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    對(duì)話「瑪士撒拉」:特醫(yī)食品的受眾不止是患者,專業(yè)的食療養(yǎng)護(hù)應(yīng)該惠及更多人

    明亮公司
    2023.02.24
    食療養(yǎng)護(hù)是一種理念更前衛(wèi)的保健方式。

    文:羅賓

    來源:明亮公司(ID:suchbright)


    隨著疾病和健康問題的年輕化,一二線城市的中青年對(duì)保健的訴求正日趨強(qiáng)烈。


    西方醫(yī)學(xué)之父希波克拉底曾說,食物即醫(yī)藥。特醫(yī)食品的出現(xiàn)為病人提供了一種便捷高效的食補(bǔ)療法,在醫(yī)生的指導(dǎo)下,患者服用適量便可補(bǔ)充所需營(yíng)養(yǎng)。據(jù)了解,特醫(yī)食品不會(huì)替代醫(yī)藥干預(yù)疾病的進(jìn)程,但可以幫助患者調(diào)整代謝狀態(tài),改善體質(zhì),以此幫助疾病的恢復(fù)和治療。


    但特醫(yī)食品的受眾不一定是患者,以特醫(yī)食品代表的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑和食療養(yǎng)護(hù),正在逐漸取代保健品,為更多追求健康的消費(fèi)者提供更具療效的新選擇。疫情之后,隨著消費(fèi)者對(duì)健康的理解和重視加強(qiáng),他們?cè)谑称返馁徺I上也更趨于理性,這極大助推了大健康行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。


    由于特醫(yī)食品不能脫離醫(yī)療環(huán)境食用,產(chǎn)品療效上,特醫(yī)食品比保健品多了一層專業(yè)保障。此外,相比普通保健品,特醫(yī)食品在國(guó)內(nèi)擁有更規(guī)范和完善的管理準(zhǔn)則,從2013年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品通則》(GB29922)發(fā)布起,截至2022年,國(guó)家已在9年的時(shí)間里配套出臺(tái)了一系列法律法規(guī)確保特醫(yī)配方食品的安全應(yīng)用。至今,已經(jīng)有近101款產(chǎn)品獲得注冊(cè)。根據(jù)2022年?duì)I養(yǎng)健康趨勢(shì)白皮書,截至2021年,線上在售的特醫(yī)食品共計(jì)40款,京東健康已上線39款。品類特性導(dǎo)致該類產(chǎn)品的市場(chǎng)集中度高,TOP3品牌銷售額占比達(dá)83%。長(zhǎng)期看,隨著健康意識(shí)的普及和政策的逐漸完善,日后將會(huì)有更多品牌涌入市場(chǎng),特醫(yī)產(chǎn)品的品類也會(huì)變得更加豐富。


    創(chuàng)建于2012年的醫(yī)療科技公司瑪士撒拉,正是一家專注于特醫(yī)食品的醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)研發(fā)公司。目前,公司共推出四類產(chǎn)品,覆蓋B端和C端,產(chǎn)品針對(duì)不同人群科學(xué)定制,分別滿足四類人群的精細(xì)化需求。第一類為面向醫(yī)院的特醫(yī)食品,包括優(yōu)康力和優(yōu)益力;第二類為營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化食品,主要指愈素系列,可滿足手術(shù)期人群及特定疾病人群的營(yíng)養(yǎng)需求;第三類為面向糖尿病人群的DGI食品;第四類為控能食品,包括控能餅干、控能面條、控能代餐粥等。產(chǎn)品類型多樣,有粉劑、液體、餅干、代餐棒、面條、烘焙以及魔芋制品等。


    供應(yīng)鏈端,瑪士撒拉旗下四個(gè)系列產(chǎn)品的配套生產(chǎn)線共有18條,其中有自建生產(chǎn)線,也有戰(zhàn)略合作生產(chǎn)線。特醫(yī)GMP生產(chǎn)車間潔凈度達(dá)到10萬級(jí),已達(dá)到醫(yī)療制藥標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn)。特醫(yī)生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品,從原輔料進(jìn)廠,到生產(chǎn)加工,再到成品檢驗(yàn),每個(gè)環(huán)節(jié)都納入產(chǎn)品溯源系統(tǒng)。


    “公司的愿景不止是讓特醫(yī)食品惠及患者,而是要將專業(yè)的食療養(yǎng)護(hù)普及給更多人?!爆斒咳隼母吖芨嬖V「明亮公司」?!?strong>18-45歲左右,對(duì)生活質(zhì)量和健康飲食要求比較高的中青年是我們的主要受眾。疫情期間,我們觀察到30-45歲的人群在增加。”


    截至2022年11月,「瑪士撒拉」已經(jīng)服務(wù)了1000多萬名患者,線上已進(jìn)入京東、天貓、抖音等平臺(tái),線下則入駐醫(yī)院、盒馬、山姆等渠道,其中在銷三甲醫(yī)院達(dá)到513家。線上線下均衡發(fā)展,2021年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)67%。據(jù)天眼查APP信息,去年12月,瑪士撒拉已完成數(shù)千萬元A輪融資,由峰瑞資本獨(dú)家投資。本輪資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展以及人才引進(jìn)。


    據(jù)創(chuàng)始人唐黎明介紹,未來十年,中國(guó)特醫(yī)食品和醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品有著5000億元的市場(chǎng)空間。“醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)就是大健康行業(yè)中的‘特斯拉’,當(dāng)下,國(guó)內(nèi)才剛起步?!?/p>


    以下為訪談內(nèi)容(有刪節(jié)):


    Q:明亮公司


    A:瑪士撒拉

     

    圖片

    01

    目標(biāo)人群不止是患者,還有收入穩(wěn)定和理念前衛(wèi)的年輕人


    Q:公司從創(chuàng)立之初就想做面向C端的特醫(yī)食品嗎?哪年開始推C端產(chǎn)品的?


    A:2012年注冊(cè)公司之前,我們已經(jīng)做了一兩年的市場(chǎng)調(diào)研,B端和C端都是我們想要覆蓋的市場(chǎng),但從醫(yī)院端起步可以為我們的產(chǎn)品提供背書、增加價(jià)值量,所以剛開始時(shí)我們選擇把重心放在醫(yī)院端,當(dāng)時(shí)主推的產(chǎn)品是愈素,面向的是醫(yī)院。2014年,我們開始陸續(xù)轉(zhuǎn)做C端市場(chǎng),大概花費(fèi)了兩年左右的時(shí)間就有成型的產(chǎn)品出來了。


    目前公司旗下主要有三個(gè)品牌,分別是“愈素、DGI、控能”,每個(gè)品牌都有主推產(chǎn)品。像餅干這類的產(chǎn)品會(huì)放到B端的醫(yī)院、商超和C端的藥店。


    Q:目前B端和C端的占比大致是多少?


    A:特醫(yī)食品基本都在B端,C端消費(fèi)者只能通過我們自己的電商平臺(tái)購買。DGI食品B端和C端的比例是5:5,控能食品基本全部面向C端。


    Q:在面向C端時(shí)做了哪些推廣?


    A:主要是在線下渠道進(jìn)行推廣,我們會(huì)和各個(gè)醫(yī)院的營(yíng)養(yǎng)科聯(lián)系、和患者進(jìn)行交流,也會(huì)做一些線下的患者教育、孕婦課堂等。


    Q:把特醫(yī)食品推向C端,需要做一些改良嗎?


    A:像我們面向醫(yī)院的這款愈素,它是不需要改良的,它是一款營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑,需要和其他食物一起搭配食用,所以C端消費(fèi)者可以直接購買。


    Q:特醫(yī)食品和保健品相比,有哪些優(yōu)勢(shì)?


    A:首先特醫(yī)食品需要遵從醫(yī)囑,在營(yíng)養(yǎng)專家或者醫(yī)生的建議下,根據(jù)各人身體情況服用。但選擇特醫(yī)食品的這群人不一定全是患者,非患者的人群,比如白領(lǐng)群體,他們之所以選擇特醫(yī)食品,是因?yàn)閲?guó)家對(duì)特醫(yī)食品的管理是比較規(guī)范的,他們直接購買也會(huì)更放心。


    其次保健品針對(duì)的健康問題相對(duì)較單一,比如抗疲勞、提升免疫力和補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)等,效果無法保障,而特醫(yī)食品可以通過更少的服用量更全面地照顧到使用者的身體,療效上也更有保障


    Q:目前C端的受眾是哪一類人群?


    A:對(duì)生活質(zhì)量和健康飲食要求比較高的人,18-45歲左右,比如有養(yǎng)生或者保健需求、收入穩(wěn)定、有更前衛(wèi)的健康理念的人。這群人在喝可樂的時(shí)候都會(huì)選擇無糖的或者添加了膳食纖維的。疫情期間,隨著大家對(duì)健康的認(rèn)知日漸深入,我們最近觀察到30-45歲的人群在增加。

     


    02

    特醫(yī)食品面向大眾:在醫(yī)院端獲得服用指導(dǎo)后,通過C端實(shí)現(xiàn)復(fù)購


    Q:瑪士撒拉的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是醫(yī)生和營(yíng)養(yǎng)師背景,在做消費(fèi)品時(shí)會(huì)有哪些優(yōu)勢(shì)?會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)?


    A:早期,我們?cè)谘邪l(fā)一款產(chǎn)品時(shí),會(huì)更注重療效,我們更關(guān)注這款產(chǎn)品能不能為食用者的健康狀況帶來一些改善。比如,DGI產(chǎn)品的GI值(升糖指數(shù))一定要低,非常安全,血糖異常的人吃了也沒問題;控能的產(chǎn)品,則必須同時(shí)滿足熱量低、飽腹感強(qiáng)和健康三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。


    在此基礎(chǔ)上,再去把產(chǎn)品的強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)做到極致的可感知。所以,用DGI,消費(fèi)者能明確看到血糖的波動(dòng);吃控能的餅干或雞肉腸等產(chǎn)品,熱量多少,體重是否減輕,同樣可感知。這種可感知,一定是圍繞用戶的價(jià)值鏈做創(chuàng)新。在做C端消費(fèi)品的過程中,我們不會(huì)盲目做爆款,也不會(huì)盲目擴(kuò)張。在早期,產(chǎn)品讓用戶有收獲,才是最重要的。我們會(huì)盡自己最大的能力去做最穩(wěn)定的事。


    Q:在大眾對(duì)特醫(yī)食品了解不多的情況下進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng),冷啟動(dòng)階段,瑪士撒拉是怎么做的?


    A:我們首先通過醫(yī)院端去獲取高價(jià)值的曝光點(diǎn),雖然在醫(yī)院曝光的頻率和增長(zhǎng)的速度會(huì)比較緩慢,但醫(yī)院端是個(gè)專業(yè)的方向。主要有兩個(gè)渠道去做傳播,第一是依靠有特護(hù)需求的患者口口相傳;第二是依靠臨床的醫(yī)生和營(yíng)養(yǎng)師,他們能給到患者更專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充建議,這樣能保證產(chǎn)品的療效,促進(jìn)口碑發(fā)酵。


    我們?cè)卺t(yī)生端會(huì)推廣二維碼,它直接鏈接到我們的店鋪上,患者可以直接購買。在醫(yī)療環(huán)境里經(jīng)過驗(yàn)證后,能為營(yíng)養(yǎng)缺乏的患者帶來療效的產(chǎn)品,那對(duì)普通消費(fèi)者來說也更能保證療效,接下來我們才會(huì)在自己的電商平臺(tái),比如天貓和小紅書去做一些推廣,推廣的產(chǎn)品既包括特醫(yī)食品,也包括非特醫(yī)食品。


    Q:瑪士撒拉的非特醫(yī)食品與普通快消食品有哪些區(qū)別?


    A:在普通快消食品的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行了食品工藝的調(diào)整,比如增加了某款產(chǎn)品里的膳A或者減少其中的脂肪和碳溶化物的含量,用很少的服用量就能解決消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)的高需求。


    Q:目前復(fù)購情況如何?


    A:普通消費(fèi)者側(cè)的復(fù)購率大致為20%左右


    Q:目前線上和線下渠道的占比大致是多少?


    A:特醫(yī)食品主要是在線下,靠線下的醫(yī)院端口為線上引流。非特醫(yī)食品里,控能食品線下入駐了盒馬和山姆等大型商超,線下與線上的占比大致是4:6;DGI食品大部分在線下售賣,線下與線上的比例大致是8:2。

     


    03

    特醫(yī)食品在疫情后的需求會(huì)增加,未來會(huì)推出嬰童營(yíng)養(yǎng)食品


    Q:近期瑪士撒拉完成了A輪融資,這筆資金的主要用途是?


    A:我們會(huì)在特醫(yī)食品的方向繼續(xù)加大投入,本輪融資主要用于供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化。我們已經(jīng)建立了非特醫(yī)食品的工廠,接下來希望能在特醫(yī)食品這條線上自建工廠。


    Q:未來打算針對(duì)哪些人群推出新的產(chǎn)品?


    A:會(huì)在13個(gè)特定全營(yíng)養(yǎng)的方向推出產(chǎn)品,除此之外還會(huì)推出滿足10歲以下或者2歲以下的嬰童營(yíng)養(yǎng)需求的產(chǎn)品。因?yàn)槲覀兡壳暗漠a(chǎn)品線已經(jīng)比較豐富,粉劑、固體的、液體的、雞胸肉腸等都有。之后,我們可能會(huì)在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些補(bǔ)充。


    Q:前面提到特醫(yī)食品是不能脫離醫(yī)療環(huán)境的,有沒有考慮過和線上醫(yī)療平臺(tái)合作?方便患者在線上獲取處方并進(jìn)行購買。


    A:我們會(huì)和京東健康、復(fù)星醫(yī)藥等第三方平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,平臺(tái)負(fù)責(zé)售賣我們的產(chǎn)品,由我們主動(dòng)提供一些營(yíng)養(yǎng)專家或臨床專家。或者說在第三方醫(yī)療平臺(tái)上,患者一旦選擇我們的特醫(yī)食品,可能跳出來的就是我們提供的或者跟我們有合作的專家,他們會(huì)更了解我們的產(chǎn)品,這樣才能更好地推薦給患者。


    Q:疫情期間很多患者不方便進(jìn)出醫(yī)院,這是否帶動(dòng)了特醫(yī)食品的線上購買?


    A:2019-2020年,我們的銷售數(shù)據(jù)大致有30%的增幅,2021年大致也有20%的增長(zhǎng),2022年基本與上年持平。放開后,明顯能看到有回暖的跡象,這兩個(gè)月大致有10%-30%的增長(zhǎng)。


    Q:如何看待放開后的回暖跡象?


    A:放開后,或者說后疫情時(shí)代,隨著進(jìn)出醫(yī)院的限制減少,醫(yī)院的手術(shù)量會(huì)增加,患者對(duì)特醫(yī)食品的需求量也會(huì)增加,所以之后肯定是一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。


    Q:在大健康賽道里面,特醫(yī)食品現(xiàn)在的市場(chǎng)占比大致是多少?未來會(huì)有多大的市場(chǎng)潛力?


    A:根據(jù)我們之前調(diào)研的數(shù)據(jù),在2014年的時(shí)候,國(guó)內(nèi)特醫(yī)營(yíng)養(yǎng)和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充的市場(chǎng)大致在四五百億,在國(guó)外大致是幾百億甚至上千億美金。2021年至2022年的增幅大致翻了一倍。如果特醫(yī)食品在未來五年能夠進(jìn)入醫(yī)保報(bào)銷范圍,我個(gè)人覺得增幅再翻個(gè)倍還是非常有可能的。未來十年,中國(guó)特醫(yī)食品和醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品大概有5000億的市場(chǎng)空間


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