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    推動(dòng)生產(chǎn)本土化,可口可樂“退居幕后”?

    中食財(cái)經(jīng)
    2022.07.20
    近日,可口可樂在全球范圍內(nèi)剝離裝瓶業(yè)務(wù)再獲大進(jìn)展。



    文:中食團(tuán)隊(duì)

    來源:中食財(cái)經(jīng)(ID:ZSCJ-360


    據(jù)媒體報(bào)道,可口可樂將清倉其在“可口可樂裝瓶控股”中的股份,由太古可口可樂和中糧可口可樂接手。


    據(jù)透露,中糧可口可樂交易的總基本代價(jià)約為人民幣5.44億元,太古則未披露相關(guān)數(shù)據(jù)。重組完成后,可口可樂裝瓶控股由三方持股,分別為可樂南亞控股及可樂中國實(shí)業(yè)(可口可樂的直接或間接全資附屬公司),星駒(太古全資附屬公司),中糧飲料(中糧可口可樂全資附屬公司)各自的持股比例為38%、41%、21%。


    值得一提的是,此次交易完成后,太古和中糧各自的裝瓶廠將手握可口可樂不含氣飲料的生產(chǎn)決策權(quán),二者在不含氣飲料業(yè)務(wù)上將實(shí)現(xiàn)由統(tǒng)一供應(yīng)到更具自主權(quán)的自行安排生產(chǎn)時(shí)代。


    01

    裝瓶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向地區(qū)化生產(chǎn)



    手握配方并開放特許經(jīng)營權(quán),作為全球飲料巨頭的可口可樂按這一套打法無疑已賺的盆滿缽滿,且歷經(jīng)百余年而不衰。近年來,可口可樂更是在逐漸將自己變身為一家僅提供濃縮液的公司,走上品牌運(yùn)作之路。


    其中,在國內(nèi)市場,中糧與太古便是可口可樂兩大特許經(jīng)營商,旗下裝瓶廠負(fù)責(zé)排產(chǎn)含氣飲料及水,如可口可樂、雪碧等汽水。但一直以來,在中國大陸市場,可口可樂的不含氣飲料(注:不包括瓶裝水)是由“可口可樂裝瓶控股”統(tǒng)籌生產(chǎn),再提供給太古和中糧的裝瓶廠進(jìn)行銷售。


    此次轉(zhuǎn)讓完成后,太古可口可樂將全資擁有“可口可樂裝瓶控股”位于南寧、杭州、佛山、武漢、東莞及蘇州的飲料配制及包裝業(yè)務(wù);中糧可口可樂將全資擁有位于營口、濟(jì)南、石家莊、長沙及成都的飲料配制及包裝業(yè)務(wù)。


    協(xié)議顯示,可口可樂中國系統(tǒng)位于13個(gè)城市的不含氣飲料生產(chǎn)型公司和分公司,涉及品牌主要包括:美汁源、水動(dòng)樂、純悅、淳茶舍、爆銳、陽光、Costa咖世家(瓶裝飲料)等。


    除了國內(nèi)業(yè)務(wù)的調(diào)整,7月19日,太古可口可樂發(fā)布公告,預(yù)收購越南和柬埔寨的可口可樂業(yè)務(wù)。太古表示,太古可口可樂Swire Coca-Cola Limited及太古飲料控股Swire Beverages Holdings Limited(兩者均為太古公司的全資附屬公司)與賣方Coca-Cola (Japan) Co., Ltd.(其為可口可樂的間接全資附屬公司)訂立協(xié)議。


    太古可口可樂同意購買所售股份,即目標(biāo)公司Coca-Cola Indochina Pte. Ltd的全部股份,總代價(jià)為10.15億美元(折合約 79.17 億港元或 68.46 億人民幣),并將按交易事項(xiàng)完成時(shí)的狀況作出調(diào)整。目標(biāo)公司的附屬公司分別在越南和柬埔寨從事配制、包裝、分銷及出售即時(shí)飲用飲料業(yè)務(wù),該等飲料帶有的商標(biāo)由可口可樂及其附屬公司和聯(lián)屬公司擁有。


    02

    降本創(chuàng)新



    時(shí)間線放長來看,剝離裝瓶業(yè)務(wù),是可口可樂近年來慣行的一個(gè)政策。


    2016年始,可口可樂剝離在華裝瓶資產(chǎn),可口可樂、中糧集團(tuán)以及太古股份進(jìn)行了在華裝瓶業(yè)務(wù)的重組。重組后,可口可樂在華裝瓶業(yè)務(wù)由中糧和太古兩家特許經(jīng)營。


    對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析,可口可樂最核心,利潤率最高的地方還是在配方和營銷上,其他業(yè)務(wù)增值很少。所以剝離增值價(jià)值較低的裝瓶業(yè)務(wù)目的應(yīng)該是比較單純的,就是降低成本。


    降低成本之外,創(chuàng)新新品類,成為可口可樂尋求增長的另一途徑。


    太古方面負(fù)責(zé)人表示,“在中國市場,你可以看到(我們)很早的時(shí)候就不只是賣汽水了。”他表示,“我加入太古可口可樂是1994年,印象在1996、1997年我們就開始賣瓶裝水了,后來,公司陸續(xù)拓展到果汁、茶飲料、咖啡、能量飲料等多個(gè)品類。”

     

    從可口可樂最新動(dòng)態(tài)來看,可口可樂在其天貓官方旗艦店上新了一款“健康工房”夏枯草涼茶植物飲料。據(jù)悉,這款產(chǎn)品是可口可樂進(jìn)入中國內(nèi)地以來首次推出的涼茶類飲品。


    產(chǎn)品信息顯示,“健康工房”夏枯草涼茶和多數(shù)即飲涼茶一樣,強(qiáng)調(diào)“清熱降火”。目前,“健康工房”夏枯草涼茶已經(jīng)開售,價(jià)格方面,24瓶/箱的價(jià)格標(biāo)價(jià)為396元,下單價(jià)為222.4元,每瓶單價(jià)為9.25元。目前來看,其淘寶官方旗艦店月銷量為100+。


    可口可樂相關(guān)負(fù)責(zé)人曾公開表示,公司將健康工房夏枯草涼茶植物飲料引入內(nèi)地,是在公司全品類飲料戰(zhàn)略的指引下,在茶飲料細(xì)分品類上進(jìn)行探索,致力于為中國消費(fèi)者提供豐富多元的飲料產(chǎn)品選擇。


    此外,2021年,該公司在電商平臺(tái)上線了專門售賣植物基飲料的“植白說旗艦店”。同年9月,可口可樂公司與蒙牛的合資企業(yè)“可牛了”推出了鮮菲樂低溫奶品牌。


    由此來看,可口可樂正在朝著“輕資產(chǎn)”方向邁進(jìn)。特別是隨著人工成本的增加,可口可樂更加趨利避害的尋求新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn),來提高公司的凈利潤率。不過,從其在中國市場的表現(xiàn)來看,還需不少努力。

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