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    太太樂2023年要沖擊百億目標!我們和CEO聊了聊三大策略

    小食代
    2022.11.23
    明年要“沖線”百億銷售目標的太太樂已經蓄好力了。

    文: 潘嫻

    來源: 小食代(ID:foodinc)


    “盡管今年疫情帶來很多挑戰,我們的業績仍有不錯增長,穩住了餐飲大盤,抓住了零售快速成長的機會。”雀巢大中華大區烹調食品業務負責人、太太樂首席執行官曹輝表示,太太樂已為明年沖擊百億制定了“非常清晰的策略”。


    雀巢大中華大區烹調食品業務負責人、太太樂首席執行官曹輝


    在策略引領下,支撐太太樂邁向百億的將是兩大業務支柱。第一是其賴以起家并深具信心的精類產品。第二則是以醬油、蠔油、菜譜式調料、鮮雞汁等的非精類產品。


    “第二支柱都是近幾年陸陸續續推向市場的新品,市場表現非常出色。即便今年受疫情影響,第二支柱目前已實現高雙位數的銷售同比增長,為太太樂做出很大貢獻。”曹輝告訴小食代。


    小食代留意到,就在今天舉辦的太太樂鮮味科學研討會上,該品牌又圍繞第二支柱推出了多款新品。我們來一起看看。


    新品發布儀式


    01

    瞄準年輕人


    隨著更多年輕人走進廚房,如何滿足這群新手生活節奏快、講究口味的需求為調味品提供了機遇。


    “我們做任何新品一定是以消費者為中心。在調味品市場,年輕群體已逐漸成為消費主力,他們對便捷式產品的需求推動了復合調味料快速增長。” 曹輝說。


    不同于鹽這類單一調味品,復合調味料由兩種或兩種以上原料制成,大致可分為雞精、火鍋底料、中式復合調味料、西式復合調味料和其他細分品類。據Frost&Sullivan數據,我國復合調味品2015-2020年均復合增速達14.7%,高于調味品整體的9.9%,增長因素之一為C端用戶年輕化。


    今天,太太樂推出的菜譜式調味料和鮮雞汁新品便瞄準了年輕群體,繼續以“鮮味”為核心拓展產品。



    其中,菜譜式調味料推出用于烹飪三款雞肉料理的醬料,包括麻辣鮮爽的藤椒雞、鮮香適口的黃燜雞、鮮香濃郁的花椒雞。“我們的菜譜式調料就是迎合便捷需求,簡單三步很快就能搞定一道菜,而且味道和飯店大廚出品非常接近。” 曹輝說。


    鮮雞汁則上市了松茸、鮑魚的新口味,在核心的蒸雞原湯基礎上分別添加松茸濃縮汁和鮑魚汁,提供層次更豐富的口味。曹輝表示,太太樂多年前便推出了原味鮮雞汁并廣受好評,兩款新品是基于眼下的網紅口味開發,“使用非常方便,輕輕一擠就能讓鮮味快速融入菜品中,新手也能輕松做出美味”。



    為吸引年輕人,太太樂上述新品也制定了相關營銷活動。據悉,菜譜式調味料系列將舉辦“全民吃雞”活動與消費者互動,鮮雞汁系列將推出“雞湯藝術家”環保袋周邊,以“多喝雞湯少生氣”等口號引發共鳴。


    02

    沖擊百億


    通過打造第二支柱,太太樂已從以雞精為代表的鮮味產品,發展成如今涵蓋固態液態復合調味料、醬油、醬類、油品等9大類共300多品項的多元化調味品公司,并提出2023年銷售額達100億的目標。


    曹輝向小食代指出,盡管今年疫情帶來很多不確定性,太太樂仍能以較好的增長態勢進入百億收官之年。


    “今年很多餐飲客戶不能正常營業,對我們餐飲業務影響非常大,但同時也為家庭C端消費帶來更多新的增長機會,所以我們零售業務成長更快了,能抵消掉餐飲下滑的影響,2022全年預計仍能實現正增長。”他說。


    曹輝表示,太太樂已為百億目標制定三項核心策略,包括重塑產品組合、加速餐飲渠道增長、把握線上機會。


    其中,“重塑產品組合”即強化核心雞精產品份額,通過渠道下沉和產品創新鞏固領先優勢。同時,太太樂將加速第二支柱增長,重點是打造更符合消費者喜好的新品。


    消費者永遠是我們創新的唯一關注點,我們不僅通過調研去了解消費者偏好,還會看很多社交媒體、美食平臺,比如大眾點評、豆果,去了解消費者現在喜歡什么菜式,再結合自身研發和產品特性推出消費者喜歡的調味料。”曹輝說。


    在加速餐飲渠道增長方面,太太樂將搭建更完善的餐飲管理體系和能力,進一步提升份額。


    “盡管今年餐飲總體受到很大影響,但對調味品而言仍是非常重要的機會,尤其是太太樂。” 曹輝告訴小食代,在雀巢新的大中華大區架構下,太太樂也得到了更多借助全球和本地資源的機會,例如和雀巢專業餐飲業務共享客戶等渠道資源。



    “在渠道上,我們看到了很多融合機會,比如我們和雀巢其他業務單元,如雀巢專業餐飲的融合,以及雀巢線上線下渠道的營銷資源整合。大家相互補充,發揮各自優勢,做到1+1>2。”曹輝說。


    此外針對把握線上機會,曹輝稱,太太樂將繼續提升傳統電商渠道,并把握O2O等新興渠道。


    03

    “重要角色”


    身為雀巢大中華大區最大業務單元掌門人,今年初上任的曹輝不僅管理太太樂,同時照看著豪吉、美極、植物肉嘉植肴。


    “我是年初加入公司的,不久后就碰到了上海疫情。上海恢復常態后又陸續碰到很多其他城市封控,這對整個調味品行業、很多企業來說都是非常大的挑戰,都不容易。 ”曹輝回望這段新旅程時感慨道。


    隨著整體大環境好轉,曹輝對未來依然抱著樂觀心態。“從近期的業績表現來看,我們狀態也不錯。隨著疫情常態化管理,相信太太樂和整個調味品行業的成長都會越來越好。 ”他說。



    據其透露,烹調食品是雀巢大中華大區最大的業務單元張總 (注: 前任太太樂總裁、現任雀巢大中華大區董事長兼首席執行官)對我們寄予厚望,希望我們成為未來業務快速增長的重要引擎之一”。


    曹輝還強調,雖然太太樂為烹調食品業務最大的品牌,但他對所有品牌同等關注。“四個品牌同樣重要,只是品牌發展階段和生意體量大小的不同,我一直希望團隊能把四個品牌協同好,發揮各自優勢”。


    小食代了解到,這四個品牌都有各自的“冠軍夢”。


    曹輝表示,太太樂已成為中國雞精品類的“領頭羊”,將繼續鞏固和強化這一地位,并不斷擴大第二支柱業務。川式調味料豪吉將從西南市場向全國拓展,借助“豪吉味型金字塔”理論邁向“中國川調第一品牌”。美極則致力于打造國際潮流風味第一品牌。嘉植肴目標是做“中國植物肉NO.1”。

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