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    海天味業(yè):主動“出擊”

    調(diào)料家
    2023.09.26
    進(jìn)軍國際市場不僅是海天味業(yè)未來必須要走的一條路,或許還會是業(yè)績增長的新機(jī)會。


    文:矛石

    來源:調(diào)料家(ID:zgtlj2019)


    作為調(diào)味品行業(yè)老大哥,海天味業(yè)過去一年似乎并不如意。


    但實際上,海天味業(yè)沒有傳聞那般“惱火”,并且,海天味業(yè)正逐漸改變“老字號”的老派作風(fēng),開始主動“出擊謀變”。


    01
    更“開放”的海天


    過去,海天味業(yè)除了作為上市企業(yè)每年定期的業(yè)績報告和上市公司的相關(guān)公告外,似乎很難“站出來”發(fā)聲,一直都是以“悶聲發(fā)大財”的形象示人。


    從海天味業(yè)近一年的表現(xiàn)來看,海天味業(yè)似乎也“切身”感受到了時代的變化。


    2022年,海天味業(yè)首次出現(xiàn)了自上市以來歸母凈利潤下降的情況;今年上半年,海天味業(yè)又延續(xù)了今年第一季度的營收利潤雙降的表現(xiàn),這也是海天味業(yè)自上市以來,首次在半年度報告中出現(xiàn)營收和凈利潤雙降的情況。值得一提的是,單看今年第二季度,海天味業(yè)的營收和凈利潤的同比跌幅較第一季度進(jìn)一步加深……


                                    

    種種跡象表明,海天味業(yè)需要改變,也亟待改變


    單純地看經(jīng)營層面,海天味業(yè)其實并未“犯錯”。從產(chǎn)品來看,在海天味業(yè)的產(chǎn)品矩陣中,在除了我們熟知的醬油、蠔油、調(diào)味醬之外,海天味業(yè)在食醋、料酒、雞精粉、復(fù)合調(diào)味料、油米面等各類廚房調(diào)味品類上均有布局。此外,還有“愛果者”的果汁,“喜悅滿滿”的胡蘿卜汁、益生菌豆奶等。



    顯然,作為調(diào)味品行業(yè)尤其是醬油這個大品類中的絕對霸主,海天味業(yè)逐步在品類上延伸也算是行業(yè)巨頭的慣有做法。并且,海天味業(yè)還在食醋、料酒等領(lǐng)域取得了和調(diào)味醬、蠔油等品類一樣行業(yè)前列的成績


    而在渠道層面,海天味業(yè)坐擁截至今年上半年的6756家經(jīng)銷商,全國縣級覆蓋率接近90%,應(yīng)該是目前調(diào)味品行業(yè)市場覆蓋率最高的企業(yè),并且這一局面已經(jīng)維持了多年


    單憑以上,業(yè)界也沒有可以質(zhì)疑它的理由和底氣。


    而在產(chǎn)品層面和渠道層面的變化,從某種意義上來說是海天味業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。而真正讓外界感受到海天味業(yè)在“變”的,是其想塑造一個“更開放”的海天


    今年7月底至8月上旬,繼貴州茅臺之后,又一家行業(yè)巨頭涉足冰淇淋產(chǎn)品的消息,讓海天味業(yè)賺足了眼球。并且,海天味業(yè)還先后在廣州、長沙、上海和成都開設(shè)海天味業(yè)冰淇淋快閃店,以贈送醬油冰淇淋的方式讓消費者進(jìn)一步了解海天



    按照海天味業(yè)方面的說法:“此次‘醬油冰淇淋’快閃活動,是海天與年輕消費群體的又一次成功對話。”


    雖然我們不知道海天味業(yè)上一次和年輕消費群體成功對話是什么時候,@Me火鍋調(diào)料?“快捷方式”中式復(fù)合調(diào)味料?如果是,顯然算不上成功,起碼從業(yè)績上可以這么說。


    并且,醬油企業(yè)做醬油冰淇淋并非海天味業(yè)首創(chuàng),在多年前,矛石有幸就在另一家頭部醬油企業(yè)品嘗過醬油冰淇淋。并且,此前恒順醋業(yè)也在其鎮(zhèn)江醋博物館推出過冰淇淋文創(chuàng)產(chǎn)品……


    而除了走“年輕化”路線之外,海天味業(yè)還在不定期地舉辦“海天醬油陽光工廠開放日”活動其實,海天味業(yè)的“海天醬油陽光工廠開放日”活動也是由來已久,最早可能可以追溯到當(dāng)年那波“工業(yè)旅游”熱潮,如果按時間推算,這一活動如果沒有舉辦到500期,至少也有400多期



    只不過,海天味業(yè)正在試圖讓更多人知道這個活動,并且能夠參與進(jìn)來,讓更多人走進(jìn)海天、了解海天,當(dāng)然,最終還是為了讓更多人相信海天、選擇海天、購買海天


    02
    “機(jī)會”和“期盼”


    對于海天味業(yè)而言,當(dāng)下最緊急的“任務(wù)”就是恢復(fù)業(yè)績增長,讓投資者再次看到“醬油茅”的投資價值。正如龐康在半年業(yè)績說明會上所言:“業(yè)績穩(wěn)定增長是對股價最好的支撐,因此公司會全力投入公司的各項工作和變革中,力求最快速度讓企業(yè)增速起穩(wěn)。”


    而對于恢復(fù)業(yè)績增長,海天味業(yè)在下半年又有哪些機(jī)會呢?


    對于制造業(yè)而言,最直觀的成本主要是上游原材料成本。而原材料成本價格的走向?qū)⒅苯雨P(guān)乎企業(yè)的盈利能力


    按照海天味業(yè)今年1月份在投資互動平臺的回答,公司產(chǎn)品上游原材料主要包括:黃豆、白糖、鹽、面粉等。而根據(jù)海天味業(yè)招股書,大豆和白砂糖等農(nóng)產(chǎn)品是公司生產(chǎn)產(chǎn)品的主要原材料,占成本的比例超過50%;包裝物主要包括塑料瓶、玻璃瓶和紙箱等,占比超過30%



    據(jù)媒體報道,大豆價格從2022年四季度開始下行,白砂糖價格從今年2月開始上漲,基于企業(yè)采購原材料的前置性,這兩大原材料的價格走勢對于海天味業(yè)應(yīng)該還是利好居多。而包材中的瓦楞紙,價格從2021年底的4000元/噸,逐步下降至今年8月份的不到2800元/噸;玻璃價格也一直在低位徘徊


    因此,整體上看,原材料的價格下行,有望幫助海天味業(yè)在盈利能力層面得到改善。這從海天味業(yè)上半年毛利率的回升也能看出一些積極信號。


    而海天味業(yè)的另一大機(jī)會還是在自身


    海天味業(yè)在業(yè)績說明會上表示,消費復(fù)蘇周期拉長和渠道庫存是影響公司業(yè)績的主要原因,消費需求等仍在快速變化之中,回歸到平穩(wěn)有序狀態(tài)仍需一定周期;此外,2023年以來海天味業(yè)著力調(diào)節(jié)經(jīng)銷商庫存水平,目前渠道庫存有一定下降,但仍然面臨一定的庫存壓力



    不難理解,海天味業(yè)的餐飲渠道占比接近60%,而上半年餐飲市場仍處在有序恢復(fù)的過程中,加上并沒有出現(xiàn)所謂的“報復(fù)性”消費,這也讓海天味業(yè)的業(yè)績回暖腳步放緩。而這對于海天味業(yè)的下半年恢復(fù)增長來說,也充滿機(jī)會。畢竟下半年餐飲市場進(jìn)一步恢復(fù)已經(jīng)有跡可循,而C端的“家庭庫存”基本也會消耗完畢,從而帶來新的增長


    而從產(chǎn)品層面看,龐康在業(yè)績說明會上稱:“無添加調(diào)味品保持了較好增長,未來海天將在無添加產(chǎn)品方面進(jìn)一步豐富產(chǎn)品矩陣,提升產(chǎn)品競爭力,爭取更多的增量空間。”



    不過,作為行業(yè)龍頭,帶領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也是落在海天味業(yè)身上的“擔(dān)子”,但目前整個調(diào)味品行業(yè),依舊處在“相互廝殺”的局面中。


    在醬油行業(yè),業(yè)內(nèi)業(yè)外都喜歡以領(lǐng)國日本的醬油市場格局作為參照,總覺得海天味業(yè)應(yīng)該像龜甲萬那般,在國內(nèi)取得超35%的市場份額。但我們不能只看企業(yè)不看市場消費現(xiàn)狀,進(jìn)一步說,“學(xué)龜甲萬就不能只學(xué)龜甲萬”,畢竟,龜甲萬有70%的營收來自日本之外的市場,且醬油的銷量僅占一半不到。


    反觀海天味業(yè),按照海天味業(yè)8月17日在投資者互動平臺的說法:“公司產(chǎn)品在海外80多個國家和地區(qū)有銷售華人使用為主,海外市場的銷售占比較低。”


    而復(fù)盤海天味業(yè)歷年財報,并未披露過期海外市場占比。據(jù)中國調(diào)味品協(xié)會統(tǒng)計的百強(qiáng)企業(yè)出口數(shù)據(jù)顯示,海天味業(yè)2022年的出口額度還不及蓮花健康。一方面,可能來自海外市場的收入在總收入中的占比不足5%;另一方面,可能海天味業(yè)并未直接參與海外業(yè)務(wù)經(jīng)營,而是依托一些貿(mào)易商在進(jìn)行。也就是說,海天味業(yè)只是依托其在國內(nèi)的知名度和滲透率,來讓海外華人再消費海天味業(yè)的產(chǎn)品。要說得尖銳一點的話,就是海天味業(yè)對于國際市場,有點“不思進(jìn)取”。



    從行業(yè)角度來看,海天味業(yè)主動求變也是一件好事,畢竟傳統(tǒng)的調(diào)味品需要一些“新玩法”來激發(fā)活力,從而帶來新的業(yè)績增長。


    但從品牌角度來說的話,海天味業(yè)作為行業(yè)“老大哥”,其實大可不必和國內(nèi)“小兄弟們”拼得如此激烈,倒不如帶著他們一起到國際市場上去“搶”市場。畢竟,“窩里橫”的壓力也不小,更何況,進(jìn)軍國際市場,不僅是海天味業(yè)未來必須要走的一條路,對于業(yè)績增長而言,未嘗不是一個新的機(jī)會



    參照國內(nèi)的白酒行業(yè),探尋國際市場的增長是越晚越難,而中國調(diào)味品,還是應(yīng)該多借鑒雀巢、卡夫亨氏、龜甲萬、味之素、味好美這些品牌的發(fā)展路徑,依托現(xiàn)有優(yōu)勢,抓住機(jī)遇,早點走出去。

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