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    新一波日料店,來賺中國人的錢了

    浪潮工作室
    2024.07.24
    新一波日料店,來勢洶洶。

    文:蔣三歲

    來源:浪潮工作室(ID:WelleStudio163)


    2023年6月,“藏壽司”的中國大陸首家門店在上海開業,門店選在3條軌交線匯合的好地段,瞄準的主要顧客是家庭群體和周邊的上班族。


    今年1月,和“食其家”同屬于一個集團的“濱壽司”(Hama Sushi)在北京的第一家店開門迎客,兩周后門店前依然排起長龍,食客絡繹不絕。


    5月,華北地區的首家“壽司郎”在天津的大悅城開業,把鮮美、平價的回轉壽司推到了“愛吃鮮”的天津食客面前。


    不知不覺,越來越多的日料店開進了購物中心和大街小巷,日本餐飲又瞄準了中國市場。


    01

    又一波日本人來中國開飯店了


    日本人再次扎堆來中國做餐飲生意,這并不是你的錯覺。


    據日本農林水產省的數據,截至2023年10月,海外日本餐館數量約為18.7萬家,比2021年增加了約20%[1]。日本經濟新聞則統計發現,日本大型餐飲企業的海外店鋪占比在2023年首次超過4成[2]。


    其中,中國約有7.8萬家,遙遙領先于排第二的美國[1]。作為在國內影響力最大的海外菜系,日本料理的受歡迎程度甚至超過了我國部分本土菜系[3]。


    從一人食的牛丼和拉面、三兩朋友聚餐的居酒屋暢飲,到公司團建的和牛壽喜鍋,乃至貴賓宴請的藍鰭金槍魚開魚宴,中國人的餐飲需求被全方位滿足。


    日料既有連鎖店的6元平價壽司,也有人均3000元的高貴割烹。圖為高檔日料的代表之一懷石料理 / 圖蟲創意


    其中,打頭陣的,不外乎是日料里國民喜愛度最高的壽司店[4]。


    繼日本第一大壽司連鎖品牌“壽司郎”在華取得認可后,位居第二的“藏壽司”(KURA SUSHI)也打起了中國市場的主意,計劃于2033年前將中國大陸店鋪數增至100家[5]。


    早已在廣東、上海等沿海地區站穩跟腳的“熟人們”也沒閑著,“濱壽司”(Hama Sushi)、“壽司郎”在今年上半年陸續涌入華北地區的餐飲市場[6][7]。


    于國人而言,對日本料理的第一印象,往往是壽司 / 圖蟲創意


    曾經退出中國市場的品牌們,也開始返場。


    “和民居酒屋”于2020年宣布退出中國大陸;今年5月,和民改頭換面,以“三代目鳥美羅”的新店鋪在深圳市卷土重來,還預定8月在上海市開設直營店[8]。


    無獨有偶,烏冬面連鎖品牌“丸龜制面”曾于2022年8月關停了中國門店,但僅僅4個月后就反悔了[9]。


    與斗志滿滿的新品牌相比,元老級的日本餐飲品牌在中國市場反倒有些無力回天。


    巔峰時期曾在中國開店近700家的日式快餐連鎖店“吉野家”,如今開始布局中國以北的蒙古國[10]。而“食其家”和“味千拉面”,不論是在華的菜式出新還是門店增長,都陷入了較為尷尬的局面。


    唯一還在保持良好增長的日本餐飲品牌老將,幾乎只剩不賣日料、賣意大利菜的“薩莉亞”了 / 圖蟲創意


    作為日料進入中國內地市場的首秀,吉野家于1992年在北京王府井開出了第一家店[11]。


    此后,諸如食其家、元気壽司、松屋、薩莉亞、coco壱番屋等一系列日本連鎖餐廳在1990~2010年間陸續涌入,搶占中國餐飲業的份額。


    彼時,日本泡沫經濟剛剛破裂,并在此后進入了長達30年的平成大蕭條時期[12]。90年代末,消費稅上漲抑制了餐飲業的發展,所有品類都開始大幅降價。同時,勞動力和管理費用的飆升,壓榨了最后一絲利潤空間,出海成了他們為數不多的選擇[13]。


    日本本土市場的窮途末路之感,是“元老們”出逃的根本動力,而如今這一波日料新秀,或許也深有同感。


    02

    新一波來華風潮,緣何而起


    與老一輩相比,新秀們在日本本土碰上的情況同樣棘手。


    日本人口自2008年達到1.2億頂峰后,就開始下跌[14]。老年人口越來越多,同時也意味著日本人的平均外食頻率開始下降。


    據日本厚生勞動省的調查,20~29歲群體每周外出就餐頻率在1次及以上的比例均低于70%,而60~69歲群體的這一數據連40%都不到[15]。


    中國的數據則相對樂觀。2023年,由中國疾病預防控制中心牽頭的研究發現,中國18~35歲群體中約76%每周外食1次及以上,51~65歲群體也有近50%每周會外出就餐[16]。


    截至2023年9月,日本65歲及以上老年人口占總人口的比例已接近30%[17],是全球老齡化最嚴重的國家之一 / 圖蟲創意


    隨著老齡少子的弊端逐漸凸顯,日本餐飲市場在1997年達到頂峰后就光輝不再,2019年的疫情甚至讓市場規模倒退回1985年以前的水平[18]。據日本食品服務協會2024年的業績報告顯示,自疫情后,本土餐飲店鋪總數就一直在下降[19]。


    何況,旗下坐擁著“食其家”和“濱壽司”等品牌的泉膳集團(Zensho),作為斷層第一霸占了日本餐飲業491億人民幣的市值,門店占比達52%。日本的餐飲業早已進入存量時代,剩下的本土品牌還得和位居第二的麥當勞搶生意[20]。


    反觀中國的日料市場,還有不少上升空間。


    日料目前僅占中國餐飲行業總量的6.38%;預計在2025年,將較2020年增長28%,中國的吸引力可見一斑[21]。


    與此同時,日元貶值還貶出了歷史記錄。在今年4月的外匯市場上,日元對人民幣一度觸及21.0~21.4日元兌1元,創出自1993年1月以來的新低[22]。


    重度依賴進口食材的日本餐飲業,也因此備受打擊。


    據日本農林水產省的數據,2022年日本的糧食自給率只有38%,六成多的食物都需要依靠進口[23]。日元貶值也就意味著食材采購的成本上升,利潤空間被壓縮。


    由于國土面積小且人口稠密,日本每年需要大量進口國外糧食 / 圖蟲創意


    旗下擁有“涮乃葉日式涮涮鍋”、“橫濱牛排”等品牌的云雀控股,基本只在日本本土開店,2023年度受日元貶值等影響,營業利潤減少了92億日元[24]。對于大量從海外采購海產品的“藏壽司”(KURA Sushi)來說,品牌在2022財年也已連續2年出現營業虧損[25]。


    樹挪死,人挪活。在本土賺不到錢,那就去別地賺,從來都是商業的不二法則。


    在本土虧損的“藏壽司”(KURA Sushi),登陸上海后便從廉價連鎖壽司店搖身一變成了中高檔的精致日料。原本藏壽司在日本每盤售價115日元起步(約合人民幣5.6元)的壽司,在上海最低賣到了12元人民幣,價格翻了一倍多[26]。


    此外,中日之間的貿易協定也在吸引著日本商人的目光。


    日本從1989年開始實施的消費稅政策,稅率從3%漲到了2019年的10%[27]。人們外出就餐的繳稅額度節節攀升,讓本土餐飲業雪上加霜。


    而在彼岸的中國,由東盟十國發起,包括中國、日本等15個國家在內的《區域全面經濟伙伴關系協定》,于2023年全面生效。這一協定主打降低區域內的關稅和非關稅壁壘[28]。也就意味著,日本餐飲在進入中國市場時,能夠享有更低的關稅和更便利的準入條件。


    一邊是日本本土的抑制,一邊是中國伸出的橄欖枝,但凡有點商業敏感度的日本餐飲品牌都會伺機而動。


    何況,這也不是日本品牌的第一次出海,他們對自己能夠在中國市場混得風生水起,也非出于盲目的熱情。


    03

    想賺人民幣,

    日本人哪來的底氣


    對于賺人民幣,日本人有自己的估量。


    中日兩國的文化交流,給日料回暖打下了群眾基礎。


    自2022年10月后,赴日旅簽放開,再疊加上日元貶值的影響,不論本著好奇還是薅羊毛的心態,日本迅速成了國人的一大熱門旅游目的地。日本國家旅游局的數據顯示,今年4月,來自中國大陸的訪日游客高達53萬余人,排名僅次于66萬的韓國游客[29]。


    高漲的訪日熱情帶動著日本飲食文化的消費,“濱壽司”官網上還特意標明了可以使用支付寶進行點餐[30] ?/ 圖蟲創意


    而遠在中國的日本人,也盼望著回味家鄉料理的滋味。據日本外務省的數據,截至2023年10月,共有10萬多日本人居住在中國,人數僅次于美國[31]。


    不論是讓回家的中國人有機會再次品嘗日料,還是讓在華的日本人偶爾念念家,日本餐飲都不想錯過在中國發展的好機會。


    新入駐的品牌們,作為日本餐飲行業里的佼佼者,他們在本土積累的經驗也并非毫無用武之地。


    泉膳集團旗下的壽司連鎖店“濱壽司”,就依托集團里成熟的管理體系,從原料采購到制造加工、物流、銷售一條龍的鏈條,在依靠全球供應鏈的日本本土,已經發展出了極佳的食材采購能力和配送網絡[32]。


    而中國本身就有龐大的生鮮供應,各類食材和調味品量大管飽,物流系統的成熟度也較高,日本餐飲從本土移植到中國,在供應鏈搭建上反而變得更加便捷。


    甚至很多食材,就連日本當地的餐廳也都是從中國進口的。


    據日本水產廳的數據,日本是全球海鮮需求量最大的國家之一;與此同時,自2000年起,中國就已經成為了全球最大的海鮮凈出口國[33]。


    具體而言,2022年日本的鰻魚供應量中,近2/3都來依賴進口;而即便是在疫情期間的2021年,日本99%以上的進口活鰻魚和鰻魚加工制品都來自中國[34][35]。日料里常見的裙帶菜,也常從中國進口。據大連晚報,當地的裙帶菜出口占比為60%~70%,今年本土裙帶菜大幅減產的日本是最主要的買家[36]。


    我國大連的出口水產品品類穩定,一般包括魚類、貝類、蝦蟹類和裙帶菜類,日、韓兩國為主要市場 / 圖蟲創意


    并且,平價的日本菜品數目不多,烹飪難度較低,預制化與規模化相對容易。


    即便在菜式的本土化改良上,先進入海外市場的“食其家”也給后來者做了不錯的示范。在普通辣味牛肉碗的基礎上,“食其家”在我國推出了“小龍蝦牛肉蓋飯” 這一極具當地特色的菜式。


    就連品牌母公司之間的合作與管理,日本人也提前多年就布好了局。


    早在2017年,第一波在中國市場扎穩根基的“元気壽司”母公司就以379億日元收購了“壽司郎”母公司 Food & Life 近四成的股份,并創建了一家合資控股公司,目的就是為了共同管理兩家品牌在亞洲的商鋪[37]。


    靠著一系列組合拳,日本餐飲在中國近10年來的生意雖有波動,但總體一直漲勢可喜。


    從2013年到2019年,中國的日式餐廳數量從1萬家漲到了6.5萬家,并且現在依然在增長[21]。


    中國市場到底有多香,不僅能在日本餐飲品牌的擴張計劃里窺見一二,從中國本土日料品牌的崛起中也可見一斑。


    據《中國日料品類發展報告2022》,中國的日料市場近900億日元。而在其中,坐擁最多店鋪數的,當屬全國2900多家加盟店的中國本土壽司品牌“N多壽司”,規模遠超任何日本壽司品牌[38]。


    除了單品,中國本土的綜合日料店也很能打。諸如“赤坂亭”、“村上一屋”、“上井”等消費場景更綜合的日料品牌,正以高性價比的優勢席卷國內市場。


    中國國家統計局的數據顯示,2023年全國餐飲收入達到5.289萬億元人民幣,較上年增長20.4%,增速在社會消費品零售總額各分類項中“領跑”,依然有大把的機會讓新玩家入局[39]。


    新玩家中究竟誰能脫穎而出,還得經過中國食客的考驗。

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