絕望孕育著生機：日用消費品領(lǐng)域也迎來中國設(shè)計和中國制造的「雙國貨」爆發(fā)。
于是，「什么值得吃」聯(lián)合「RQ商業(yè)觀察室」，結(jié)合用戶洞察的視角和消費趨勢的觀察，總結(jié)并發(fā)布這份《 2021 年國貨吃喝消費趨勢報道》，分別從消費品和餐飲零售兩部分，帶你認識年輕一代的國貨吃喝消費趨勢。
趨勢一
養(yǎng)生，食品飲料越來越愛保健品
這屆年輕人是又拼又佛，既想要活在當下，打工拼命、熬夜玩樂，又很怕死，各種養(yǎng)生妙招隨口就來，保健品攝入成為了最主要的“惜命”方式之一。
一邊保健品在更新?lián)Q代：“老網(wǎng)紅”澳洲品牌 Swisse 推出的護肝片，“新網(wǎng)紅” WonderLab 推出的益生菌固體飲料，都受到了年輕人青睞，功能性食品 BUFFX、機能食品品牌 Nelo 分別完成數(shù)千萬元融資。
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↑Nelo軟糖系列
另一邊，越來越多的食品飲料加入“保健”這一戰(zhàn)場：簡愛、活潤推出益生菌酸奶、旺旺推出 “fix body” 代餐輕食、蒙牛推出“晚上好”睡眠飲料……
其實，功能性食品至今尚未有一個清晰定義，以往功能性食品更像是廣義上的保健品。但功能性食品的范疇已經(jīng)擴大至有特定功效的健康零食、新型飲品、代餐輕食等。
而這一賽道呈現(xiàn)出的趨勢是：正在逐漸去處污名化。
市場不透明以及信息不對稱等問題的長期存在使得保健品一度成為了“智商稅”的代名詞。CBNData 發(fā)布的《 2020 年度中國年輕人線上保健品消費方式洞察》報告顯示，90 后消費者已成為家中的健康養(yǎng)生大使。
作為在科學(xué)教育下長大的一代，他們一直相信保健品可以產(chǎn)生功效，變的只是保健品所宣傳的功效開始與其實際功效相接近，并且價格不再虛高。
趨勢二
低度酒，低度潮酒更受歡迎
誰也沒想到，2021年春季的第一個爆品既不是什么櫻花限定，也不是踏青野餐、山谷 BBQ，而是誕生于便利店里的私人訂制特調(diào)——便利店調(diào)酒。
這背后意味著，年輕消費群體飲酒觀念正在轉(zhuǎn)變，酒類消費場景迅速變化，飲酒應(yīng)酬逐漸轉(zhuǎn)向飲酒作樂。CBNData 發(fā)布的《2020年輕人群酒水消費洞察》顯示，在 ?2020 ?年酒水消費增量中，90 后、95 后是最大的兩個消費群體。在 90 后、95 后酒水消費中，預(yù)調(diào)酒、配制酒、果酒、花酒、米酒、蘇打酒等的低度潮酒正在悄然流行。
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↑miss berry 果酒系列
流行的原因有以下三點：
第一，低度潮酒降低了消費者飲用與嘗試的門檻。白酒的辛辣味、洋酒烈酒的接受度囿于酒精度、葡萄酒、啤酒等又缺乏更為潮流、年輕化的品類形象，因此低度潮酒像極了飲料，成了一大亮點，說白了，喝起來沒啥負擔。
其次，豐富的口味和口感，果味、花草香、梅酒、蘇打、起泡等豐富的口味可以滿足年輕人的嘗鮮需求。
此外，低度潮酒多為年輕品牌，在營銷與包裝上也更貼近年輕群體。更年輕化、表達自我的品牌形象，也進一步降低了初次酒精消費的門檻。輕度飲用既可增添氣氛，又不至于“喝高”。
其中值得注意的是，低度潮酒消費中，輕度酒精消費者和女性消費者的影響不可忽視：女性的消費人數(shù)占比平均在 50% 左右。
趨勢三
咖啡，線上咖啡新品牌的迅速崛起
在過去一年，有近 20 個新品牌獲得了資本市場的青睞，而其中的佼佼者，如三頓半、永璞、隅田川、時萃等品牌在不到兩年的時間內(nèi)，就已經(jīng)迅速地融了兩到三輪投資。
如果說線上咖啡新品牌是從什么時候爆發(fā)的，那不得不提 2018 年，那年 8 月，三頓半正式上線天貓平臺，一年之后，三頓半就成為了天貓咖啡品類的第一名，此后一直壓住了老牌巨頭雀巢。這一年剛剛進入這個賽道的時萃，只用了不到四個月，就成為國產(chǎn)掛耳咖啡的第一名。
他們的崛起這意味著什么？意味著更低的價格喝到現(xiàn)磨咖啡的口感（凍干咖啡粉、咖啡液、掛耳咖啡等新形態(tài)去盡可能貼近現(xiàn)磨咖啡 ），這些品牌一般集中在 30 元以下，甚至有些產(chǎn)品，只需要 2-3 元/包，比如隅田川的掛耳咖啡。
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↑隅田川掛耳咖啡
其實，現(xiàn)在的趨勢是，線下和線上并沒有絕對的分界，線下咖啡品牌涌入線上，線上品牌也在朝著線下邁進：魚眼、瑞幸、Manner 等品牌都在做自己的電商業(yè)務(wù)；而三頓半也嘗試在線下更完整地傳遞品牌理念：試水首家長沙門店、和茶顏悅色開設(shè)聯(lián)名店等；隅田川入駐了喜士多、全家、盒馬和 City Super等等。
趨勢四
植物，食品飲料都愛“植物”
2020 年，美國植物基食品零售額繼續(xù)以兩位數(shù)增長，增長 27%，達到 70 億美元的市場規(guī)模。這表明消費者正經(jīng)歷“根本性”的轉(zhuǎn)變，越來越多的消費者正在將植物性食物納入他們的飲食，尤其是那些口感好且兼具健康屬性的產(chǎn)品。
同時，2020 年是植物基食品突破的一年，特別是植物基肉類的驚人增長超出了市場的預(yù)期，這是消費者“飲食轉(zhuǎn)變”的一個明確跡象。
不得不提的是市場潛力最大的燕麥奶，2020 年，燕麥奶的銷售額飆升了219.3%，達到 2.641 億美元，超越豆奶成為 Top 2 植物奶品類，而剛上市的植物奶 OATLY 也驗證了這一點。
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↑伊利植選燕麥奶
其次是植物肉，其價值在 2020 年達到 14 億美元，銷售額增長了45%。植物肉類的增長速度是傳統(tǒng)肉類的兩倍，占包裝肉類零售銷售的 2.7%。
再次是植物性酸奶產(chǎn)品，增長 20.2%，幾乎是傳統(tǒng)酸奶的 7 倍，銷售額達 3.43 億美元。
仿佛看到美國市場的“瘋狂”，中國市場也同在紛紛布局植物基產(chǎn)品，這其中包括伊利、蒙牛、三元、農(nóng)夫山泉等大品牌。
趨勢五
速食食品百花齊放
疫情的出現(xiàn)，讓速食粉面再次以指數(shù)級的增長出現(xiàn)在公眾視野里。去年上半年，光柳州市賣到境外的螺螄粉，就高達 1535 萬元人民幣，這個數(shù)值是上一年螺螄粉全年出口總值的 16 倍。
螺螄粉因為口味還原度高，而形成破圈之勢。現(xiàn)在，在淘寶搜索“螺螄粉”，李子柒月銷遙遙領(lǐng)先，拳頭產(chǎn)品月銷逾 2000 萬；其次是好歡螺，拳頭產(chǎn)品月銷逾 1100 萬。
其實，除了螺螄粉，還有其它粉面品牌在疫情的背景下迅速崛起，CBNData 發(fā)布的《2021 方便速食行業(yè)洞察報告》顯示，MAT2020 方便速食品類銷售額新銳品牌 TOP10 中，自嗨鍋、李子柒、好歡螺、拉面說和阿寬位列前 5 名。
?↑勁面堂牛肉面
從榜單看到，消費者已經(jīng)把自嗨鍋和自熱火鍋品類劃上了等號；說到螺螄粉，李子柒成為消費者的首選；在速食拉面、速食意面和面皮細分賽道中，拉面說、空刻和阿寬突出重圍。
雖然，超過 2500 億的方便速食市場看似足夠大，但其實方便速食是存量市場，最大的挑戰(zhàn)就是你要擠出去別人。
所以，在我們看來，方便速食品牌希望成為真正的品類，去切如統(tǒng)一、康師傅等巨頭品牌的存量時，只有兩種辦法：第一種，把單一品類做到足夠大；第二種，形成產(chǎn)品矩陣。用產(chǎn)品矩陣支撐起品牌的勢能。
?趨勢六
0糖0卡，飲料不做0糖0卡，好像拿不出手
一夜之間，幾乎所有的品牌都有了無糖飲料，健力寶、雀巢、伊利、北冰洋、名仁、漢口二廠、旺旺……元氣森林的爆火，讓昔日飲料屆的“老字號”們有點慌，再不做無糖飲料，可能就要失去這屆年輕人了。
作為無糖氣泡水的發(fā)起者，元氣森林也在以更快的速度向前奔，如今，它出現(xiàn)在越來越多的渠道，從便利店到小賣部，同時其推陳出新的速度也明顯加快，酸梅汁、乳酸菌、朗姆姜……
一個應(yīng)該已經(jīng)不需要科普的知識點，以元氣森林為代表的無糖飲料，其所謂的無糖是以代糖替代過去食品加工中常用的白砂糖、果葡萄糖等。這些代糖有甜味，但幾乎不參與人體代謝，所以被稱作0 卡糖。
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↑元氣森林蘇打氣泡水
而為什么大多數(shù)品牌選擇“氣泡水”進入這一賽道呢？
氣泡水某種程度上等同于“高級感”，這種高級感很大程度來源于幾年前風靡一時的巴黎水，這可能是中國消費者最早接觸到的氣泡水。不過這樣一個歐洲餐桌上常見的佐餐水，到了中國卻被貼上了新的標簽，“小資”、“高知”、“健康”。
于是，氣泡水＋水果味＋代糖，正是中國飲料的創(chuàng)新機會，也再次驗證好吃好喝才是快消品的內(nèi)核。
伴隨著不添加蔗糖、無糖飲料的快速爆發(fā)，對應(yīng)的并非一句簡單的“新一代消費者更注重健康了”，這里面有“無糖運動”的勝利，更是一種多種新型飲食方式的勝利：低碳、生酮、斷食、原始飲食……更多樣化飲食方式的出現(xiàn)，讓年輕人選他相信的、選他適合的。是的，這屆消費者更重“科學(xué)”的了。
趨勢七
不再迷戀“空間”，務(wù)實、務(wù)實、再務(wù)實
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↑喜茶專為下沉市場所推出的副牌「喜小茶」
當前，4420 億元的茶飲市場中，新式茶飲市場規(guī)模預(yù)計到 2020 年底將達到 1020 億元。新式茶飲快速發(fā)展的短短幾年里，兩個頭部玩家：喜茶與奈雪的茶，都經(jīng)歷了近乎相同的策略轉(zhuǎn)變，從“打造高端空間”到“注重渠道下沉”。
2017 年，喜茶在深圳做出了第一家黑金店，并迅速在空間上拓寬門店分級：DP 店白日夢計劃、粉紅店、喜茶熱麥店等；而以“歐包+茶飲”發(fā)家的奈雪，也一度追求“門店面積”，在商場開出 200 多平的店鋪。
再看今日，喜茶已不再講述“空間”故事，而是加快 GO店在全國的鋪設(shè)，并推出「喜小茶」，持續(xù)下沉；奈雪的茶也在去年開出了奈雪 PRO，面積更小，并轉(zhuǎn)做中央廚房來替代烘焙坊，提供預(yù)制烘焙產(chǎn)品。
更高效、更快捷、更下沉、更實際，正在這個急速狂奔的領(lǐng)域里發(fā)生。
趨勢八
新茶館，引領(lǐng)都市“慢生活”
除了新式茶飲外，一些倡導(dǎo)茶文化與生活方式的茶館品牌正悄悄涌現(xiàn)于核心商圈。
「煮枼 TEASURE」創(chuàng)立于 2015 年，由資深餐飲運營者、愛茶人士、設(shè)計師共同成立，定位為茶與生活的創(chuàng)研所，截止至 5 月，品牌已在北京、西安、成都、蘇州等城市開出了十多家線下空間，大部分門店選擇入住商業(yè)地產(chǎn)。
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↑煮枼TEASURE
「隱溪茶館」是一個起源于上海的茶館品牌，創(chuàng)立于 2016 年，發(fā)展至今，已有超過 20 家門店，選址大多分布在商場外、靠近街區(qū)、社區(qū)的獨棟空間。憑借優(yōu)雅環(huán)境、安靜獨立的聊天空間，隱溪開始慢慢梳理起市場口碑。
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↑隱溪茶館 · 幸福里店
“新茶館”的出現(xiàn)，恰好補充了“線下喝茶消費”的另一個場景：在一個新式空間里，坐下來品茶、聊天。相較于新式茶飲，茶館的單價更高，對茶的品質(zhì)和空間要求更高，吸引一大批年輕群體。
趨勢九
小酒館，年輕人的“小情緒”經(jīng)濟
2016 年，一首《成都》唱火了成都，也唱火了成都玉林的小酒館。
對年輕人來說，小酒館與夜店、livehouse 等場景還是有很大不同，經(jīng)歷了白天緊張工作，主要提供酒精與小食的小酒館，仿佛一個安靜可靠的入口，吸引朋友們坐在里面喝杯小酒，袒露心聲，緩解焦慮。
「貳麻酒館」便是趙雷歌中提到的那個“酒館”，它創(chuàng)立于 2014 年，目前在全國已擁有超過140家門店，是成都乃至全國極具影響力的連鎖酒館品牌之一。
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「Perry's」則走的是西餐+清吧的混搭模式，白天提供優(yōu)雅的西餐，夜間提供休閑酒水，品牌定位更偏向休閑都市餐吧，主要消費群體包括年輕人、小資白領(lǐng)、外國留學(xué)生等。
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?一些非餐飲品牌也看上了小酒館場景。「奈雪的茶」便在 2019 年于深圳推出了子品牌「BlaBlaBar奈雪酒屋」，主打香水瓶的雞尾酒，面向人群主要是精致的年輕女性，后又加入了音樂屬性，邀請駐唱歌手，增強業(yè)態(tài)對人群的吸引性。
趨勢十
地方單品美食，“原地真味”正走紅全國
前不久，“沈陽雞架”突然躥至熱搜榜首，成為各地年輕人熱議的話題，人人都在為能吃到一份“地道”的雞架而興奮。
不單單是雞架，一大批具有地方特色的單品小吃：樂山缽缽雞&炸串、柳州螺螄粉、港式茶餐、重慶小面，以及來自各地的“嗦粉”… 它們正集體“出走”家鄉(xiāng)，占據(jù)全國省市的商場 B1 層、戶外美食街、大學(xué)城美食街，成為年輕人日常談?wù)摚M的食物。
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對于年輕人而言，他們追求更豐富的、進一步細分到“大城小池”的中國各地特色風味；小吃是唾手可得的品類，用較低的費用品嘗到地道豐富的美食，是一次性價比很高的消費體驗。
趨勢十一
避免同質(zhì)化，突破營銷邊界，不斷“花式創(chuàng)新”
火鍋是年輕人最常聚餐的好去處，重口味、營業(yè)時間長、熱鬧、人均消費不高；但同時，火鍋本質(zhì)還是一個十分基礎(chǔ)的品類，而進入者越來越多，各品牌不得不想出各種“花式營銷手法”，來吸引年輕人，例如：
花式鍋底從牛油鍋到花椒雞、海鮮、牛蛙；從鴛鴦鍋底到九宮格、三宮格；從川劇、變臉、功夫面、到生日慶賀；還有各類主題場景打造沉浸式“火鍋”；甚至還出現(xiàn)了各種黑暗料理吃法：奶茶火鍋、茶火鍋、冰淇淋火鍋……只為博喜好新鮮感的年輕人注意力。
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↑大龍燚火鍋
但歸根結(jié)底，火鍋仍然是一個傳統(tǒng)而接地氣的餐飲品類，吃環(huán)境、吃新鮮、吃噱頭、吃熱鬧，最終都抵不過“味道”。
趨勢十二
市集，新消費品牌試水線下的最優(yōu)選擇
從 2020 年起，國內(nèi)新消費品牌大爆發(fā)，當這些品牌需要在線下做露出時，那些注重生活方式與美學(xué)的市集 IP，成為了新消費品牌走到線下的最佳選擇。
「伍德吃托克」是目前國內(nèi)成立最久、最活躍的、聚焦年輕人生活方式的市集品牌之一，品牌初創(chuàng)于北京，多年來已走過各個重要城市，與重點商業(yè)地產(chǎn)、街區(qū)合作，推出各類有意思的主題市集，其中以咖啡、甜品、酒為最常見的主題。因其多年累積的高品質(zhì)與調(diào)性，受到各地年輕人的喜愛。
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↑伍德吃托克市集人頭攢動的現(xiàn)場
從上海起家的「凡幾 Common Rare」是另一個發(fā)展勢頭較猛的市集品牌，由兩個女生共同發(fā)起，憑借 Small Things Matter 的理念，從成立初就始終關(guān)注有品質(zhì)的小品牌，成立四年有余的凡幾，已與多個新消費品牌聯(lián)動，并在上海各個有意思的目的地，完成了一次又一次高品質(zhì)活動。
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↑凡幾與興業(yè)太古匯合作的「敢集」
考慮到成本和運營復(fù)雜性，大部分品牌都選擇從電商起家，都不會選擇立即開店，但線下仍是品牌露出、獲取新用戶、與用戶溝通的最重要場景之一。市集的合作成本低，人群卻十分具有高品質(zhì)，不失為一次性價比高的營銷方式。
狄更斯說，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。
我想形容如今當下的消費品和餐飲零售再合適不過 ，一方面我們每天都接受不同新鮮的事物和信息；另一方面，我們需要匆匆忙忙和有著濃厚情感鏈接的舊事物告別。
不過，我們始終抱著”擁抱變化”的態(tài)度，因為真是這些變化，才讓生活有著更多的樂趣。
