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    別樣肉客虧損,植物肉市場(chǎng)遇冷

    綠松鼠
    2022.12.03
    “沒(méi)戲了?!币晃幌M(fèi)領(lǐng)域投資人對(duì)眼下的植物肉市場(chǎng)持消極態(tài)度。而美國(guó)“植物肉第一股”別樣肉客(Beyond Meat)的業(yè)績(jī)表現(xiàn),也似乎驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)。

    文:郭鐵

    來(lái)源:綠松鼠(ID:xjbxinshipin)


    2022年第三季度,別樣肉客凈虧損1.017億美元,同時(shí)計(jì)劃裁撤全球19%的員工。在相關(guān)分析中,植物肉市場(chǎng)需求低于預(yù)期,通脹壓力導(dǎo)致的購(gòu)買力下降,成為別樣肉客遭遇業(yè)績(jī)危機(jī)的主要原因。作為別樣肉客的供應(yīng)商,雙塔食品豌豆蛋白出口業(yè)務(wù)也受到植物肉市場(chǎng)遇冷影響。


    業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,植物肉產(chǎn)品的核心問(wèn)題在于對(duì)真實(shí)肉類的口味還原度不高,價(jià)格偏貴,難以對(duì)肉類進(jìn)行大規(guī)模替代。而細(xì)胞培養(yǎng)肉仍處于技術(shù)突破期,還沒(méi)有進(jìn)入到商業(yè)化推廣階段。近年來(lái)“人造肉”市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速,但真正崛起尚需時(shí)間。


    某折扣店銷售的素肉、植物肉零食。  新京報(bào)首席記者 郭鐵 攝


    01
    “植物肉第一股”虧損加劇

    別樣肉客2022年三季報(bào)顯示,其1月—9月凈收入為3.39億美元,同比減少6.9%。其中,第三季度凈收入為8250萬(wàn)美元,同比下降22.5%;凈虧損為1.017億美元,占凈收入的比例為-123.2%。


    別樣肉客對(duì)此解釋稱,所有市場(chǎng)和渠道對(duì)植物肉品類的需求均低于預(yù)期。某些客戶和分銷商的變化,如目標(biāo)庫(kù)存水平降低等,也給公司業(yè)績(jī)帶來(lái)負(fù)面影響。


    在美國(guó)市場(chǎng),別樣肉客第三季度零售渠道凈收入下降11.8%,主要由于該渠道銷售磅數(shù)減少而每磅凈收入持平。餐飲服務(wù)渠道凈收入同比增長(zhǎng)5.6%,主要由于銷售磅數(shù)增加32.2%,但部分被每磅凈收入下降抵消。每磅凈收入減少,主要源于銷售組合的變化,小部分因?yàn)楦叩馁Q(mào)易折扣。


    在國(guó)際市場(chǎng),別樣肉客第三季度零售渠道、餐飲服務(wù)渠道凈收入分別下降52.3%、42.2%。每磅凈收入減少主要是由于2022年一季度在歐盟市場(chǎng)實(shí)施降價(jià)措施,不利的匯率影響,銷售組合的變化以及貿(mào)易折扣增加。


    此外,受折舊、材料和物流成本增加等因素影響,別樣肉客第三季度毛利虧損1480萬(wàn)美元,而毛利下降使別樣肉客同期運(yùn)營(yíng)虧損8970萬(wàn)美元。除擴(kuò)大的運(yùn)營(yíng)虧損外,別樣肉客第三季度凈虧損原因還包括與百事可樂(lè)尚未合并的合資公司Planet Partnership, LLC相關(guān)870萬(wàn)美元股權(quán)虧損,以及360萬(wàn)美元外匯損失。


    此外,別樣肉客還在今年10月宣布裁員,涉及全球約19%的員工。為此,別樣肉客預(yù)計(jì)產(chǎn)生約400萬(wàn)美元的一次性現(xiàn)金費(fèi)用,主要包括遣散費(fèi)、員工福利和相關(guān)成本。別樣肉客稱,這些費(fèi)用大部分將在2022年第四季度產(chǎn)生,到年底基本完成削減。裁員等舉措預(yù)計(jì)節(jié)省約2700萬(wàn)美元的現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,并額外節(jié)省約1200萬(wàn)美元的非現(xiàn)金費(fèi)用。


    別樣肉客在三季報(bào)里稱,公司經(jīng)營(yíng)繼續(xù)受到宏觀經(jīng)濟(jì)短期不確定性影響,包括通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)衰退擔(dān)憂加劇、新冠疫情對(duì)消費(fèi)行為和需求水平的潛在影響、勞動(dòng)力供應(yīng)和供應(yīng)鏈中斷的挑戰(zhàn)等。基于此,公司預(yù)計(jì)2022年凈收入在4億美元—4.25億美元之間,同比下降約14%—9%。

    02
    雙塔食品出口業(yè)務(wù)受影響

    資料顯示,別樣肉客成立于2009年,2019年在美國(guó)納斯達(dá)克上市,成為“植物肉第一股”,上市僅一個(gè)月市值便突破100億美元。該公司當(dāng)時(shí)在資本市場(chǎng)的成功,一度在國(guó)際上掀起植物肉投資熱潮。


    據(jù)億歐智庫(kù)統(tǒng)計(jì),2019年7月到2021年8月,中國(guó)植物基食品初創(chuàng)品牌累計(jì)獲得48次融資,總金額超過(guò)12億元。另?yè)?jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2020年到2022年8月,植物肉賽道共發(fā)生29起投融資案例,星期零、植得期待、米特加、HEY MEAT、新素食、植基科技、妙鮮、谷肉、Z-Rou株肉均位列投資名單中。在資本市場(chǎng),雙塔食品、山東赫達(dá)、金字火腿、好想你、雪榕生物、華寶股份、祖名股份等更是躋身“人造肉”概念股。


    《2021中國(guó)植物肉行業(yè)洞察白皮書(shū)》預(yù)計(jì),中國(guó)對(duì)植物性肉類的需求將在未來(lái)5年內(nèi)增加200%。另?yè)?jù)歐睿國(guó)際預(yù)測(cè),到2023年,中國(guó)“人造肉”市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到130億美元。


    作為別樣肉客的供應(yīng)商,雙塔食品2012年就已進(jìn)入豌豆蛋白市場(chǎng),借助植物肉市場(chǎng)熱度,2019年—2020年股價(jià)累計(jì)上漲近400%。2021年,雙塔食品加快豌豆蛋白產(chǎn)能擴(kuò)充,如今已成為全球最大的豌豆蛋白生產(chǎn)企業(yè)。


    然而最新財(cái)報(bào)顯示,雙塔食品在2021年凈利潤(rùn)下降24.12%后,2022年由盈轉(zhuǎn)虧。2022年前三季度,雙塔食品營(yíng)收增長(zhǎng)24.62%至18.49億元,凈利潤(rùn)下降185.47%至-1.96億元,對(duì)存貨計(jì)提減值準(zhǔn)備金額合計(jì)約為1.36億元,成本受主要原材料價(jià)格大幅上漲影響,較期初增長(zhǎng)59.64%。股價(jià)方面,截至2021年底,雙塔食品每股收盤價(jià)從上年同期的13.84元下降至8.52元,如今更是跌回6元區(qū)間。


    在11月16日舉行的山東轄區(qū)上市公司2022年度投資者網(wǎng)上集體接待日活動(dòng)上,有投資者提問(wèn),“今年植物肉市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,別樣肉客收入下滑,合作方是否也對(duì)雙塔的豌豆蛋白或其他合作方向業(yè)務(wù)有所砍單?”雙塔食品董事長(zhǎng)楊君敏回復(fù)稱,“植物肉市場(chǎng)遇冷,對(duì)公司近期豌豆蛋白出口業(yè)務(wù)確實(shí)有一定影響?!睏罹暨€承認(rèn),雙塔食品與新素食的合作未達(dá)到預(yù)期,“從to B原料供應(yīng)商向to C品牌商過(guò)渡需要一個(gè)過(guò)程,未來(lái)我們將持續(xù)關(guān)注該領(lǐng)域”。


    雙塔食品董事長(zhǎng)楊君敏稱植物肉市場(chǎng)遇冷。  投資者互動(dòng)平臺(tái)截圖

    03
    尚難大規(guī)模替代肉類

    對(duì)于未來(lái)發(fā)展,別樣肉客總裁兼首席執(zhí)行官Ethan Brown表示,“別樣肉客正在全力轉(zhuǎn)向可持續(xù)的增長(zhǎng)模式,強(qiáng)調(diào)在2023年下半年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流正向運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)紀(jì)錄的通貨膨脹對(duì)我們的品牌和品類構(gòu)成挑戰(zhàn)。這一轉(zhuǎn)變?cè)谟诙唐趦?nèi)加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù),能夠使別樣肉客在1.4萬(wàn)億美元肉類行業(yè)中成為一個(gè)主要的蛋白質(zhì)供應(yīng)商?!睘榇?,別樣肉客將采取3項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng),包括大幅減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,加強(qiáng)現(xiàn)金流增值庫(kù)存管理活動(dòng)的關(guān)注,關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)的銷售和營(yíng)銷計(jì)劃。


    然而據(jù)媒體報(bào)道,瑞穗分析師John Baumgartner近期質(zhì)疑別樣肉客經(jīng)營(yíng)模式如何推動(dòng)成長(zhǎng)。他認(rèn)為,過(guò)去兩年植物肉產(chǎn)業(yè)弱化,零售庫(kù)存過(guò)剩,別樣肉客需要改變策略,專注現(xiàn)金流,追求獲利,并淘汰過(guò)剩產(chǎn)能。


    在艾格產(chǎn)業(yè)投資合伙人劉曉東看來(lái),植物蛋白替代企業(yè)可大致分為三類,一類是家樂(lè)氏(Kellogg's)、康尼格拉(Conagra Brands)、楓葉食品這樣的大型食品企業(yè),通過(guò)自建或并購(gòu)植物肉產(chǎn)品線,利用自己龐大的渠道和終端進(jìn)行協(xié)同,快速取得市場(chǎng)覆蓋率,營(yíng)收規(guī)模和盈利優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯。第二類是類似別樣肉客這樣的初創(chuàng)公司,渠道和終端需要成本覆蓋,如果市場(chǎng)表現(xiàn)不好或融資受阻,公司現(xiàn)金流壓力將很大。第三類是雙塔食品這種to B端的生產(chǎn)企業(yè),主要提供基礎(chǔ)生產(chǎn)技術(shù),可以根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行產(chǎn)品線調(diào)整,也能堅(jiān)持下去。


    “植物肉產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷一輪高峰后,要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化還面臨許多問(wèn)題?!眲詵|認(rèn)為,植物肉的核心問(wèn)題在于對(duì)真實(shí)肉類的風(fēng)味還原度差,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)肉類的大規(guī)模替代?!霸谥参锶猱a(chǎn)品流行前期,消費(fèi)者出于嘗鮮心理去消費(fèi),但品嘗之后發(fā)現(xiàn)風(fēng)味還原度不高,只會(huì)把它作為一個(gè)新品類,而非肉類的替代品或必需品,復(fù)購(gòu)率就會(huì)很差。因成本問(wèn)題,植物肉產(chǎn)品普遍售價(jià)較高,難以形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體?!?/section>


    新京報(bào)記者注意到,目前在北京某生鮮渠道,已找不到植物肉相關(guān)產(chǎn)品?!皬奈覀兡壳坝^察到的情況來(lái)看,植物肉不是特別有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,一是價(jià)格高,二是口感也不是特別好,喜歡吃肉的消費(fèi)者還是喜歡肉的真實(shí)感受。目前我們已在北京地區(qū)下架了相關(guān)產(chǎn)品?!痹撉老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者。


    某折扣店銷售的素肉、植物肉零食。  新京報(bào)首席記者 郭鐵 攝


    許多植物肉品牌偏好與餐飲企業(yè)合作推出植物肉產(chǎn)品。如植物蛋白品牌星期零采用B端C端雙驅(qū)動(dòng)模式,目前已與德克士、喜茶、全家、711、羅森、瑞幸咖啡、山姆、Ole、盒馬等100多個(gè)餐飲和零售品牌合作,并進(jìn)駐全國(guó)近4萬(wàn)家門店渠道。又如2021年,別樣肉客與美國(guó)麥當(dāng)勞聯(lián)合推出蔬菜肉漢堡“McPlant”,后因銷量難敵經(jīng)典漢堡撤出。


    劉曉東認(rèn)為,與頭部餐飲品牌合作可以提高植物肉企業(yè)的品牌知名度,降低渠道成本,餐飲企業(yè)則可利用植物肉做未來(lái)市場(chǎng)的產(chǎn)品測(cè)評(píng)。與渠道合作過(guò)程中,可以看到植物肉企業(yè)不斷推新,實(shí)質(zhì)是希望打開(kāi)更多消費(fèi)場(chǎng)景,但這也帶來(lái)研發(fā)費(fèi)用高等問(wèn)題。

    04
    市場(chǎng)真正崛起需要時(shí)間

    對(duì)于“人造肉”市場(chǎng)前景,業(yè)內(nèi)看法不一。


    11月16日,山東赫達(dá)董事會(huì)秘書(shū)畢松羚在回復(fù)投資者提問(wèn)時(shí)稱,別樣肉客是最早進(jìn)入植物肉市場(chǎng)的企業(yè)之一,但其目前發(fā)展不能代表“人造肉”市場(chǎng)?!敖陙?lái)‘人造肉’市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速,真正崛起尚需時(shí)間?!?/section>


    山東赫達(dá)董事會(huì)秘書(shū)畢松羚稱別樣肉客目前發(fā)展不能代表“人造肉”市場(chǎng)。  投資者互動(dòng)平臺(tái)截圖


    雀巢首席技術(shù)官Stefan Palzer近期表示,就像精釀啤酒最初的繁榮一樣,許多投資者涌入“人造肉”市場(chǎng)。目前“人造肉”的需求受到通脹影響,消費(fèi)者在尋求價(jià)格更低的替代品。不過(guò),雀巢正為未來(lái)做準(zhǔn)備,包括擴(kuò)容全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)中植物蛋白相關(guān)員工數(shù)等。


    劉曉東認(rèn)為,植物肉除面臨口味還原度、產(chǎn)品價(jià)格等因素外,疫情對(duì)餐飲供應(yīng)鏈和購(gòu)買力的影響也不容小覷,“未來(lái)很可能會(huì)看到一批技術(shù)單一、產(chǎn)品形式單一的植物肉企業(yè)消失”。


    盡管市場(chǎng)熱度有所下降,但“人造肉”投融資事件仍在發(fā)生,且細(xì)胞培養(yǎng)肉領(lǐng)域受到更多關(guān)注。2022年1月,星期零完成B輪也是第五輪1億美元融資;3月,植物肉供應(yīng)商植得期待完成天使輪融資,植物肉公司好食科技完成近千萬(wàn)種子輪融資;5月,細(xì)胞培養(yǎng)肉農(nóng)業(yè)科技公司CellX完成近億元A輪融資;10月,細(xì)胞培養(yǎng)肉公司遇見(jiàn)味來(lái)獲近千萬(wàn)元種子輪融資;11月,細(xì)胞培養(yǎng)肉公司極麋生物完成2000萬(wàn)元天使輪融資。


    伴隨今年11月Upside Foods公司動(dòng)物細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)安全性獲得美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn),細(xì)胞培養(yǎng)肉是否會(huì)接替植物肉站上新的風(fēng)口?劉曉東認(rèn)為,相比植物肉,細(xì)胞培養(yǎng)肉是更主流的技術(shù),但后者目前仍處于技術(shù)突破期,還沒(méi)有形成實(shí)際的生產(chǎn)力,更沒(méi)有進(jìn)入到商業(yè)化推廣階段。


    《中國(guó)植物性食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2022年》指出,細(xì)胞培養(yǎng)肉和植物蛋白肉是從兩個(gè)不同角度提出的可持續(xù)蛋白供應(yīng)方案,但生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,面臨諸多挑戰(zhàn)。植物蛋白肉生產(chǎn)過(guò)程中,如何去除某些植物蛋白的不良風(fēng)味和抗?fàn)I養(yǎng)因子,如何解決植物蛋白人體必需氨基酸比例不平衡問(wèn)題,如何產(chǎn)生不同種類動(dòng)物肉的特征風(fēng)味,如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)物肉類烹飪過(guò)程中的顏色變化;細(xì)胞培養(yǎng)肉生產(chǎn)過(guò)程中,如何保證細(xì)胞培養(yǎng)過(guò)程不受雜菌污染,如何構(gòu)造除肌肉以外的其他組織,如何降低成本提高消費(fèi)者的接受程度,這些都是今后研究需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
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