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    熱度下降,新中式糕點(diǎn)不香了嗎?

    伊莎莉卡烘焙網(wǎng)
    2022.11.16
    新中式烘焙真的逃不過“網(wǎng)紅魔咒”嗎?

    文: 小伊

    來源: 伊莎莉卡烘焙網(wǎng)(ID:yeslicake-v)


    隨著日子走向一年的終點(diǎn),我很明顯感受到日漸下落的不只有氣溫,新中式糕點(diǎn)的熱度也進(jìn)入了瓶頸期。

    其實(shí)早在2022年春節(jié)后,新中式烘焙的聲量就已經(jīng)遠(yuǎn)不如去年的火熱。

    只不過,我還期待著有什么變數(shù),但顯然,目前并沒有掀起太大的浪花。

    所以,今天我就想和大家一起探討下,新中式烘焙真的逃不過“網(wǎng)紅魔咒”嗎?

    01

    新中式烘焙市場的現(xiàn)狀

    截至目前,今年新中式烘焙的表現(xiàn)主要呈現(xiàn)了2點(diǎn):

    1.頭部品牌拓店速度放緩。
    2.資本融資事件數(shù)量減少。

    近年來,依靠著“新中式烘焙”為關(guān)鍵詞的墨茉點(diǎn)心局、虎頭局可以算得上這一條賽道上的佼佼者了吧。

    (圖源:墨茉點(diǎn)心局公眾號)

    還記得去年的時候,常常能看到這兩家開新店的消息,今年一下子就驟減了。最明顯的墨茉點(diǎn)心局,據(jù)窄門餐眼的數(shù)據(jù),2021年4月-2022年1月還保持著平均每月開8家新店的數(shù)據(jù),結(jié)果從今年2月后到現(xiàn)在,我數(shù)了下公眾號上發(fā)布的信息,才累計(jì)開了10家。

    (圖源:窄門餐眼小程序)

    虎頭局的“百店計(jì)劃”也是有些距離,現(xiàn)有門店為69家。

    從融資角度來看,上半年鮮有烘焙品牌融資,幸好有9月的大攀升,使得1-10月共有十余個相關(guān)品牌獲得融資,但這之中新中式烘焙品牌的數(shù)量僅為2個,且融資金額與去年動輒上億元相差甚遠(yuǎn)。

    (圖源:龍門局渣打點(diǎn)心微博)

    中式點(diǎn)心品牌“龍門局渣打點(diǎn)心”宣布完成500萬天使輪融資。


    四川酥品局商業(yè)管理有限公司旗下新中式糕點(diǎn)品牌——酥品局宣布完成5000萬元第二輪融資。


    而之前連續(xù)多番獲得融資的新中式烘焙品牌,今年都沒有了動靜。

    這說明了什么?

    雖然烘焙市場依舊具有一定的“吸金”能力,但曾經(jīng)熱門的新中式烘焙賽道顯然遇到了麻煩的路障。而“路障”的產(chǎn)生,讓我們稍后一點(diǎn)再說。

    回到新中式烘焙的現(xiàn)狀,難道就真的全品牌式微嗎?

    倒也沒有如此的困境。

    網(wǎng)紅需要沉淀,那已經(jīng)沉淀過的老品牌已經(jīng)獲得了新生機(jī)。

    (圖源:鮑師傅微博)

    譬如鮑師傅、詹記、祥禾餑餑鋪、瀘溪河等,一步一腳印地穩(wěn)步擴(kuò)張中。

    透過對主打產(chǎn)品的打磨、對供應(yīng)鏈的管理、對年輕化的靠攏,讓品牌成長節(jié)奏非常的從容。而其積淀的品牌形象與品牌實(shí)力,也讓他們的競爭力拉滿。

    02

    網(wǎng)紅新中式品牌為何降溫了?

    “網(wǎng)紅”的詞一旦套上,似乎就是會有這樣的命運(yùn)?

    1)客觀條件上來說,疫情的大環(huán)境下,對消費(fèi)的確造成了很大的挑戰(zhàn)。

    其一,實(shí)體門店如果遇上了疫情,休業(yè)→客流量減少。這對本就不是剛需的食品來說,很難維持住穩(wěn)定客戶。

    尤其是新中式糕點(diǎn)在過去一年來,展現(xiàn)了如雨后春筍般的生長勢頭,很多店的產(chǎn)品都極其一致。選擇多了,倒逼著消費(fèi)者“花心”。

    (圖源:墨茉點(diǎn)心局微博)

    其二,疫情以來世界經(jīng)濟(jì)下行,讓大家對待消費(fèi)也更理智了。

    像類似于墨茉點(diǎn)心局、虎頭局等雖然推行的是零食化的產(chǎn)品邏輯,量小看起來價格低,但往往買單時才會發(fā)現(xiàn),其實(shí)價格也不便宜。或許也是包含了品牌溢價吧,一買就是30多、40多。

    反而老品牌以及更小眾的中式糕點(diǎn)品牌,客單價較低,在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的情況下,誰能分清是哪家買的,那何不購買更實(shí)惠的產(chǎn)品呢?

    2)主觀原因上來說,任何品牌的發(fā)展都不能靠一時的熱度。

    你想要擴(kuò)店,人員要跟上吧;供應(yīng)鏈要跟上吧;產(chǎn)品力更要跟上吧;企業(yè)管理要跟上吧。每一個環(huán)節(jié)的缺失都會對品牌造成影響。

    要知道,大家對于信任的積累往往沒有崩塌來得快。

    而在這些之中,我想單獨(dú)講講產(chǎn)品力。

    (圖源:墨茉點(diǎn)心局微博)

    我們的用戶很多都是烘焙師傅,是產(chǎn)品的第一接觸人。

    但新品的研發(fā)大家也知道,有的時候靠運(yùn)氣、有的時候靠多看多積累多試驗(yàn),唯有靠技術(shù)的時候,因?yàn)楹芏鄷r候大師們也會開班授課,所以技術(shù)一下子就能一傳十、十傳百。

    這讓市面上的很多產(chǎn)品,都沒有唯一性。

    對于喜新厭舊的年輕人來說,新鮮感一旦喪失,大家在選擇時也會更容易信賴?yán)掀放?/strong>,內(nèi)心之中不自覺會認(rèn)為品控有保障。

    (圖源:鮑師傅微博)

    同時,面對主打現(xiàn)烤的門店來說,對于師傅的調(diào)度也是一種考驗(yàn),我一直在想,疲于出品的他們真的有余力去研發(fā)新品嗎?

    另外,雖然烘焙零食化的確是當(dāng)下的一個流行趨勢。但根據(jù)《2021年中國烘焙門店市場報告》顯示,面包蛋糕、西式甜品、中式糕餅三大門店存活率最高的還是面包蛋糕店,達(dá)到92.8%。

    這讓我感受到,在消費(fèi)場景造就的產(chǎn)品剛需中,零食化仍屬于小渠道。

    所以,想要新中式糕點(diǎn)長青,我們該怎么做呢?

    03

    新中式糕點(diǎn)的“升溫”之路

    我個人來看,或許可以從以下4個角度來試著升溫。

    ①要做到性價比與產(chǎn)品品質(zhì)的平衡。如同目前瀘溪河、鮑師傅等老品牌在做的,最好的桃酥、最好的小貝,保證產(chǎn)品美味也提供了優(yōu)質(zhì)的性價比。

    ②要優(yōu)化產(chǎn)品線。雖然打造爆款系列能夠增加門店的認(rèn)知度,但前面也說,由于許多產(chǎn)品的復(fù)刻難度并不高,所以在專精之余,也要能提供多元化的產(chǎn)品。

    很多時候,我們也不需要把目光只投射在常規(guī)的產(chǎn)品身上,時下流行的差異化搭配,更容易出圈。舉例:油條+咖啡,熱奶寶+撻皮。

    (圖源:墨茉點(diǎn)心局微博)

    還有最近墨茉點(diǎn)心局為尋求新突破,在長沙開出首家“墨茉市集”,以“面包是現(xiàn)烤的,牛奶是現(xiàn)打的”為slogan,組起了面包與牛奶的CP。

    ③要走零售化渠道,電商、社區(qū)團(tuán)購、直播紛紛搞起來。不過對于想要走線上渠道的門店來說,技術(shù)關(guān)卡很有挑戰(zhàn)性,畢竟現(xiàn)制的生產(chǎn)線是不適應(yīng)走線上銷售模式的。背后的供應(yīng)鏈有待強(qiáng)化。

    (圖源:虎頭局旗艦店)

    ④要下沉市場。一二線的戰(zhàn)役已經(jīng)非常激烈了,何不退一步呢?二三線人群的需求也很大啊。

    ⑤新中式體驗(yàn)帶來新鮮感。有沒有想過,雖然新中式烘焙亟待優(yōu)化,但,新中式這個詞,依然立于“主流”的地位。

    (圖源:小紅書@桃桃桃酥酥酥)

    秋冬天以來興起的“圍爐烤茶”,便是新中式體驗(yàn)的一種呈現(xiàn)形式。透過場景氛圍打造的治愈系情緒價值來吸引消費(fèi)者,滿足年輕人的參與感、社交打卡等多方面的需求,也是一種不錯的方式。

    寫在最后:

    烘焙還是那個烘焙,無論是新烘焙還是老烘焙,產(chǎn)品和流量依舊是核心邏輯

    好的產(chǎn)品碰到了流量風(fēng)口,是“豬”也能飛上天。如果流量和產(chǎn)品又其實(shí)不是那么重要,畢竟我們是做吃的,美味與口味應(yīng)該是第一要素

    你會發(fā)現(xiàn),每在一個時間節(jié)點(diǎn),就會“造就”出來一個模式或者一批模式。

    從生意的角度,你抓住這個模式快速復(fù)制,就能賺到錢,但能不能持續(xù)賺到錢,又是未知。

    好在烘焙逐漸成為我們?nèi)粘I畹囊徊糠荨W龊玫漠a(chǎn)品,好吃的產(chǎn)品,無論是新烘焙,還是新中式糕點(diǎn)烘焙,其實(shí)不那么重要吧。
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