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    樂事,開袋就“贏”了!

    消費(fèi)鈦度
    2024.06.26
    “豐厚好禮100%有獎(jiǎng)”“多品類超大規(guī)模”“低門檻更易參與”——近日樂事推出的開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng)。

    文:賈白雪

    來源:消費(fèi)鈦度(ID:xiaofeitaidu)


    “價(jià)值感”已成為近年來的消費(fèi)趨勢(shì)關(guān)鍵詞,消費(fèi)者的購買欲望與產(chǎn)品的附加價(jià)值息息相關(guān)。“豐厚好禮100%有獎(jiǎng)”“多品類超大規(guī)模”“低門檻更易參與”——近日樂事推出的開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng),便以其極具吸引力的活動(dòng)內(nèi)容精準(zhǔn)把握這一消費(fèi)趨勢(shì)。在業(yè)內(nèi)人士看來,此次活動(dòng)極具創(chuàng)新特色,不落俗套的差異化機(jī)制驅(qū)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與消費(fèi)者忠誠度雙效提升。作為樂事今年的重磅投資項(xiàng)目,該活動(dòng)的超大規(guī)模和力度也為廣大經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)增長注入了全新動(dòng)能。

    01
    “價(jià)值感”重塑新消費(fèi)

    近年來,市場(chǎng)環(huán)境與消費(fèi)趨勢(shì)不斷變化,消費(fèi)者已經(jīng)不再僅僅局限于滿足基本的生活需求,而是更加注重產(chǎn)品的性價(jià)比和價(jià)值感。為此,他們渴望在消費(fèi)過程中收獲更多的附加價(jià)值與趣味體驗(yàn)。

    基于對(duì)這一背景的深度洞察,樂事創(chuàng)新推出了開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng)。該活動(dòng)通過有趣的互動(dòng)形式,為消費(fèi)者帶來更加豐富的購物體驗(yàn),不僅滿足了他們追求價(jià)值感的心理需求,也為品牌帶來了新的活力,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


    除了在活動(dòng)設(shè)計(jì)上回應(yīng)新時(shí)代消費(fèi)者的需求,在營銷方式上,樂事也通過線上線下相結(jié)合的方式,將活動(dòng)熱度推向了高潮。在線上,樂事通過社交媒體平臺(tái)發(fā)布了活動(dòng)信息,吸引了大量粉絲的關(guān)注和參與。在線下,樂事在各大銷售渠道設(shè)立了專區(qū),消費(fèi)者可以現(xiàn)場(chǎng)感受活動(dòng)的火熱氛圍。


    參與活動(dòng)的消費(fèi)者表示:“樂事袋袋有‘樂事’,吃到薯片還可以享受中獎(jiǎng)的快樂。”“即使沒中大獎(jiǎng),這種打開就能獲得價(jià)值感的消費(fèi)本身就讓人感覺物超所值。”


    在整個(gè)活動(dòng)過程中,廣大消費(fèi)者通過參與抽獎(jiǎng)、分享好友等方式,不僅有機(jī)會(huì)獲得豐厚的獎(jiǎng)品,還能感受到與品牌之間的情感聯(lián)系。


    盤古智庫高級(jí)研究員江瀚分析認(rèn)為,樂事開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力主要體現(xiàn)在超大規(guī)模、100%有獎(jiǎng)的超大獎(jiǎng)池上,這種設(shè)計(jì)大大激發(fā)了消費(fèi)者的參與熱情。


    “其次,多品類核心產(chǎn)品的覆蓋使得消費(fèi)者在購買樂事產(chǎn)品時(shí)擁有了更多選擇,同時(shí)通過提供實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì),讓消費(fèi)者感受到品牌的誠意,從而有助于提高消費(fèi)者對(duì)樂事品牌的忠誠度和購買頻率。”江瀚表示。

    02
    差異化引領(lǐng)新潮流

    在機(jī)制設(shè)計(jì)上,樂事開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng)極具差異化,突出了體驗(yàn)感和價(jià)值感兩大特點(diǎn)。


    在參與方式上,開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng)機(jī)制簡(jiǎn)單易懂零門檻——消費(fèi)者只需購買樂事薯片,開袋掃碼便有機(jī)會(huì)贏取“再來1包禮金”的獎(jiǎng)勵(lì)。


    在中獎(jiǎng)幾率上,樂事也以行動(dòng)滿足消費(fèi)者對(duì)于價(jià)值感的追求。通過“豐厚好禮100%有獎(jiǎng)”的設(shè)定,讓每一位參與的消費(fèi)者都能獲得切實(shí)回報(bào),提升了消費(fèi)者的滿足感和幸福感。



    在獎(jiǎng)品設(shè)置上,樂事更注重“簡(jiǎn)單不落俗的價(jià)值感”。據(jù)了解,此次活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)豐厚,包括千萬份“再來1包7.3元禮金”、上億份禮券,包括美團(tuán)滿減券、芒果TV會(huì)員優(yōu)惠券、小米商城券以及75寸彩電等,圍繞夏日居家觀賽追劇場(chǎng)景,將消費(fèi)價(jià)值感與體驗(yàn)感拉滿。


    同時(shí),“再來1包禮金”相比于“開袋送黃金”類似活動(dòng),感知與體驗(yàn)更優(yōu)。雖然黃金單個(gè)價(jià)值高,但是設(shè)置數(shù)量往往很少,參與者大概率空手而歸,對(duì)于大眾來說參與感弱、體驗(yàn)感不好。

    據(jù)介紹,此次樂事開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng)時(shí)間為6/15-11/15,引爆暑期熱銷風(fēng)潮。江瀚分析稱,從行業(yè)角度看,樂事此次活動(dòng)涵蓋多品類核心產(chǎn)品,提供超大規(guī)模獎(jiǎng)池,以及線上線下全鋪開的超大宣傳,差異化優(yōu)勢(shì)明顯,與競(jìng)品促銷活動(dòng)之間形成了明顯區(qū)分。



    在食品行業(yè)中,開袋有獎(jiǎng)活動(dòng)并不罕見,但樂事此次活動(dòng)的差異性在于其對(duì)消費(fèi)者心理的深度洞察,并以此為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)出了獨(dú)特的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,更加注重消費(fèi)者的實(shí)際需求和情感體驗(yàn)。

    得益于對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)與需求的精準(zhǔn)洞察,樂事開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng)對(duì)其品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用顯著。戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示:“作為薯片市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,樂事本身擁有龐大的忠實(shí)客戶群體與強(qiáng)大的品牌影響力,但當(dāng)前整體經(jīng)營環(huán)境欠佳,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,性價(jià)比成為消費(fèi)者更為關(guān)注的因素。因此,此次樂事開袋贏‘再來1包禮金’促銷活動(dòng),有助于樂事快速提升銷量,引領(lǐng)更具活力的消費(fèi)變革。”

    03
    經(jīng)銷商迎來新機(jī)遇

    樂事開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng)的重磅投資和超大規(guī)模,不僅為消費(fèi)者帶來了獨(dú)特體驗(yàn),也為廣大經(jīng)銷商帶來了新的價(jià)值和機(jī)會(huì)。


    從直接拉動(dòng)銷量的角度來看,樂事開袋贏“再來1包禮金”活動(dòng)將在全國范圍內(nèi)進(jìn)行大額投入,通過各種渠道和媒體進(jìn)行廣泛宣傳,使得消費(fèi)側(cè)對(duì)活動(dòng)的感知極強(qiáng)。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,大規(guī)模的活動(dòng)意味著更廣泛的消費(fèi)者覆蓋和更高的參與度,會(huì)為經(jīng)銷商帶來更多的客流和銷售機(jī)會(huì)。


    另一方面,該活動(dòng)的規(guī)則精簡(jiǎn)也為經(jīng)銷商帶來了便利。相比于其他復(fù)雜的營銷活動(dòng),樂事此次活動(dòng)的鏈路相對(duì)簡(jiǎn)單直接,使得經(jīng)銷商與消費(fèi)者溝通時(shí)成本和風(fēng)險(xiǎn)更低。


    有市場(chǎng)人士分析表示,這種深度的互動(dòng)和反饋機(jī)制,有助于經(jīng)銷商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)能力。而樂事此次活動(dòng)的重磅投資和超大規(guī)模,不僅提升了品牌的知名度和影響力,也將助力廣大經(jīng)銷商提升其商業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。


    對(duì)于經(jīng)銷商而言,這無疑是一個(gè)極好的信號(hào),意味著他們可以依托樂事的品牌力量,共同開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)共贏。


    “作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,樂事具備品牌、渠道、影響力及勢(shì)能等多方面優(yōu)勢(shì)。”徐雄俊表示,當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,并非所有品牌都敢于嘗試此類活動(dòng),需要巨大的戰(zhàn)略定力和勇氣。而樂事憑借其強(qiáng)大的品牌實(shí)力和市場(chǎng)地位,敢于采取這一策略,展現(xiàn)出其作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光和決心。”

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