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    遍地開花的茶室,是純茶的出路嗎?

    BBB研究所
    2022.03.13
    茶飲品牌逐漸成了細分品類的融合體,果茶、乳茶、純茶成了小眾食材面向大眾視野的窗口。



    文:銀瀑布??

    來源:BBB研究所(ID:gh_c21f49b602dc)


    茶飲品牌逐漸成了細分品類的融合體,果茶、乳茶、純茶成了小眾食材面向大眾視野的窗口。


    在BBB研究所之前的文章里我們也提到過,以香水檸檬、冰博克為代表的延伸品類,其價值正在被逐步放大。在這種背景之下,供應鏈的標準化程度越來越高,單店小、高周轉、可復制程度高的商業模式讓不少品牌嘗到了甜頭。


    但在茶飲崛起的速生速朽當中,焦點卻不在「茶葉」,而轉移到了甜蜜的味覺本身。號稱「比屋之飲」的茶,可以展開的故事有太多,它跨越了相當長的周期,是一個強大且自信的行業,卻仍處于一片品牌意識模糊的迷霧當中。


    在這片迷霧當中,仍有觸角延伸至大眾理解下已然飽和的領域。回看這些年試圖踏入純茶餐飲的品牌,無外乎以「空間」為導向,加上零售體驗錦上添花。


    純茶創新品牌「tea'stone」的創始人畢業于清華美院,「煮葉」找來原研哉操刀空間設計,「隱溪茶館」在上海遍地開花,依附老派建筑改造而煥新活力——從側面來看,我們不難發現「空間」的營造對于純茶品牌是極重要的。


    而走茶室路線的純茶品牌,是虛假繁榮嗎?我們試圖橫向對比三家純茶空間,以服務端口為切面,探尋茶葉在「第三空間」里的新故事。


    01

    得閑未必飲茶


    據艾媒咨詢《2019-2021全球茶葉產業運行大數據與中國茶業創新發展趨勢研究報告》顯示,2020年全球茶葉總產量為597.2萬噸,其中中國貢獻了298.6萬噸,占比一半。


    而國內茶葉市場需求量也相當高,2020年中國茶葉對內銷售量達220.16萬噸,同比增加了8.69%,其中綠茶銷量占比58.1%,是內銷的一個重要增長點。




    在很長的一段時間里,原葉茶都是一件「彰顯品味」且神秘的商品。早前深圳某飲品店的千元橄欖汁引起熱議,但在茶葉市場,幾百塊、上千塊,甚至一兩萬元一斤卻是稀松平常的。這是因為茶葉的生長環境、茶產區的范圍、制作工藝影響著消費者對于茶葉的篩選,也因此形成了品茶人群的不同圈層,他們對茶葉挑剔——武夷巖茶、鳳凰單叢、高山烏龍們都有著各自的追隨者。


    在「老爸老媽」的送禮市場,茶葉更是與煙酒一齊三足鼎立。茶葉里所含的咖啡因,其吸引力不但在于能刺激腦內的獎勵機制,也在于社交方面的用處。


    文化影響癮品使用,癮品使用也影響文化,戴維·考特萊特在其所著的《上癮五百年》一書中闡述:「第二次世界大戰過后,美國婦女發現香煙不只是輸送癮品的媒介,而且是件有用的道具。她們想向外宣示自己的女性魅力時,可以用含義多樣的香煙來凸顯自己的獨立、友善,以及把香煙在煙灰缸中用力按熄表示自己的憤怒或不屑。」喝茶這件事也是如此,當你有時間煮茶也就意味著當下的狀態較為安定和舒適。


    但當如今的年輕人談起茶的話題,主角早已變成新茶飲——茶葉本葉沒了存在感。一方面,年輕世代被質疑不懂茶;另一方面,茶葉行業的「有品類,無品牌」痛點也顯現出來。


    A股市場至今不見一家茶企身影。除了天福茗茶登陸港股,中國茶葉、八馬茶業、瀾滄古茶等茶企數次沖擊A股,如今都未能順利上市。


    茶葉品牌的式微不止存在于老派企業,在新品牌發展的細微之處也有所體現——產品模糊了茶葉及其產地。比如,喜茶定制的「金鳳茶王」,是喜茶拼配的烏龍茶,此名來自喜茶創始人聶云宸的創意,此前市面上并沒有一款叫金鳳的茶。聶曾表示,「雖然我們用了很多來自非常好的產地,非常貴的茶種,但我都不去宣傳,我不想把話語權交給上游。」


    同樣地,營銷名角兒「小罐茶」除了標記廣泛的產地和品類,主要突出的還是「非遺大師工藝」。


    再放眼到整個茶葉市場,體系和品種多樣,每個產區甚至于其中的每一個山頭,其制茶標準都不同。所以對于普通人來說,能夠「品鑒茶葉」是件難事,所以「以次充好」就更是常事。




    基本盤不夠硬,導致做一個只售賣茶葉的品牌絕非當下就能走得通的。在廣闊的市場下還有大量的消費者需要被培養,他們有太多的選擇,芝士奶蓋茶可以邊走邊喝,約杯咖啡在街頭欣賞風景也不錯,所以對于年輕一代來說,他們得閑也未必飲茶。


    但我們真的不需要「茶」了嗎?「喝茶」這件事被擠壓到一個更狹窄的語境里:商務辦公,聊天吹水。而我們大可以把聚光燈從茶葉上移開,來看看它延伸出來的「空間」。


    02

    空間造物


    一線城市市場需要更好的茶產品,這也是北上深紛紛誕生出新式純茶空間的前提。


    一個事實是,傳統茶館提供茶飲和環境的模式,與「第三空間」概念類似。咖啡館固然火爆,但對于有著「私密」的需求的一部分消費者來說,他們正在逐漸將目光轉向茶室。一個有趣的發現是,在小紅書上搜索「茶館」、「茶室」、「茶空間」,發帖條目總數分別約為16萬、18萬和26萬條,可見新式茶館對于「空間」一詞的熱愛。




    茶空間仍然是以「餐飲」服務為主。在餐飲這個強現金流的行業想要做一個新品牌,老炮先行自然是「近水樓臺先得月」。在這其中,不得不提的就是創立于上海的「隱溪茶館」,創始人呂義雄也是上海韓束化妝品有限公司創始人兼總裁。


    據BBB研究所統計,隱溪茶館在上海已開設32家門店,含5家尚未營業的門店。茶館多為獨門獨棟,少數也入駐了商場如萬象城、上海中心等。



    來源:隱溪茶館


    收費上,網上團購價259元的下午茶特惠雙人套餐中,可選的茶品包括金駿眉、大紅袍、生普、正山小種等等,此外提供兩份水果和一份茶點,限時3小時內使用,超時費為200/小時。外觀上,隱溪茶館采用走新中式風,每家門店都有不同的設計細節。營業時間從每天的9:30到23:30,這也命中了輕商務會面場景——私密,且有一定程度設計水準的環境。


    從媒體報道來看,隱溪在疫情期間逆市低價拿地,2021年開始急速擴張——這么一看,隱溪茶館更像是在做商業地產的生意。南陽路門店拿下了張蘭坪先生故居紅公館,其他門店也多位于老法租界里梧桐掩映的靜謐街區,曲徑通幽處。



    來源:隱溪茶館


    對于其目前的經營模式,茶館里售賣什么飲品似乎并不重要。在「新中式」的風潮之下,茶館里的純茶依然不是重點,這種重地產、重設計,輕運營和產品的模式,會走得長遠嗎?


    隱溪茶館對其產品線固然有所擴展:開設Spa業務。目前有五家門店開設了這項業務,客單價在400元左右。可是,其目標客群仍然是模糊的。


    縱向拉出隱溪茶館的競品對比,同處上海的喫茶去茶社、溪山驛文化會館、山余草舍等茶室,對室內外庭院的細節處理更有「禪意」。


    如果消費者不想沉浸在「喝茶」的情景當中,只是想輕盈地喝杯茶,還有「tea'stone」和「煮葉」可以選擇。


    茶館有它的氣質,城市也有各自的秉性。


    煮葉成立于2015年,從北京起勢,2021年7月完成了A+輪融資,在北京、西安等地有8家門店。tea'stone成立于2018年,2021年它連續完成了兩輪千萬級融資,主要售賣純茶飲品,涵蓋茶葉、茶器等產品。目前有5家門店,均位于深圳。



    來源:tea'stone


    這兩個品牌和隱溪茶館對比起來,偏向個人體驗,更像獨自品茗的空間。煮葉創始人劉芳曾作為星巴克中國區前高管工作十余年,她當然清楚「第三空間」對于融入年輕人生活方式的必要性——茶品牌的本質是一個基于場所消費的品牌。



    來源:煮葉


    而深圳的生活工作節奏也和北京、上海有所不同,其消費文化會更加務實,因裝修和門面所產生的高溢價茶館可能只能做得小而美。這也就解釋得通客單價在60元左右的tea'stone和煮葉走得緩慢而穩定了。


    03

    融合與分化


    相比曲徑通幽的庭院茶館,能夠快速匹配物業要求的新茶室似乎可以走得更遠。


    隱溪茶館的占地面積基本上在400平米左右,這種規模為擴張提升了難度,也限制地域的發展。商務洽談、朋友小敘的需求將隱溪茶館的「出世」變得不得不「入世」。


    上海和其他城市有所不同的是,小馬路的周邊也存在著大大小小的公司和工作室,這與北京、深圳的核心商業區板塊分明形成了鮮明對比。但拿北京來說,一方面,北京對于物業的管控也更嚴格;第二,金融街和CBD兩個街區的周邊物業價格過高,客單價和翻臺率很難為茶館帶來更多收益。




    要變得更輕盈還是繼續走重地產的路,這是一個不容忽視的棘手問題。


    據媒體報道,長沙的新銳純茶品牌「茶守藝」目前有10家店,100到300平米的大店有3家,50到70平米的商圈街邊店有4家,校園店有3家。這種多變的零售業態使其經營更具靈活性,也通過空間形態的不斷變化達到了逐步滲透消費者心智的目的。




    茶守藝背靠湖南省茶葉集團。它有97個茶園基地,面積達到60萬畝,年經營茶葉總量達4萬噸,出口歐盟市場茶葉量居全國第一。其中最赫赫有名的,就是安化黑茶。


    所以從第三空間的角度延伸出來,要討論茶館,我們仍然要回到茶本身。


    tea'stone的店內設置了一個中央吧臺,點單、買單、制茶湯、出品在此同步完成,消費者在最終會得到一杯或一壺已經分離掉茶葉的清澈茶湯。這和喜茶、星巴克們的出品流程很相似,但產品邏輯不盡相同。


    我們必須得承認,純茶因其本身的澀味,在奶茶、咖啡面前是沒那么「能打」的。消費者天然對甜味更具敏感性,這種「舌尖樂」在與清茶的回甘對比之下,會來得更迅速。所以純茶品牌很難一下子就火起來,創業者們要么開辟更多設計奇巧且「上鏡」的空間;要么在產品線上作文章,「自甘墮落」地利用茶的概念做糖水,與「奶」和「糖」融合。



    來源:煮葉


    從本質上來看,這些新興的茶品牌都是新茶飲在品類飽和之后的融合與分化。而中國人對于茶,似乎有更獨特的感情和使命感。


    這種心氣也是新式純茶品牌對茶葉本身的信念感,所以品牌開局要開得漂亮,空間設計也須「雕梁畫棟」,這是屬于新消費的審美紅利。


    這也使得純茶品牌們來到了一個尷尬的局面:把好茶葉帶給年輕人本身就是個偽命題,地道的貴茶有它自己的江湖。那方江湖有其難以撼動的市場,是新茶飲品牌難以觸達的戰場。


    茶梗浮沉,茶給年輕一代所帶來的吸引力遠沒有大眾想象得那么高。茶館市場能否再誕生出一個「喜茶」,我們仍要打上一個問號。

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