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    今天中國最貴的一碗面,四個字

    九行
    2021.07.29
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    眾所周知,中國民間四大快餐天王,名單上從來不止4位。

    蘭州拉面、沙縣小吃和黃燜雞米飯,靠店面數量與性價比制霸,在大街小巷,或打工人的桌上,都有著不容置疑的地位。

    過橋米線、隆江豬腳飯、重慶小面、麻辣燙等商家常常“廝殺”,大概也是想占這份名單的最后一席。

    疫情期間,人民日報便給“黃沙拉橋團結套餐”發過認證。

    多年來,在我們錢包經歷周期性欠飽滿時,在我們壓根擠不出時間燒一桌好菜時,全靠這大于或等于四家的快餐巨頭們,維系了大家的干飯日常。

    可就在2021年,格局變了。

    上半年,接連三家蘭州拉面項目成功融資,知名風投機構也紛紛入局。原來路邊8元一碗的牛肉面,搖身一變,成為了上海繁華購物中心里估值高達10億元的香餑餑。

    蘭州拉面,改頭換面。

    甚至還有業內人士估計,未來每個月都至少會有七十家的蘭州拉面館開出,上海內環以內每一家購物中心至少有一個蘭州拉面店。

    世人皆納悶,說好的打工人食堂聯盟,怎么就你蘭州拉面一家先變“香”了呢?

    蘭州拉面,一種文化

    蘭州拉面、沙縣小吃、黃燜雞米飯,誰能一統中式快餐江湖?這得看怎么比。

    像要比誰的肉多,那黃燜雞米飯便是絕對的王者。

    它背靠八大菜系之首——魯菜的深厚歷史,2013年前后才走出齊魯大地,卻迅速給長期浸淫在碳水主食中的人,帶來了一種“活久見”的肉食體驗。

    砂鍋,滾燙;湯汁,濃香;雞腿肉,更是酥嫩得叫人一口難忘。黃燜雞,是將一只雞燜進了傳說里,學生黨把它當做與飯堂對抗之利器,一聲Jimmy飯”的昵稱足以證明它的人氣。

    讀書時最好這一口。

    或者,要比誰的花式最多,那當然還數沙縣小吃。

    老實的店家都把食材寫進了自己的招牌里,只有智慧的沙縣人將蒸餃、拌面、扁食、大排飯和神秘藥膳的隨意搭配組合統稱為“小吃”。

    它不僅遍布了你生活的每一個角落,而且古能稱得上“中國傳統飲食活化石”,今能被收錄進非物質文化遺產名錄;走出國門,連美國人、日本人、葡萄牙人,都是沙縣人的食客。

    字小而多,是一份經典沙縣小吃菜單的基本素養。

    蘭州拉面也與前面二者略有不同,它喜歡講文化。

    走進一家“正宗”蘭州拉面店,你或許能在一張巨幅windows墻紙上看到它的歷史背景介紹——源自河南。

    清嘉慶年間,到國子監求學的東鄉族人馬六七,從“懷慶食圣”陳維精處學得了河南特色牛肉湯面的烹飪秘方,并回到蘭州創業,創立品牌“馬家大爺牛肉面”。

    清代學術大師張澍曾到蘭州打卡,并寫詩點評道:“拉面千絲香,惟獨馬家爺。美味難再期,回首故鄉遠。日出念真經,暮落白塔空。焚香自嘆息,只盼牛肉面。”

    及至20世紀,經過多代人的傳承與改良,蘭州牛肉面終于在馬保子、馬杰三父子倆的手中,立下了“一清二白三紅四綠五黃”的行業標準,叫人“聞香下馬,知味停車”。

    他們所在的面館,生意好的時候,更是可以“半日舀湯2500碗”。當年的牛肉面做法,也被詳細地記錄下來,成就了如今大江南北統一而穩定的滋味。

    《舌尖上的中國》拍攝蘭州拉面時,也將“一清二白三紅四綠五黃”完形填空,進一步豐富了人們對這碗面的想象。

    除了從源頭上將這經典的色香味烙進人們的DNA里,來到互聯網時代,蘭州拉面也迅速地掌握了長紅密碼——它成為了梗。

    比如當人們形容蘭州這座城市特殊的地形地貌時,會說它就像拉面一樣長。

    比如某知名推理作家形容人的哭泣時,會寫“眼淚就如蘭州拉面般滾了出來”。

    比如小當家會用一碗蘭州拉面來詮釋韓信的國士無雙。

    常見的蘭州拉面里往往沒幾片牛肉,這也是一碗面中最讓人惦記的部分。

    這圖不是蘭州師傅,就是讓你們品一品這刀工。

    全國網友都成為了“牛肉警察”,時刻密切關注著哪家面館延續了“一頭牛用三代人”的節儉美德;哪家面館采用了高科技的牛肉輕量化處理,好讓每一片肉都薄如蟬翼;還有哪家面館師傅的功夫沒有修煉到位,手起刀落都“壕放如迪拜”。

    有網友在日本吃到了多肉但只有兩片蘿卜的蘭州拉面,非常不高興。

    既能在街頭供人果腹,又能在各式調侃間靈活游走,蘭州拉面逐漸積攢了大規模的國民認知度。

    回想1999年,蘭州拉面曾被國家確定為中式快餐的試點推廣品類,和它一起獲得官方“金水”的還有北京全聚德烤鴨和天津狗不理包子。

    而如今,受眾基礎比蘭州拉面更強大的,也極少見了。

    蘭州沒有拉面!

    蘭州沒有拉面!

    蘭州沒有拉面!

    “蘭州人的早晨,是從一碗牛肉面開始的……”

    每一篇介紹蘭州拉面的文章,也總是從這么一句話開始的,差點讓外地人誤以為蘭州人都對鬧鐘過敏。

    再往下讀,我們還可能會了解到這碗面光是在和面的時候,便要經過“三遍水,三遍灰,九九八十一遍揉”,負責和面的師傅也都有著過人的掰手腕技術。

    緊接著,負責拉面的師傅會在幾回合張弛有度的“抻”與“扣”中,讓一團拉面劑子七十二變起來。

    煮好的拉面抖落碗中,再澆上熱氣蒸騰的牛肉清湯,能看見面在碗中如蓮花瓣盛開。

    一碗面,從下單到上桌,不過三兩分鐘的事,整個過程行云流水,真難怪當有外國導演來拍攝中式仙俠題材電影時,會給出這樣的詮釋——

    盡管人們從不吝嗇對這一制作技藝的贊賞,每個有蘭州拉面出現的場合,也同樣會出現氣急敗壞的蘭州人。他們開口說的第一句話,必然是:

    “蘭州沒有拉面!蘭州沒有拉面!蘭州沒有拉面!”

    讓蘭州人過敏的不是鬧鐘,而是“拉面”二字。

    上世紀八十年代,率先走出大西北,在福建廈門經營起清真拉面館的,是青海化隆人。據說,他們最開始是靠無法輕易拒絕的高性價比,以及店門口精彩絕倫的拉面表演,在大米飯占有絕對統治地位的南方餐桌上存活了下來,生意日漸紅火。

    1989年《解放日報》記錄了當年的上海人對蘭州拉面的好奇。

    化隆人借用了隔壁省“蘭州牛肉面”的名聲,又取“青海拉面”中生動的后半截,從而造出遍布全國的4萬家“蘭州拉面”來。

    化隆縣人口20萬,其中在做拉面生意的就有7萬人,當地政府網站的官方頁面上,甚至還將“拉面經濟”專設為一欄。

    所以,當我們在幾千公里開外的廣州,走進一家“正宗蘭州拉面店”,卻發現拉面已不是唯一的主角,店里還出售新疆的大盤雞和馕、陜西的羊肉泡饃。

    一張“蘭州拉面”招牌底下,玩的是整個西北飲食的奇妙地理縫合術。

    如今再走進上海購物中心,那也像是換了一撥人,換了一個地兒,把類似的游戲再玩一遍。

    新拉面三巨頭。

    “馬記永”“陳香貴”的估值都來到了10億元,規模小一點的“張拉拉”也正以3.9億元的估值進行新一輪融資。

    這些新生代的面館,都把名字后綴改回了“蘭州牛肉面”。牛肉面去到了26元一碗,再點兩根烤串、幾盤小菜,人均消費可以去到40元以上。但在豪華的購物中心內,它仍是最實惠的選項。

    充滿野心。

    還有一碗近百元的“牛大碗”可供選擇,碗比盆大,除了能讓人更撐,還自帶社交屬性,適合拍照發群,誘人種草。再搭配一杯甜胚子奶茶,西北美食探店的畫面內容才足夠飽滿。

    很會營銷。

    面館的環境也變得亮堂起來,原先的草原風景照,都被具有統一設計風格的干凈墻面所取代。裝小菜的不銹鋼盤子,都升級成了更有質感的瓷盤。日式拉面館菜單上常有的“替玉”,也被“拿來”成為了免費續面的偉大創新。

    傳統?創新?都拿來吧你。

    點評網站上,食客們多寫到“服務熱情,環境衛生條件好”,在過去這些評價都與蘭州面館無關。

    蘭州牛肉面又變了,這次它又縫合了些上海,甚至日本的氣質。可回到蘭州,那里的人們或許還是喜歡那碗一天之始的“肉蛋雙飛牛大”,還非得是8路車終點站想不起名字那家,店里沒位置了也不必排隊等位,路邊站著吃、蹲著吃都行……

    “蘭州牛肉面”這塊招牌,原來筑起的是一座圍城。

    我們懷念的,

    為何都是原來的味道

    在投資人眼中,蘭州拉面這一品類發展成熟,也是剛需,但一直處于“非市場化的半壟斷經營狀態”,實為一塊亟待現代化改造的寶地。

    東京街頭的馬子祿牛肉面,營業第一天提前四小時清貨下班。

    不少人都看好蘭州拉面新連鎖的發展,其中一個原因是我們餐飲連鎖化率仍處于較低水平,有巨大的發展空間。

    據《餐飲產業鏈發展加速度》,截至2019年,我國餐飲連鎖化率僅為10.3%,而美國、日本的這個數據分別達到了54.3%49.7%

    如果高連鎖化是餐飲產業現代化發展的必然趨勢,那資本注定會攜帶著某一賽道上的大品牌變身為中國的麥當勞、肯德基。

    連鎖,也意味著“消滅主廚”。

    再者,擁有一定受眾基礎的蘭州拉面,已經不再需要投入巨大成本,從零開始做市場教育。而經營一家門店所需的食材調料也并不復雜,上游供應鏈也已然發育成熟。資本的加持,可以讓食材更安全、出品更規范、管理更專業。

    有媒體列出了數據證明:“已在全國開到450家的和府撈面,每月單店營業額在40-50萬元,坪效約在3000元,而這三家蘭州拉面,兩個數據均高于和府——營業額50-60萬元,坪效高達5000元。”

    《觀潮新消費》也預判,投資人這場賭博,幸運的話就是又一個海底撈,再不濟,也是個蜜雪冰城。

    一些老牌蘭州面館還嘗試以火鍋常用的“鴛鴦碗”來挽留顧客。

    可也有人從這一輪瘋狂的拉面投資中,看到了十年前的雕爺牛腩、黃太吉煎餅。

    它們都是叫囂著互聯網要對傳統餐飲進行降維打擊,結果慘遭“打臉”的案例。前者更是從周星馳電影《食神》的原型戴龍處,以500萬元購得牛腩秘方,打造出的“中國第一家輕奢餐”。

    其選用大馬士革鋼鍛造的刀來切牛肉,燉鍋也申請了專利,顧客到店喝的水更是斐濟和盛棠。開業半年還設立了“封測期”,只有手持邀請碼的明星、美食達人才能到店試菜。

    傳說,這家店用兩個月的時間,就能把估值做到4個億。走出傳說,雕爺牛腩現已全面歇業。

    一位做私募股權的投資人也對此持保守態度。他總結:“連鎖餐飲,連鎖管的是員工的人性,餐飲管的是顧客的食性。人性復雜,食性易變,這兩性都太難了。”

    你很難討好每一張嘴。

    乍聽起來,投資拉面將獲得成就還是教訓,都離我們挺遠。

    其實不然,因為我們不知道生存空間被擠壓后,街頭的打工人食堂會不會就地瓦解;不知道打開外賣平臺后,會不會滿屏皆是名字響當當,價格翻兩番的連鎖快餐。

    快餐正在消失,“消費升級”如約而至。

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