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    人類快樂獲數(shù)千萬融資,好歡螺、螺霸王、臭寶、人類快樂誰會(huì)是螺螄粉贏家?

    新消費(fèi)智庫
    2022.12.30
    螺螄粉品牌“人類快樂”獲融資,一舉打破了螺螄粉品牌融資數(shù)為0的現(xiàn)狀。

    文: 焦逸夢

    來源: 新消費(fèi)智庫(ID:cychuangye)


    01
    街頭小吃為何得以食品化?

    《舌尖上的中國》里,節(jié)目短短10秒的鏡頭,柳州特色酸筍制作完成,并被加入到了柳州當(dāng)?shù)匦〕浴菸嚪壑校@一個(gè)鏡頭勾起了人們的饞蟲。但《舌尖》的地方特色美食那么多,岐山臊子面、新疆大盤雞……為何獨(dú)獨(dú)是螺螄粉跑了出來?

    除了螺螄粉是重口味產(chǎn)品,辣、臭兼?zhèn)洌哂猩习a性之外,更重要的原因可能是螺螄粉走了一條工業(yè)化、食品化的路線。

    作為地方特色小吃,要想走向全國,最常用的辦法就是像蘭州拉面、沙縣小吃那樣,一家家開線下餐飲店,一群福建沙縣人和青海化隆人通過“傳幫帶”的模式在全國各開出了10萬家線下門店,以毛細(xì)血管式的門店密度滿足著全國人的一日三餐。

    但螺螄粉和沙縣小吃們起飛的時(shí)代截然不同,它們中間差了幾十年,市場環(huán)境也有天壤之別。

    最初,螺螄粉走的也是餐飲之路,只不過作為誕生了金嗓子喉寶、兩面針、五菱等國貨品牌的柳州,也是“見過世面”的,百年工業(yè)城市柳州市的血液里就流淌著工業(yè)化的思維。

    在螺螄粉規(guī)模化的過程中,柳州市政府的扶持也是獨(dú)一份的。

    2010年,柳州市鼓勵(lì)商家“走出去”,在北京、上海新開直營旗艦店可獲10萬元補(bǔ)助。

    到2014年,全國已有近5000家柳州螺螄粉門店,柳州螺螄粉持續(xù)“走紅”,隨著螺螄粉門店的全國化,有了更多的消費(fèi)基礎(chǔ)后,柳州市政府開始積極推動(dòng)螺螄粉的電商化,打造電商柳州。比如積極給螺螄粉工廠辦證,據(jù)了解,2014年,工廠面積達(dá)到300平方米,當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門就給辦證。從無到有,從小作坊起步,螺螄粉行業(yè)也得到了快速發(fā)展。

    在這個(gè)過程中,柳州市政府也在不斷完善標(biāo)準(zhǔn),2016年,政府公布的柳州螺螄粉地方標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)生產(chǎn)的預(yù)包裝螺螄粉如果不符合該標(biāo)準(zhǔn),就不能以“柳州螺螄粉”作為產(chǎn)品名稱。

    柳州螺螄粉全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系也逐步建立,覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈6個(gè)子體系564項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

    走食品化道路的螺螄粉不僅趕上了電商潮流,還趕上了2020年預(yù)制菜的風(fēng)潮,而螺螄粉的自帶話題性,更是讓其多次上熱搜,快速完成了品類的破圈,“螺螄粉臭還是香”、“辦公室吃螺螄粉是怎樣的體驗(yàn)”等話題隔斷時(shí)間就會(huì)上熱搜。

    于是我們看到一碗小小的螺螄粉,撬動(dòng)了整個(gè)大產(chǎn)業(yè)。第一,螺螄粉的市場規(guī)模在穩(wěn)定增長。據(jù)柳州市商務(wù)局統(tǒng)計(jì),2021年,柳州螺螄粉全產(chǎn)業(yè)鏈銷售收入達(dá)501.6億元,增長40%;其中袋裝螺螄粉151.97億元,增長38.23%;今年上半年,柳州袋裝螺螄粉銷售額也達(dá)到97.5億元,增長7%。

    第二,中國螺螄粉相關(guān)企業(yè)注冊量逐年上漲。從2014年的733家上漲至2021年的9665家。

    第三,據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院,中國主要臭味食品消費(fèi)人群增速最快的為螺螄粉,增速達(dá)93%,位列第一;第二為臭筍,增速52%;第三是鯡魚罐頭,第四是臭鱖魚。

    第四,三只松鼠、良品鋪?zhàn)印⒖系禄⑽辶夂旯獾却笃髽I(yè)也開始入局螺螄粉。

    也正是基于以上這些天時(shí)地利人和的條件,螺螄粉從一個(gè)日常的街頭小吃,變成了火遍全國的網(wǎng)紅食品。

    02
    好歡螺們的品牌路徑

    而螺螄粉實(shí)體企業(yè)的努力也不容忽視,在這波工業(yè)化的潮流中一些企業(yè)也順勢起來了,好歡螺、螺霸王都是。新消費(fèi)智庫查看天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),好歡螺、螺霸王的粉絲數(shù)依次為283萬、123萬。

    好歡螺創(chuàng)始人張曉獻(xiàn)是從螺螄粉的實(shí)體店做起的,20多年只開了5家分店,直到2014年,好歡螺從一家80平方米、3臺(tái)真空包裝機(jī)、6名員工的作坊式小工廠開啟了工業(yè)化進(jìn)程。

    圖片來源:好歡螺官方微博


    而螺霸王創(chuàng)始人姚漢霖已經(jīng)在柳州做了14年茶酒業(yè),直到2015年1月姚漢霖接手了一家700多平的螺螄粉生產(chǎn)小作坊,當(dāng)時(shí)公司是柳州第6家生產(chǎn)袋裝螺螄粉的企業(yè)。

    從現(xiàn)制現(xiàn)售的餐飲形態(tài)的螺螄粉變成預(yù)包裝產(chǎn)品,涉及的是從餐飲思維到工業(yè)思維的轉(zhuǎn)變,不過螺螄粉的工業(yè)化之路開端就比別人容易些。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,相較于其他濕米粉,螺螄粉最初生產(chǎn)時(shí)用的就是干米粉,更容易工業(yè)化。

    柳州螺螄粉的興起,除了有政府的鼓勵(lì),還要有螺螄粉實(shí)體企業(yè)的努力。

    第一,確保還原度,延長螺螄粉保質(zhì)期。

    螺螄粉里面一般會(huì)有好幾個(gè)料包,從干米粉,腐竹、酸豆角、酸筍等等,那當(dāng)商家把這些料放在預(yù)包裝產(chǎn)品里時(shí),就要力保兩個(gè)事情,一個(gè)是還原度,保證顧客自己煮的螺螄粉能最大程度還原成餐飲店里的程度;一個(gè)就是要保證較長的保質(zhì)期。

    像曾經(jīng)備受歡迎的方便面的銷量已經(jīng)連續(xù)下滑5年了,其中一個(gè)原因可能就是方便面比較匱乏,只有面和兩三個(gè)調(diào)料包,而方便面的蔬菜包采用的是烘干技術(shù),切碎焯水后用不到100度的熱風(fēng)烘干,以至顧客在泡蔬菜時(shí),味道比較寡淡。而袋裝螺螄粉用的是凍干技術(shù),在冷凍干燥的低溫環(huán)境下,食物也能得到更好的保存,不會(huì)輕易變質(zhì)。

    據(jù)了解,袋裝螺螄粉以前的保質(zhì)期只有15天,而螺霸王創(chuàng)始人姚漢霖引進(jìn)了微波殺菌機(jī)后,將保質(zhì)期延長到了180天。

    更長的保質(zhì)期、更低的耗損,更容易實(shí)現(xiàn)的低價(jià),這都是螺螄粉之所以能成為快消品的重要根基。

    圖片來源:螺霸王螺螄粉官方微博

    第二,在合適的時(shí)機(jī)快速擴(kuò)產(chǎn)能。

    據(jù)了解,預(yù)包裝柳州螺螄粉從2015年的年銷售收入5億元,發(fā)展到2020年的110億元。短短幾年,翻了幾十倍。

    但把時(shí)間拉回到2014年、2015年,當(dāng)時(shí)的工廠還在從小作坊往集約化工廠進(jìn)化的過程中,有一些工業(yè)化的難題要解決,但同時(shí)也要擴(kuò)大產(chǎn)能,怎么擴(kuò)?擴(kuò)多少?

    那時(shí)的螺霸王在企業(yè)剛經(jīng)營一年的時(shí)候,便擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,向政府拿地后迅速建造廠房。而能做出這樣決策的前提便是,操盤手需要瞄準(zhǔn)螺螄粉的發(fā)展勢頭,并敢于去做。

    第三,快速布局渠道。

    螺螄粉在線上渠道賣得有多瘋狂呢?據(jù)淘寶數(shù)據(jù),近10年間柳州螺螄粉相關(guān)訂單暴漲9235倍;2021年,柳州螺螄粉的年寄遞量首次突破1億件,是全國僅有的兩個(gè)破億單品之一。

    而2018年,螺霸王成立了一支線下營銷團(tuán)隊(duì),布局新零售、微商、社區(qū)團(tuán)購等渠道。據(jù)新消費(fèi)智庫在武漢某社區(qū)調(diào)研,在芙蓉興盛超市,經(jīng)常有的螺螄粉品牌就有李子柒、螺霸王、百草味。

    解決工業(yè)化、解決產(chǎn)能、解決渠道,這是好歡螺、螺霸王們等第一代螺螄粉食品品牌們脫穎而出的路徑。

    03
    人類快樂、臭寶等新品牌的路徑

    據(jù)iiMedia Ranking艾媒金榜最新發(fā)布《2022年上半年中國螺螄粉品牌排行榜Top15》,榜單中,好歡螺以96.16的金榜指數(shù)摘得桂冠,螺霸王、李子柒分別以90.91、85.49的金榜指數(shù)位列第二名、第三名。同時(shí)上榜的品牌還包括嘻螺會(huì)、柳江人家、三只松鼠、自嗨鍋、良品鋪?zhàn)拥取?/section>

    據(jù)了解,李子柒螺螄粉去年的全年銷售額已突破10億元,以此作為推斷,螺霸王、好歡螺的年銷售額可能也在10億元上下。

    看起來,螺螄粉行業(yè)在飛速發(fā)展,也產(chǎn)生了一些品牌,但在消費(fèi)者的實(shí)際購買行為中,人們還是在購買螺螄粉品類而非品牌。張薇便是螺螄粉愛好者,經(jīng)常去餐飲店里吃,點(diǎn)外賣,或者是購買預(yù)包裝產(chǎn)品,但對品牌并沒有特別偏好。

    業(yè)內(nèi)認(rèn)為,螺螄粉同質(zhì)化嚴(yán)重、護(hù)城河不高;頭部品牌與后面的中游品牌們也并未拉開差距;沒有太多資本進(jìn)入,跨界入局的大企業(yè)們也只是利用渠道優(yōu)勢進(jìn)入,比如良品鋪?zhàn)觽兊穆菸嚪劭蛦蝺r(jià)一般都在10元以下;螺螄粉最開始利潤很高,現(xiàn)在只能算是個(gè)正常利潤的行業(yè)。

    2019年,李子柒在其個(gè)人賬號(hào)發(fā)布了柳州螺螄粉的制作視頻,同年李子柒品牌瞄準(zhǔn)螺螄粉領(lǐng)域正式入局。

    不知道是不是后來者李子柒螺螄粉激起了“鯰魚效應(yīng)”,2020年,好歡螺聯(lián)名元?dú)馍滞瞥鱿薅ǘY盒,螺螄粉配無糖汽水;2020年10月,螺霸王邀請演員彭昱暢作為品牌代言人,2021年,螺霸王與《向往的生活》簽約;嘻螺會(huì)更是多次登上李佳琦的直播間。

    做聯(lián)名、找明星代言、冠名綜藝節(jié)目,這批剛剛從工業(yè)化中騰出手的螺螄粉品牌們在“補(bǔ)”品牌營銷端的課,但目前看來效果甚微。螺螄粉的整體品牌在營銷端依然較弱。

    柳州市魚峰區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任李飛龍表示:“柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)園一年的流量費(fèi)就有兩三億元,其中大部分都流到了外地。去年,產(chǎn)業(yè)園里一家螺螄粉企業(yè)花在外地的流量費(fèi)就有5000多萬元。”

    有痛點(diǎn)就有機(jī)會(huì)。在螺螄粉品牌人類快樂看來,螺螄粉是個(gè)品類強(qiáng)、品牌弱的行業(yè),螺螄粉行業(yè)整體的營銷水平,要比美妝、飲料等大快消行業(yè)落后5年,機(jī)會(huì)很大。

    于是在2021年底2022年初,臭寶、人類快樂兩個(gè)新品牌誕生,這些新品牌的路徑又是怎樣的?

    第一,品牌名上,這兩個(gè)新品牌已經(jīng)先把情緒拉滿了,自帶品牌傳播屬性。一個(gè)是時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)常用的昵稱臭寶,一個(gè)就是旗幟鮮明地主打人類快樂。

    第二,在產(chǎn)品上,這兩個(gè)品牌都在配料上大作文章,比如人類快樂主打“薯片一樣大的腐竹”,而臭寶的描述是“巴掌大腐竹”。臭寶稱有15包豐富配料,人類快樂則有10包料。

    第三,營銷上,人類快樂定位更解饞的速食品牌,今年5月官宣品牌代言人檀健次,錄制嗦粉解饞的短視頻,在分眾傳媒霸屏梯媒。人類快樂還創(chuàng)造了郝饞這個(gè)品牌IP,專門用漫畫講解美食故事,目前抖音的粉絲量已突破了35W。人類快樂創(chuàng)始人曾在某頭部螺螄粉品牌呆了6年,負(fù)責(zé)品牌營銷和代運(yùn)營。

    圖片來源:抖音@郝饞好饞


    而臭寶則喜歡做聯(lián)名,比如和王老吉、六個(gè)核桃、霸王、衛(wèi)龍等品牌聯(lián)名,冠名WB王者榮耀戰(zhàn)隊(duì)與WBG英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì),并進(jìn)入李佳琦直播間。

    第四,渠道上,人類快樂最初重點(diǎn)發(fā)力抖音電商,并取得了抖音618螺螄粉銷量榜TOP2;臭寶則在抖音雙 11 螺螄粉細(xì)分類目榜單中,位列自播榜第一。這個(gè)時(shí)代,做螺螄粉不做抖音,不做直播,似乎是無法想象的事情。臭寶在抖音上有50萬粉絲,人類快樂旗艦店在抖音上有12萬粉絲,好歡螺在抖音上有不少矩陣號(hào),粉絲量共計(jì)超100萬,而螺霸王在抖音上也有多個(gè)矩陣號(hào),總粉絲量超10萬。

    而線下渠道上,人類快樂已進(jìn)入大潤發(fā)、華潤萬家、世紀(jì)聯(lián)華、叮咚買菜、羅森等零售超商與即時(shí)配送平臺(tái);臭寶則是與山姆合作的唯一螺螄粉品牌,并入駐了零食很忙渠道,作為微念旗下的又一螺螄粉品牌,依靠此前積累的線下渠道經(jīng)驗(yàn),臭寶還為各個(gè)大區(qū)組建了專門的渠道運(yùn)營與服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

    圖片來源:臭寶螺螄粉官方微博

    人類快樂、臭寶這兩個(gè)新品牌,是從抖音、天貓這種線上渠道起來的,它們也的確在營銷上的投入更大,這是新品牌們當(dāng)下想要脫穎而出的必經(jīng)之路。

    好歡螺、螺霸王則開始拓展更多口味的產(chǎn)品線,甚至是出口以尋求增量市場,據(jù)了解,在今年“雙十一”當(dāng)日,螺霸王在北美地區(qū)售出袋裝螺螄粉近400噸。

    不管是成熟品牌,還是新品牌,都在口味上“內(nèi)卷”,要么將口味做重,比如加辣加臭版,要么將口味做多元,比如做番茄牛腩螺螄粉,做更有營養(yǎng)的螺螄粉。

    不管怎么說,螺螄粉行業(yè)已經(jīng)卷了起來,從口味到價(jià)格再到營銷,而隨著行業(yè)的成熟,毛利也在降低,這幾乎是所有成熟行業(yè)都要面臨的問題。

    螺霸王總經(jīng)理姚炳陽說過螺螄粉行業(yè)當(dāng)下更具體的問題,那就是,在螺螄粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品類型、渠道模型,以及競爭格局沒有重大改變的前提下,螺螄粉市場就已經(jīng)進(jìn)入了成熟期。預(yù)制菜之外,還需要研究新的消費(fèi)場景,讓更多的人喜歡吃螺螄粉,開發(fā)更大的市場。

    當(dāng)下雖然有資本進(jìn)入了螺螄粉行業(yè),新品牌們更懂營銷,在情感上也更容易和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng),但當(dāng)下這個(gè)階段,早已過了螺螄粉飛速發(fā)展的時(shí)期,新品牌們可能要用更大的力氣才能獲得一些市場份額。而對成熟品牌來說,走過了行業(yè)的快速發(fā)展后,如何更好地吸引消費(fèi)者注意,品牌營銷的路也才剛剛開始。


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