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    這50款跨界聯(lián)名冰淇淋產(chǎn)品,告訴我們?nèi)笠?guī)律

    《中國冰淇淋》
    2023.03.21
    冰淇淋的跨界聯(lián)名遍地開花。

    文:不舊

    來源:《中國冰淇淋》(ID:zgbql1)


    說來也奇怪,近年來冰淇淋圈兒的“跨界聯(lián)名風(fēng)”從未隨時間平息半分,反而越刮越大,究其原因,是這個“招數(shù)”真的屢試不爽,消費(fèi)者也真的“買賬”,也更促使享受到此紅利的各大品牌紛紛“快馬加鞭”尋找下一個“最佳cp”。


    《中國冰淇淋》眼看著這場堪稱“史詩級別”的“跨界聯(lián)名大亂斗”,試圖將這“狂熱”與“扎堆”條縷明晰化,于是匯總了近年來主流冰淇淋品牌的跨界聯(lián)名產(chǎn)品,從中找出共性與趨勢。


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    01
    主流冰淇淋品牌紛紛“入局”
    “跨界聯(lián)名”幾乎成為必選項

    放眼望去,伊利、蒙牛、和路雪、冰淇淋、八喜、德氏、哈根達(dá)斯.....主流冰淇淋品牌幾乎悉數(shù)“位列其中”,并且推出的跨界聯(lián)名產(chǎn)品不止一種,而數(shù)量最多的最屬鐘薛高,達(dá)到7種,可見,“跨界聯(lián)名”幾乎成為冰淇淋行業(yè)的必選項。

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    那么,緣何會出現(xiàn)此種“盛況”?


    1.影響力double

    顯而易見,兩個品牌聯(lián)合推新無疑會將雙方的品牌力、影響力疊加甚至翻倍,幾乎可以“不費(fèi)吹灰之力”便切入大眾視野,消費(fèi)者自行營銷,效果遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的推新品營銷方式,上市即被搶售一空,8個月營收超2.62億元的茅臺冰淇淋最有“發(fā)言權(quán)”。


    2.一舉戳中消費(fèi)者心巴

    《2023年食品飲料行業(yè)最新七大消費(fèi)趨勢》中指出,消費(fèi)者希望所要購買的產(chǎn)品在顧及到個人傾向的口味、作息、飲食習(xí)慣及文化偏好之外,更能成為一種自我精神的表達(dá)方式。而跨界聯(lián)名所帶有的“新潮”、“個性”屬性,讓一眾消費(fèi)者“無腦”消費(fèi),以此表達(dá)自我。此外,身為群居動物,自帶社會屬性的人類,相比于服飾包包,再貴也不會過百的冰淇淋產(chǎn)品,實在算得上“物美價廉”的尋求社交認(rèn)同感以及共鳴感的方式。


    簡單有效如此這般,也難免一眾主流冰淇淋品牌拜倒在“跨界聯(lián)名”的石榴裙下了。


    02
    新消費(fèi)品牌踩下“油門”
    “跨界聯(lián)名”助力新玩家“崛起”

    中國冰淇淋發(fā)展歷史已然百年有余,最早可追溯到1932年的“美女牌”棒冰,從一早的外資巨頭把持演變?yōu)槿缃竦耐赓Y品牌與本土品牌“平分秋色”,位列前三的老牌企業(yè)伊利、和路雪、蒙牛就分走了將近一半的市場份額。


    相比之下,誕生于2018年的鐘薛高實在顯得“閱歷不足”,但換個角度來看,年僅5歲已然具有40多億的估值鐘薛高可以說是“年齡雖小,但實力不容小覷”。這層層光環(huán)加身,拋去高定價、高毛利等因素,巧妙的利用“跨界聯(lián)名”,掀起一波又一波出圈兒熱潮,也給鐘薛高的“成功”貢獻(xiàn)了不小的力量。


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    首先是持續(xù)強(qiáng)化的優(yōu)秀品牌形象,無論是聯(lián)手新華社上新,還是助力鄉(xiāng)村振興,帶動云南咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都將鐘薛高的好感度一再拉升;
    其次是緊抓流量密碼,與黃酒品牌古越龍山的“黃酒青梅雪糕”、和瀘州老窖的“斷片雪糕”,鐘薛高將自身作為新消費(fèi)品牌的“新潮”與一向端莊肅穆的酒類品牌的“傳統(tǒng)”的反差與碰撞發(fā)揮到淋漓盡致,賺足了眼球;


    最后是瘋狂刷“存在感”,鮮燉燕窩滋補(bǔ)養(yǎng)生品牌---小仙燉、汽車品牌---榮威、中式快餐連鎖品牌---五芳齋......各行各界,無不有鐘薛高的身影。


    03
    “跨界聯(lián)名”遍地開花
    領(lǐng)域一再進(jìn)壤廣地

    恰如上文提及的鐘薛高,酒類、新式茶飲、汽水、茶葉、咖啡、潮流玩具、游戲、便利店、景區(qū)、大學(xué)、地標(biāo)性建筑、競技......冰淇淋品牌的“跨界聯(lián)名”領(lǐng)域一再蔓延擴(kuò)容,只有你想不到,沒有他們“跨”不到的領(lǐng)域。


    而表面看起來似乎雜亂無章、毫無邏輯的跨界領(lǐng)域,實則“有規(guī)律可循”:



    1.均擁有龐大的粉絲群體以及話題流量

    先一起來看組數(shù)據(jù):


    中國酒類市場規(guī)模,預(yù)計2025年達(dá)到15000億元;


    中國便利店市場規(guī)模,2023年達(dá)3566億元;


    中國新式茶飲市場規(guī)模,2022年超2900億元;


    中國潮流玩具市場規(guī)模,2022年達(dá)500億元;


    中國游戲市場規(guī)模,2023年達(dá)240.52億元;


    ......


    不難發(fā)現(xiàn),冰淇淋選“cp”的眼光一向“毒辣”。


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    以上列舉種種,任何一個拎出來都是潛力十足的黃金賽道,而這些平時看起來“獨(dú)自美麗”的選手,卻都擁有自己的一片“自由天地”,于這片天地下生活的忠實粉絲群體,隨時隨地都在貢獻(xiàn)自己的精神力量以及物質(zhì)支持,在一次又一次的話題浪潮中,躍身其中。


    2.均可找到結(jié)合的契機(jī)點(diǎn)

    當(dāng)冰淇淋與酒類相加,便得到口感獨(dú)特的酒味的冰淇淋;


    當(dāng)冰淇淋與潮玩和游戲聯(lián)合,創(chuàng)意的IP造型外觀讓食用體驗更美好;


    當(dāng)冰淇淋遇上新式茶飲,無論在口味還是包裝總能令人眼前一亮;


    ......



    眼看著,如今消費(fèi)者的消費(fèi)需求日益多元化、豐富化,簡單粗暴相加的產(chǎn)品已然完全不適用于當(dāng)下市場,360度的完美融合與接洽,才能在好奇心驅(qū)使之下的“新鮮感”消褪過后,仍能產(chǎn)生忠實的“復(fù)購”行為,如此算得上被市場接納和認(rèn)可。


    04
    寫在最后

    在《中國冰淇淋》看來,當(dāng)某一個屬性為行業(yè)大部分成員所共有,那么就代表此屬性所攜有的紅利走向終點(diǎn)。


    誠然,當(dāng)跨界聯(lián)名已然成為冰淇淋品牌的“人手一份”,那么如何延緩消費(fèi)者的審美疲勞,為其注入更多新鮮血液與活力......以上種種思考,也確實應(yīng)該被提上日程了。


    看完這50款跨界聯(lián)名的冰淇淋產(chǎn)品,屏幕前的你對待跨界聯(lián)名這種營銷方式的前景有何看法?
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