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    好麗友,快撐不住了?

    品牌頭版
    2022.12.30
    好麗友難找“好朋友”。

    文:李硯

    來源:品牌頭版(ID:ceozhiku)


    最近,從1995年就進入中國市場的韓國零食品牌好麗友,宣布暫停運營天貓旗艦店并下架店鋪所有產品。

    面對“好麗友將退出中國市場”的網絡熱議,品牌方回應稱:店是由于更換運營商,將在明年1月升級重啟

    但是,曾因“僅對中國等市場實行漲價”以及配料“雙標”引發爭議的好麗友,似乎沒那么受歡迎了。

    01

    12月23日,有網友發現,好麗友在天貓旗艦店頁面上發布了暫停運營的閉店公告。

    ●圖源:好麗友天貓旗艦店

    公告顯示,好麗友天貓旗艦店已在23日下架所有商品,并表示之前的訂單將繼續發貨,但是“時效無法保證,建議消費者申請退款”。

    除了關閉天貓旗艦店之外,好麗友在京東商城的旗艦店及自營旗艦店仍在正常運營中。

    隨后,一則#好麗友回應關閉天貓旗艦店#的消息沖上熱搜。



    面對好麗友的突然閉店,網友的態度空前一致,直接喊話“關了吧,早就不吃了,反正也不會買它。”


    并表示:不好吃,去超市從來沒有正眼看過。


    過于甜膩的口感也屢遭吐槽。


    當然,好麗友不受待見的主要原因,是不健康的代可可脂。誰也不想咬一口滿嘴都是氫化植物油+香精。


    卻也仍有網友期待品牌改變,“啥時候用可可原液啥時候我再吃”。


    隨著消費理念的升級迭代,零食賽道越來越卷。進入中國市場20多年的好麗友,面臨的競爭也更激烈了。


    02

    不少80、90后的網友,一度以為從小陪伴的好麗友是個“老國貨品牌”。

    事實上,官網顯示占據了巧克力派85%市場份額的好麗友,隸屬于韓國四大食品公司之一的韓國東洋制果集團。

    這個集團在1995年注冊成立了好麗友食品有限公司,并正式進軍中國市場。

    ●圖源:好麗友微博

    對于好麗友而言,中國市場的重要性毋庸置疑。從近幾年的財報來看,中國占據了好麗友在全球一半的銷售額

    公開數據顯示,2021年好麗友的營收約合人民幣121.16億元,在中國市場的營收為62.5億元。

    值得注意的是,2021年,也是品牌在中國的營收從增長變為下滑的轉折點。

    今年3月,有媒體曝出好麗友“僅對中國等市場實行漲價”和“配料雙標”,瞬間引發輿論熱議。

    ●圖源:好麗友京東旗艦店

    面對社媒的負面風評,好麗友官方微博回應稱,產品國內價格近年來一直保持穩定。不過隨著原材料價格的大幅上漲,僅對受影響較大的部分派類產品價格做出調整。

    至于價格調整周期的不同,則是因為品牌在中國、俄羅斯、越南、印度、韓國5國設有獨立運營的工廠,不同國家受原料及人工成本上漲的影響亦不相同。

    而關于配料的“雙標”,更是給出了“網友在翻譯中韓好麗友派配料對比表時,翻譯軟件表述不準導致”的解釋。

    ●圖源:好麗友微博

    并強調,好麗友制定了全球統一的質量標準。各個國家的好麗友派涂層部分所用配料原料型號、標準完全一樣,甚至部分供應商也相同,不存在所謂“雙標”問題。

    品牌方給出的解釋能否令消費者信服暫不評論。不可否認的是,此類問題的曝出,多少拉低了消費者對品牌的好感,也或令品牌形象受損

    但是,好麗友在中國市場營收下滑的主要原因,卻不僅是因為漲價或雙標。

    03

    作為巧克力派的領軍品牌,好麗友“高糖高甜”口感帶給味蕾的“報復式”滿足,令一眾甜食愛好者欲罷不能。

    然而,隨著健康理念的深入人心,“高糖高甜”顯然與健康消費的需求背道而馳。

    相較于過去單純追求口感的愉悅,如今的消費者更傾向于選擇產品的“低卡低脂”等健康標簽

    ●圖源:好麗友京東旗艦店

    巧克力派、蛋黃派可謂典型的“長保(保質期較長)”產品,從2019年開始,市占份額逐漸減少,有著被更新鮮、零添加的“短保”產品取代的趨勢。

    同時,隨著消費升級,烘焙賽道涌現出了眾多在品類創新、產品本土化上,更能迎合年輕消費者口味喜好和社交需求的新國貨品牌。

    這些品牌的興起,對本就沒有太強“不可替代”產品壁壘的好麗友來說,是一種從流量到銷量的“威脅”。

    ●圖源:好麗友微博

    當然,與這些新國貨品牌相較,好麗友除了有著占據中國市場37.9%銷售規模的派類產品之外,還有著膨化類以及口香糖、餅干等產品。

    不過,這些品類在相應的賽道都已有認知穩固的頭部品牌,且這些賽道的行業增速近年來也在放緩。

    眼見原有的品類沒法繼續帶動增長,好麗友試圖通過創新,推出迎合健康消費趨勢的新產品。

    ●圖源:好麗友微博

    比如,借助被三只松鼠、良品鋪子帶火的“大品類、快增長”堅果新賽道,上市了一款堅果能量棒。

    在媒體的報道中,這款迎合健康消費趨勢推出的新品,并未在當下消費者關心的低卡低脂等具體數據方面有所展示,仍偏向于強調口感。

    而在消費端,堅果能量棒也因為場景限制,且存在“太硬、太甜”等評價,未能如愿成為品牌新的增長引擎。

    ●圖源:好麗友微博

    有業內人士認為,零食品牌能夠帶動品牌增長的市場策略,一是通過單品類升級獲取增量市場;二是不斷擴大品類矩陣,走多品類路線。

    對累積了數十年渠道和產品認知優勢的好麗友來說,面對新一代消費群體,無論是繼續升級單品類,還是擴大產品矩陣,都得立足于兼具健康體驗和愉悅口感的產品

    否則,在“國內也有很多很好吃”的零食賽道,消費者又怎么可能繼續為“高糖高甜”而買單呢?


    參考資料:


    1. 21世紀經濟報道:知名品牌突然公告:天貓旗艦店停運,下架所有產品!
    2. 界面新聞:orion好麗友旗艦店暫停運營
    3. 財經早餐:好麗友“做派”,市場也“看不慣”
    食品創新交流群

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