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    農(nóng)夫山泉霸主難當(dāng)

    子彈財(cái)經(jīng)
    2020.11.07
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    “中國首富”之位在被互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)大佬“壟斷”多年后,終于有了新的競爭者入場:隨著農(nóng)夫山泉赴港上市,其創(chuàng)始人鐘睒睒也首度問鼎中國首富,盡管這一首富之位他僅僅坐熱了半個(gè)小時(shí)。

    雖然鐘睒睒首富之位并不穩(wěn)固,但被外界稱為“水中茅臺”的農(nóng)夫山泉,截至11月2日其市盈率已達(dá)76倍,遠(yuǎn)超貴州茅臺的47倍,更將市盈率僅為25倍的國際飲料巨頭可口可樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到身后,足見資本看好。

    只是,飲用水、飲料業(yè)務(wù)均面臨激烈競爭的農(nóng)夫山泉,后續(xù)發(fā)展能否持續(xù)支撐投資者的偏愛?它又能否長期安坐龍頭之位?市盈率遠(yuǎn)超茅臺的農(nóng)夫山泉,真有如茅臺般的長期競爭優(yōu)勢嗎?

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    資本寵兒

    老牌瓶裝水巨頭們對資本市場的態(tài)度早已轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)“不差錢、不上市”的娃哈哈上市口風(fēng)松動,“不需要上市”的農(nóng)夫山泉?jiǎng)t率先一步登陸港股資本市場攪弄風(fēng)云。

    9月8日甫一上市,農(nóng)夫山泉就成為投資者熱捧的對象。當(dāng)天農(nóng)夫山泉股票盤中最高漲幅達(dá)85.12%,市值達(dá)4453億港元,其創(chuàng)始人鐘睒睒也憑借578億美元的身家一舉超越馬化騰、馬云,問鼎中國首富。

    截止11月2日,農(nóng)夫山泉市盈率已達(dá)76倍,遠(yuǎn)超貴州茅臺和國際飲料巨頭可口可樂。

    一向以理性化著稱的港股市場為何會給農(nóng)夫山泉這么高的估值?

    “香港市場喜歡消費(fèi)類、服務(wù)類、連鎖類企業(yè),農(nóng)夫山泉作為水企,既是快消品也是生活必需品,這類企業(yè)港股市場資本其實(shí)挺喜歡的,不管是二級市場還是一級市場的承銷、包銷。”潮商金控資本市場部總裁虞建衛(wèi)告訴「子彈財(cái)經(jīng)」。

    他進(jìn)一步表示,“港股作為成熟市場,‘二八’分化更明顯,更多的資本會去投資20%的優(yōu)秀上市公司。農(nóng)夫山泉是中國水行業(yè)的大龍頭,所以資本會給它相對比較高的估值。”

    在中國軟飲領(lǐng)域,農(nóng)夫山泉無疑是頭部玩家。據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,2012-2019年,農(nóng)夫山泉連續(xù)8年保持中國包裝飲用水市場占有率第一。農(nóng)夫山泉招股書指出,以2019年零售額計(jì),其在茶飲料、功能飲料及果汁飲料的市場份額均居于中國市場前三位。

    農(nóng)夫山泉的賺錢能力一向引人矚目,其包裝飲用水產(chǎn)品毛利率一度超過60%。2018、2019年,農(nóng)夫山泉營收分別達(dá)到了204.75億元、240.21億元,同比增長率均超過17%;凈利潤同樣處于持續(xù)增長狀態(tài),近3年合計(jì)賺了119.52億元。

    鐘睒睒的身價(jià)快速飆升,得益于農(nóng)夫山泉堪比“印鈔機(jī)”的賺錢能力以及鐘睒睒對農(nóng)夫山泉的絕對控股地位——上市前,鐘睒睒持有農(nóng)夫山泉超過87%的股權(quán)。

    不過,鐘睒睒中國首富的位置并不穩(wěn)固——上市當(dāng)天只做了半小時(shí)首富,并因此喜提微博熱搜。直到9月23日,受納入港股通的利好消息影響,農(nóng)夫山泉股價(jià)大漲7.08%,報(bào)收39.3港元,鐘睒睒得以在福布斯實(shí)時(shí)富豪榜上再度登頂中國首富。但隨后兩日,受上半年業(yè)績下跌沖擊,農(nóng)夫山泉股價(jià)合計(jì)大跌超10%。

    11月2日,農(nóng)夫山泉股價(jià)報(bào)收36.6港元,未能回到最高點(diǎn)。10月20日發(fā)布的《2020胡潤百富榜》顯示,鐘睒睒以3650億元資產(chǎn)位列第三位,與第一、二位的馬云家族、馬化騰之間存在數(shù)百億元的差距。

    2

    群狼環(huán)伺

    股價(jià)下跌、首富易主背后,是農(nóng)夫山泉的成長性隱憂。

    農(nóng)夫山泉于9月24日晚間發(fā)布的2020年上半年財(cái)報(bào)顯示,營收實(shí)現(xiàn)115.45億元,同比下降6.2%;期內(nèi)利潤錄得28.64億元,同比下滑0.43%。在適用于家庭消費(fèi)的中大規(guī)格包裝飲用水產(chǎn)品收益同比增長超26.2%的情況下,農(nóng)夫山泉的支柱業(yè)務(wù)包裝飲用水產(chǎn)品上半年實(shí)現(xiàn)收入71.02億元,同比僅微增0.7%。

    可見,雖然飲用水是剛需產(chǎn)品,但龍頭老大發(fā)展并不輕松。

    事實(shí)上,中國飲用水市場早已是一片紅海,8成份額被農(nóng)夫山泉、怡寶、百歲山、康師傅、可口可樂和娃哈哈等品牌瓜分。在巨頭之外,仍有今麥郎等企業(yè)嘗試突圍。這些品牌大多資金實(shí)力雄厚、渠道建設(shè)成熟,也各自有忠實(shí)消費(fèi)群體。一定程度上,這也意味著各自要繼續(xù)擴(kuò)大市場份額都并非易事。

    “在飲用水上我其實(shí)沒什么品牌忠誠度。”北漂胡岳(化名)告訴「子彈財(cái)經(jīng)」,在購買550ML左右的小瓶裝水時(shí),農(nóng)夫山泉、怡寶、百歲山、娃哈哈和涼白開等都是他會選擇的對象,“因?yàn)榭诟小r(jià)格差距都不是太大,而且都是大品牌,品質(zhì)有保障。”

    而在購買中大規(guī)格包裝的家庭用水時(shí),胡岳往往是以價(jià)格優(yōu)先,“比如,在我家附近超市,之前農(nóng)夫山泉4L的水做活動賣6.5元一桶,我喝了很長時(shí)間,后來可口可樂旗下的純悅4.5L的水賣5元一桶我就改喝純悅,最近今麥郎5L的水5元一桶更便宜,我就買今麥郎。”

    他坦言,基本不會購買農(nóng)夫山泉18.9L的大桶裝水,“農(nóng)夫山泉大桶水售價(jià)基本在30元以上,價(jià)格相較于娃哈哈等其它品牌及超市做活動的水來說,并不便宜。另外,也無法判斷水站送來的水是否為真正的品牌水。”

    在胡岳看來,天然水、堿性水、健康水及礦物質(zhì)水等很多時(shí)候只是商家的宣傳策略,“所謂的一些微量元素我相信在食物中也能補(bǔ)充,水只要保證口感不是太差、有害物質(zhì)過濾干凈就行。”

    值得注意的是,不同于一些老品牌長期依賴單一產(chǎn)品,農(nóng)夫山泉早已建立起多元化產(chǎn)品矩陣。農(nóng)夫山泉旗下不僅有飲用水產(chǎn)品,還有東方樹葉、茶π、尖叫、維他命水、農(nóng)夫果園和水溶C100等飲料類產(chǎn)品。今年上半年,農(nóng)夫山泉還推出了“TOT”氣泡飲、“炭仌杯咖”杯裝咖啡飲料等系列新品。

    然而,飲料市場競爭同樣激烈,不同于口感近似的飲用水,飲料口感差別明顯,消費(fèi)者也更加挑剔。市場內(nèi)不僅有可口可樂、康師傅及統(tǒng)一等巨頭,新近崛起的元?dú)馍忠约跋膊琛⒁稽c(diǎn)點(diǎn)等網(wǎng)紅即飲類品牌都對市場造成了分流。不同的飲料細(xì)分市場,龍頭地位早已被搶占,農(nóng)夫山泉的新產(chǎn)品仍然是追趕者。

    從業(yè)績表現(xiàn)來看,飲料類產(chǎn)品也已成為農(nóng)夫山泉“甜蜜的負(fù)擔(dān)”——上半年,其茶飲料收入16億元,同比減少10.7%;功能飲料收入14.48億元,同比減少36.4%;果汁飲料收入9.42億元,同比減少9.7%。

    而農(nóng)夫山泉的新品顯然離爆品還相距甚遠(yuǎn):新品所屬的“其他產(chǎn)品”類目上半年實(shí)現(xiàn)收入4.53億元,同比增長210.3%。然而,這個(gè)類目下不僅包含了農(nóng)夫山泉的咖啡飲料、蘇打水飲料、含氣風(fēng)味飲料及植物酸奶等其它飲料產(chǎn)品,還包括鮮果等農(nóng)產(chǎn)品。

    巨頭環(huán)伺加上新品牌不斷入場,農(nóng)夫山泉的成長性還有多少想象空間?

    3

    困于線下

    對于農(nóng)夫山泉等水企而言,面臨的不僅是行業(yè)競爭壓力問題,還在于新的銷售渠道難以拓展。

    在網(wǎng)購發(fā)達(dá)的今天,線上廣闊市場吸引了眾多企業(yè)涌入,大量品牌借此崛起。農(nóng)夫山泉不僅有經(jīng)銷商通過電商渠道銷售產(chǎn)品,其自身還在京東、天貓和拼多多等電商平臺開設(shè)了官方旗艦店。但高昂的物流費(fèi)用卻導(dǎo)致飲用水不得不成為網(wǎng)購的“配角”,即便降價(jià)促銷,往往意義也不是很大。

    以天貓超市為例,一款容量為5L*4桶/箱的農(nóng)夫山泉飲用天然水產(chǎn)品活動價(jià)為36.9元,重量共21.273kg,但配送費(fèi)高達(dá)23元。據(jù)此計(jì)算,如只購買此款產(chǎn)品,消費(fèi)者付出的價(jià)錢實(shí)際約15元/桶。然而,平臺上這樣的一桶水售價(jià)實(shí)際為11.9元。

    據(jù)天貓超市運(yùn)費(fèi)計(jì)算規(guī)則,如只購買一桶農(nóng)夫山泉5L的水,并不能達(dá)到88元的包郵線,還需支付6元配送費(fèi)。即便實(shí)付金額達(dá)到88元,貨品重量也要控制在20kg以內(nèi)方能享受包郵,超重部分將按1元/kg進(jìn)行收費(fèi)。而要想享受30kg內(nèi)包郵,實(shí)付金額需達(dá)到300元。

    另外,「子彈財(cái)經(jīng)」注意到,在天貓平臺農(nóng)夫山泉官方旗艦店內(nèi),一款容量為5L*4桶/箱的包郵飲用天然水產(chǎn)品售價(jià)38.9元,但僅限上海地區(qū)(不含崇明)購買。一款容量為5L*4桶*2箱的包郵天然水,預(yù)售價(jià)99.8元,折算下來約為12.5元/桶。可見,在高昂運(yùn)費(fèi)面前,財(cái)大氣粗的農(nóng)夫山泉要做優(yōu)惠活動也得精打細(xì)算。

    “線上渠道做飲用水,一定要做高端的、有差異化的,不然物流費(fèi)很難解決。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對「子彈財(cái)經(jīng)」表示。

    農(nóng)夫山泉官方旗艦店內(nèi)的包郵產(chǎn)品多論箱賣,且以售價(jià)較高的天然礦泉水、母嬰水以及飲料、咖啡產(chǎn)品為主。

    從截止10月20日的銷量來看,水仍然是銷售主力,排在第一位的是明星朱一龍代言的天然礦泉水,券后價(jià)99元,月銷3萬+;券后價(jià)139元的母嬰水月銷1.5萬+,排在第三位。農(nóng)夫山泉似乎試圖通過提高每單銷售額的方式?jīng)_抵物流費(fèi)用。

    但問題在于,粉絲沖銷量無法支撐常態(tài)化銷售,高端水也并非主流飲用水市場,而店內(nèi)大量陳列的農(nóng)夫山泉飲料產(chǎn)品月銷過千的不過寥寥數(shù)款。在拓展線上銷售方面,農(nóng)夫山泉仍然面臨持久戰(zhàn)。

    “要做線上渠道,首先要完成整體的數(shù)字化改造,而不只是單純地到淘寶、京東開設(shè)店鋪;其次要搭建以數(shù)字化為基礎(chǔ)的全局體系。”新零售專家鮑躍忠對「子彈財(cái)經(jīng)」指出,很多企業(yè)在做全渠道轉(zhuǎn)型時(shí)存在認(rèn)知問題,沒有考慮在新的市場環(huán)境下商業(yè)模式和營銷模式的轉(zhuǎn)型問題。

    “目前,農(nóng)夫山泉的營銷主要集中在線下傳統(tǒng)渠道,營銷策略還是以傳統(tǒng)模式為主——比較完善的線下經(jīng)銷商體系,加上壟斷市場的管理體系。在新營銷推廣崛起和線下渠道面臨全渠道轉(zhuǎn)型的情況下,這個(gè)體系需要做出變革。”鮑躍忠補(bǔ)充道

    4

    關(guān)山難越

    多年來,以農(nóng)夫山泉、娃哈哈為代表的中國水企享盡中國市場人口紅利,成為中國飲用水市場當(dāng)之無愧的霸主。然而,這些水企巨頭對新市場卻始終開拓不足,“國際知名度低”的問題長期為人詬病。

    農(nóng)夫山泉長期困守國內(nèi)。招股書顯示,農(nóng)夫山泉99%的收益及經(jīng)營溢利均來自內(nèi)地,超過98%的可識別資產(chǎn)和負(fù)債也均位于內(nèi)地。

    赴港上市背后,藏著農(nóng)夫山泉的國際化野心。在招股書中,農(nóng)夫山泉表露出海意愿,將探索海外市場機(jī)會列入五大發(fā)展戰(zhàn)略,并指出,在聯(lián)交所上市是海外發(fā)展計(jì)劃的一部分,也是其參與全球市場競爭、成為國際化企業(yè)的重要步驟。

    “農(nóng)夫山泉可能是想學(xué)百歲山,百歲山在意大利建廠,產(chǎn)品及品牌在意大利發(fā)展都不錯(cuò),意大利也是高端水比較集中的地方。未來,國際化應(yīng)該是農(nóng)夫山泉發(fā)展的重要方向。”朱丹蓬對「子彈財(cái)經(jīng)」分析道。

    當(dāng)前,走出國門的中國飲用水品牌寥寥無幾,百歲山是出海相對比較成功的水企。據(jù)媒體報(bào)道,百歲山是業(yè)內(nèi)第一個(gè)在海外設(shè)立水源地的飲用水品牌,其產(chǎn)品先后出口美國、加拿大、新加坡及澳大利亞等十幾個(gè)國家和地區(qū),目前已在意大利、斐濟(jì)設(shè)立工廠,第三個(gè)海外工廠——塞爾維亞工廠的籌備也已提上日程。

    然而,品牌出海尤其是水企出海并非易事。在這一點(diǎn)上,娃哈哈掌門人宗慶后在2019年5月的一次發(fā)言頗具代表性。

    “飲料市場人口多市場就大,中國是最大的市場,潛力還沒挖掘完。”宗慶后在解釋娃哈哈還沒在全世界布局時(shí)直言,飲料行業(yè)在發(fā)達(dá)國家競爭很激烈,到國外去可能會虧本,在欠發(fā)達(dá)國家,各方面都不大穩(wěn)定。

    而中國水企出海難的另一大難題,還在于消費(fèi)端——海外消費(fèi)者或許并沒有那么多的需求。曾在英國留學(xué)的田緒(化名)告訴「子彈財(cái)經(jīng)」,在英國,公共場所直飲機(jī)很普遍,家里也基本備有濾水壺,“瓶裝水也很便宜,沒有必要進(jìn)口吧!”

    而從現(xiàn)實(shí)來看,相較于一般水企,農(nóng)夫山泉在出海問題上要考慮的問題或許更多。

    農(nóng)夫山泉自稱“大自然的搬運(yùn)工”,熱衷于水源地營銷。這也意味著,如其飲用水產(chǎn)品要保持這種水源地優(yōu)勢出海,直接出口無疑是最佳選擇,但高昂的物流成本將成為沉重負(fù)擔(dān)。

    如像百歲山那樣在海外設(shè)廠生產(chǎn),或收購當(dāng)?shù)厮畯S,則面臨水源地選擇難題、乃至涉及政策監(jiān)管方面問題。而在飲料業(yè)務(wù)方面,不僅面臨激烈市場競爭,茶飲料還面臨國內(nèi)外消費(fèi)者飲食習(xí)慣差異難題。


    事實(shí)上,農(nóng)夫山泉早已試水海外業(yè)務(wù),但進(jìn)展尚小。招股書顯示,農(nóng)夫山泉有一名海外經(jīng)銷商在韓國銷售「茶π」,2017-2019年及2020年1-5月,分別實(shí)現(xiàn)收入2萬元、84萬元、157萬元及112萬元。

    此外,農(nóng)夫山泉自2016年以來一直在推進(jìn)對新西蘭公司Otakiri Springs Limited的收購事宜,收購總價(jià)為1050萬新西蘭元(按11月2日匯率約合人民幣4632.18萬元),并已支付20萬新西蘭元(按11月2日匯率約合人民幣88.23萬元)作為定金。

    不過,目前該收購仍未完成。相關(guān)媒體報(bào)道顯示,曾有新西蘭當(dāng)?shù)孛癖娎瓩M幅抵制農(nóng)夫山泉開采水源。農(nóng)夫山泉?jiǎng)t表示:仍待新西蘭當(dāng)?shù)氐姆沙绦蛲瓿伞?/span>

    在跨境水資源開發(fā)利用上,我國也有明文限制。國家發(fā)展改革委發(fā)布的《境外投資敏感行業(yè)目錄(2018年版)》內(nèi),即包含了“跨境水資源開發(fā)利用”——主要指“在流經(jīng)兩國或兩國以上國境的河流上進(jìn)行水資源開發(fā)利用”。

    虞建衛(wèi)告訴「子彈財(cái)經(jīng)」,這里的“跨境”不僅指中國與周邊國家,沒有跟中國接壤的相鄰兩個(gè)國家水域,也在此范圍內(nèi)。

    “比如,中國的瀾滄江,下游流經(jīng)緬甸、老撾、泰國和柬埔寨等國家,那么如果在緬甸做水資源利用開發(fā),就可能影響下游,泰國這些國家肯定不答應(yīng)。如果是中資企業(yè)來做這件事,那很可能會被認(rèn)為是國家層面的動作,可能影響睦鄰關(guān)系,甚至引發(fā)國家之間的紛爭,所以政府對境外水資源開發(fā)非常敏感。”他說道。

    不過,虞建衛(wèi)同時(shí)指出,政府應(yīng)該會根據(jù)不同的項(xiàng)目,采取不同的審核態(tài)度。“如果農(nóng)夫山泉跨境水源開發(fā)不涉及影響下游國家水資源,政府應(yīng)該會持鼓勵(lì)態(tài)度。比如,如果去幫助非洲地區(qū)一些國家進(jìn)行水資源開發(fā)利用,既是對中國‘一帶一路’戰(zhàn)略的支持,增進(jìn)睦鄰友好,也能賺到該賺的商業(yè)利潤。”

    即便困難重重,但鮑躍忠仍認(rèn)為,隨著中國國際化形象提升及中國制造國際影響力增強(qiáng),海外中國人已經(jīng)越來越多,包括農(nóng)夫山泉在內(nèi)的中國企業(yè)盡快走出去,是必須要做的戰(zhàn)略選擇。

    5

    結(jié)

    農(nóng)夫山泉上市至今僅一個(gè)多月,76倍的市盈率說明市場對其尚處于投資“蜜月期”。然而,大部分投資追求的是企業(yè)未來的成長性,不是過去也不是現(xiàn)在取得的成就。

    巨頭也有隱憂,上市后的第一份財(cái)報(bào)即暴露了農(nóng)夫山泉的成長性風(fēng)險(xiǎn),股價(jià)變動、鐘睒睒在中國首富位置上的輾轉(zhuǎn)騰挪,也足以直觀反映在高估值下投資者對其舉棋不定的態(tài)度。

    赴港上市,已經(jīng)讓農(nóng)夫山泉邁出了比別的水企更大的步伐,也顯露其求變的決心。同時(shí),登陸資本市場也將成為農(nóng)夫山泉變革的助力。

    在朱丹蓬看來,農(nóng)夫山泉未來要布局全產(chǎn)業(yè)鏈和新零售,面臨資金挑戰(zhàn),從整個(gè)產(chǎn)業(yè)端以及未來的中長期戰(zhàn)略發(fā)展需求來看,它上市也就成了必然。“港股更具有國際化屬性,也有國際視野,融資手段更加豐富,對于食品飲料企業(yè)來說,港股相對是比較合適的市場。”

    虞建衛(wèi)則告訴「子彈財(cái)經(jīng)」,港股優(yōu)秀公司不管是信貸還是債券融資成本都遠(yuǎn)低于內(nèi)地資本市場。而企業(yè)內(nèi)地上市后,增發(fā)或者發(fā)債都需要經(jīng)過證監(jiān)會層層審批,在港股市場,雖然也要經(jīng)過證監(jiān)會,但原則上不叫審批叫備案,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于內(nèi)地資本市場再融資的復(fù)雜程度。

    “另外,在港股上市后,便于在香港設(shè)立境外運(yùn)營公司。這個(gè)公司將來在境外融資、投資,不需要經(jīng)過中國外管局、商務(wù)部和證監(jiān)會等部門審批,國際化發(fā)展更為容易。”虞建衛(wèi)補(bǔ)充道。

    新市場開拓困難重重,但當(dāng)國內(nèi)普通飲用水市場已呈紅海之勢,農(nóng)夫山泉也不得不穿上盔甲,迎向風(fēng)雪。

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