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    從定制口服美容保健品切入,「UNOMI」要做護膚品的內(nèi)服拍檔

    36氪
    2020.12.13
    ?根據(jù) CBNData消費大數(shù)據(jù),近年來口服美容品類的消費人數(shù)及人均消費金額逐年增長,女性成為口服美容消費的主力軍,以一二線消費者為主。值得一提的是,口服美容消費者與美妝品類消費者的人數(shù)重合度很大,且逐年上升。

    36氪最近關(guān)注的一個口服美容保健品品牌「UNOMI」,瞄準一二線城市25-35歲的新銳白領(lǐng)和精致媽媽,從定制化口服保健品切入,并重新定義了一個新的賽道,即以營養(yǎng)美學(xué)的方式去重塑保健品形象,向消費者傳達肌膚健康的內(nèi)服重要性,成為護膚的“最后一步”。

    UNOMI于今年10月上線,上線第一個月銷售額為20萬元,主打平價市場,產(chǎn)品單價在60-220元左右,平均客單價為200-300元,累計2萬多注冊用戶,30天內(nèi)平均復(fù)購率為15%。

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    UNOMI 產(chǎn)品圖

    創(chuàng)始人兼CEO許遠恒告訴36氪,保健品市場有兩個痛點,第一是藥物屬性,這個屬性會勸退很多消費者,為了解決這一問題很多保健品會做成糖果形式,但這樣會減弱保健品的功效,因此就會引發(fā)第二個痛點——復(fù)購難。為解決第一個痛點,UNOMI瞄準保健品存量市場,即已被市場教育的人群,從“白瘦美”的市場需求切入,放棄零食糖果定位而去貼近護膚品屬性。為解決復(fù)購難的痛點,UNOMI搭建了以定制服務(wù)為主的私域布局。

    許遠恒告訴36氪,從定制切入保健品對品牌有幾種優(yōu)勢:1)采用日包裝形式,省掉用戶決策時間,便攜包裝拓展?jié)M足出差、旅行等多場景需求;2)包裝上印有消費者姓名,拉近與用戶的距離,達到私人定制的體驗感,弱化對保健品的陌生感,有助于初步建立品牌形象;3)通過定制化,沉淀用戶的生活習(xí)慣、肌膚狀況等數(shù)據(jù),并根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)對產(chǎn)品及時調(diào)整。

    UNOMI團隊認為保健品的長期復(fù)購屬性與私域相匹配,并以小程序為核心給出落地方案,與日本東京大學(xué)的教授合作,利用AI大數(shù)據(jù)推出AI皮膚掃描和問卷檢測,用戶在小程序掃描肌膚狀況并填寫測試,即可得出20日/周期的定制專屬營養(yǎng)包推薦。此外,客服還會給予用戶一對一咨詢服務(wù),社群內(nèi)有不定期福利發(fā)放,用戶也可通過社群平臺交流護膚與保健心得。

    許遠恒認為,UNOMI的核心壁壘在于數(shù)據(jù)運用,團隊已獨立研發(fā)出能追溯用戶消費行為的全鏈路系統(tǒng),通過后臺可觀測到優(yōu)質(zhì)流量節(jié)點,根據(jù)數(shù)據(jù)找到傳播較深、較廣的產(chǎn)品,同時根據(jù)鏈路系統(tǒng)檢測出點擊頻次較高的單品,打爆為明星單品。小程序渠道已基本跑通,明年年初會上線天貓,站內(nèi)配合直播和運營打法,將模式跑通后再逐步開拓其他平臺,公域引進的用戶會引流到小程序,繼續(xù)做私域運營。

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    UNOMI 產(chǎn)品圖

    在中國消費者的認知中,日本保健品的占有率很高,再加上UNOMI 聯(lián)合創(chuàng)始人在日本有供應(yīng)鏈的積累和資源,所以目前供應(yīng)鏈團隊在日本,后期隨著市場的打開,會逐步將其向國內(nèi)傾斜。在產(chǎn)品布局上,目前共有11款針對女性肌膚健康的SKU,未來會繼續(xù)瞄準女性用戶,拓展送禮、家庭、其他保健等需求和場景。

    團隊方面,創(chuàng)始人兼CEO許遠恒是新加坡南洋理工大學(xué)計算機碩士,電子科技大學(xué)金融學(xué)&電子信息雙學(xué)位;聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO鄭雁斌曾任美國Exelon分析師、Knight Frank 商業(yè)咨詢師;另一位聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營養(yǎng)師王曦潤為ISF國際注冊營養(yǎng)師,負責(zé)公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù);新進合伙人楊卓然兼CGO曾任Deloitte商業(yè)分析師。

    據(jù)悉,UNOMI在今年8月底已完成種子輪融資,投資方為華蓋資本某LP,目前天使輪融資正在進行中。

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