏偏要做成酒樓?!?/p>
除了產品“不真誠”,狗不理對待消費者的態度也同樣有些倚老賣老的嫌疑。
2020年9月,一則網友探訪狗不理包子北京王府井門店的視頻引發了廣泛關注。視頻中,博主對店內包子品質、服務以及菜品價格等方面進行點評,“肥肉多、價格貴、網絡上差評比較多”,以負面評價為主。視頻發出后不久,狗不理王府井門店就發表聲明稱,該視頻所有惡語中傷言論均為不實信息,已報警,要求博主停止侵權行為并公開道歉。
顯然,這份聲明中,對于消費者提出在產品方面的質疑,狗不理選擇不理人。不僅沒有正視產品問題,還用強硬的語氣直指用戶侵權。
03
結語
而與那些“高高在上”的老字號相對的是,趙書新在2018年接受采訪時曾表示:“吳裕泰是一位131歲的老人了,但我們不會倚老賣老,而是會更加謹小慎微地對待吳裕泰這塊百年招牌,‘壓力山大’。”
實際上,無論是對于吳裕泰還是其他想要進行年輕化轉型的老字號來講,其進行年輕化轉型的動作違無非就是通過推出多元化產品,從線下走進線上,優化線下體驗等方式去擁抱年輕人,關鍵在于如何“守正出奇”。尤其是,對于老字號來說,出奇更要先守正。
比如,即使大家都說吳裕泰好像“拋棄”了中年人,活成了年輕人最喜歡的樣子,但事實上,在吳裕泰前門店、北新橋總店,除新設的茶飲區、冰淇淋銷售窗口、各式包裝茶產品展示區外,傳統的散茶銷售柜臺依然有所保留。顧客點單完畢后,店員會按照流傳了百年的包茶技法進行打包,講究“手不離包,八角分明”,顯著位置還會露出“吳裕泰茶莊”五個字,充滿老茶莊的傳統儀式感。
以及,除了冰淇淋、袋泡茶等產品,吳裕泰門店中同樣會展示、售賣上萬元經典茶具,不斷在提醒著大家,我還是那家百年茶店。
如今,137歲的吳裕泰,是老吳,也是小吳。