你掌握了多少種定價技巧?

文:小馬宋
來源:小馬宋(ID:xiaomasong999)
第二個顧客,是20元。第三個顧客是15元。第四個顧客10元。
動動腦子,你是怎么想的?
我們太低估高三學生的智商了,高考不可能出這么簡單的算術題。當然還可能有別的定價,不過你可以計算一下,利潤最高就只有30元。如果你想少干點活,那就選定價20元,做兩個漢堡,利潤最高。
依然假設只有4個顧客,而且假設我們是知道這四個顧客心中的最高購買價格的(如前所述),這4個顧客分別是ABCD。
我會設計成這樣的價格政策:平時或者節假日漢堡單價25元,工作日午餐時間漢堡售價15元。那么,A在普通時間成交,出價25元,獲利20元;B和C會在工作午餐時間段成交每個獲利10元,售出兩個,利潤20元,那么,我就可以總共獲得40元利潤。A獲得了選擇時間的自由。以及,他不必忍受工作午餐時間段的擁擠和排隊。
麥當勞可以這么規定,提供三種漢堡:鱈魚、板燒雞腿、巨無霸。售價都是25元,但我提供板燒雞腿漢堡的優惠套餐券,20元一個板燒雞腿漢堡+一杯小可樂(可樂成本可以忽略不計)。A購買25元一個漢堡,種類可以自由挑選;B自己找到了一個優惠券,購買20元板燒雞腿套餐;C也找到了優惠券,用15元買了一個巨無霸。這就是通常所說的:價格歧視定價策略,也就是同樣產品對不同的人收不同的價格。用優惠券購買的消費者,他們首先要付出時間成本:花時間尋找優惠券。同時他們要付出選擇的自由,因為他們只能選擇優惠券規定的商品。比如早訂票就可以打折,晚訂票價格就高,訂全票就可以免費退改,打折票要收改簽費等等。
但是我同時對大學生實行優惠:可以憑學生證,用10元購買一個巨無霸漢堡。假設D是個大學生,那么我就又成交了一位顧客,獲得5元利潤,總利潤達到50元。
顧客在排隊買漢堡的時候,店員說,只要你花25元,就可以購買到一個包裝盒上貼有自己頭像的北極蝦風味漢堡。(漢堡王確實做過類似促銷活動:顧客購買漢堡時,通過攝像頭拍顧客頭像,直接打印出照片貼在漢堡盒子上。)而漢堡王的極品牛肉漢堡定價20元,雞腿漢堡定價15元。如果你真的囊中羞澀,漢堡王還有一個極簡漢堡裝,需要提前預定才行,只要10元的牛肉漢堡。就是商家為了滿足支付能力和消費偏好不同的顧客,推出不同的產品。原書定價的基礎上,為了獲得更高的收益,我還賣貴一點的簽名版。
真實的商業,其實還要復雜無數倍。
所以,并非一定要讓所有顧客都成交,才是最好的定價。
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