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    【酒類消費(fèi)分層明顯 消費(fèi)場(chǎng)景顯著變化】疫情后酒類消費(fèi)者習(xí)慣的改變或成新常態(tài)

    尼爾森Nielsen
    2020.05.23
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    往年佳節(jié)是酒企,特別是白酒企業(yè)每年重要的銷售旺季。受疫情影響,酒類傳統(tǒng)購買渠道受阻,各種經(jīng)典的消費(fèi)場(chǎng)景,如送禮、聚飲等場(chǎng)景減少甚至消失,給酒類消費(fèi)帶來一定影響。

    疫情期間,酒類消費(fèi)呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)?消費(fèi)者行為和態(tài)度改變是否會(huì)持續(xù)到疫情之后?為把握疫情對(duì)酒類消費(fèi)的影響,尼爾森于3-4月在全國20個(gè)城市展開研究,力求及時(shí)洞察疫情中后期酒類消費(fèi)趨勢(shì),助力酒類品牌商危中尋機(jī)。

    新冠疫情對(duì)酒類消費(fèi)的渠道、場(chǎng)景、品類態(tài)度等多個(gè)維度均產(chǎn)生影響,品牌商需在深入理解消費(fèi)變化基礎(chǔ)上,積極在品牌溝通和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做出針對(duì)性變化。

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    01

    酒類消費(fèi)支出分層趨勢(shì)明顯

    在整體層面,無論從尼爾森零售研究數(shù)據(jù),還是從消費(fèi)者端研究,酒類消費(fèi)在疫情期間都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。但進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),疫情對(duì)不同酒類消費(fèi)人群產(chǎn)生不同影響。

    以酒類消費(fèi)量來劃分 ,尼爾森把酒類消費(fèi)者劃分為高頻消費(fèi)者(每周飲用5次及以上)、中頻消費(fèi)者(每周飲用3-4次)和低頻消費(fèi)者(每周飲用2次及以下),這三類不同人群在疫情期間的消費(fèi)支出呈現(xiàn)明顯不同。

    高頻消費(fèi)者明顯增加酒類支出,中頻消費(fèi)者的酒類支出基本與去年春節(jié)持平,而低頻消費(fèi)者和去年春節(jié)相比,則大幅減少酒類消費(fèi)支出。低頻消費(fèi)者原本并非酒類消費(fèi)的決策者或者主導(dǎo)者,在疫情期間飲用場(chǎng)景的缺失下,消費(fèi)支出急劇減少。

    疫情再次凸顯哪類人群才是酒類消費(fèi)的核心力量,高頻消費(fèi)者在危機(jī)中對(duì)酒類消費(fèi)表現(xiàn)出極高忠誠度,是品牌商應(yīng)該牢牢抓住核心人群。

    這部分核心消費(fèi)人群主要居住在一二線城市,31-40歲的高收入男性,主要飲用白酒和啤酒。這類人群對(duì)品牌及口味都有明確偏好,是酒類消費(fèi)的決策者和引領(lǐng)者。即使在疫情期間,他們也保持日常飲酒習(xí)慣,甚至還積極探索嘗試新興飲酒方式,比如云飲酒等。

    02

    酒類消費(fèi)場(chǎng)景出現(xiàn)顯著變化

    新興飲酒方式助興宅生活

    受疫情影響,經(jīng)典的酒類消費(fèi)場(chǎng)景,如送禮、商務(wù)宴請(qǐng)、餐廳聚飲等均受到嚴(yán)重影響,居家飲用成為主要飲用場(chǎng)景。宅生活也要多姿多彩,配餐(60%)、娛樂“伴侶”(55%)、助興飲酒(49%)以及夜宵標(biāo)配(38%)成為疫情期間酒類消費(fèi)的前四大場(chǎng)景。

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    更值得關(guān)注的是,疫情期間,消費(fèi)者們還創(chuàng)造更有趣新興飲酒方式,比如和三五好友視頻云飲酒,嘗試在家調(diào)酒,甚至參加云音樂節(jié)和云蹦迪喝酒。59%的研究對(duì)象表示疫情期間曾嘗試過視頻云飲酒,而這其中58%的研究對(duì)象進(jìn)一步嘗試過這種新興的飲酒方式,并且有超過一半以上表示未來會(huì)繼續(xù)視頻云飲酒。

    這些新興飲酒方式為品牌傳播帶來新機(jī)會(huì),品牌商可以通過直播平臺(tái)、短視屏等渠道加強(qiáng)和年輕消費(fèi)群體的傳播和溝通。

    03

    電商及生鮮渠道酒類銷量提升明顯

    線上渠道借疫情得到快速發(fā)展。疫情前,消費(fèi)者在線下購酒的比例(84%)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于通過電商(46%)和O2O29%)購酒的比例;疫情期間,由于店鋪關(guān)閉及出行限制,消費(fèi)者改變了購酒渠道,電商渠道(65%)成為最主要的購酒渠道,O2O(52%)也較疫情前大幅提升。而這種變化會(huì)一直持續(xù)到疫情之后:尼爾森研究發(fā)現(xiàn),疫情之后線下渠道購酒比例有很大恢復(fù),雖然通過電商或O2O購酒的比例未大幅回調(diào),但均超過疫情前水平。疫情改變了消費(fèi)的購買行為并產(chǎn)生較為長(zhǎng)期的影響,品牌商需重視線上渠道和線下渠道整合,更好地抓住疫情后消費(fèi)反彈機(jī)會(huì)。

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    05

    消費(fèi)者對(duì)酒類態(tài)度更加明確:追求高品質(zhì)

    對(duì)于酒類產(chǎn)品的選擇,口感好、性價(jià)比高、可送貨上門、具備健康功能、品牌知名是消費(fèi)者最重視的前5大選擇驅(qū)動(dòng)因素。品質(zhì)、健康及易得性,是品牌商應(yīng)關(guān)注的核心消費(fèi)訴求。

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    疫去花開,危中有機(jī)。及時(shí)正確把握疫情期間酒類消費(fèi)者態(tài)度及行為的變化,以及疫情過后的新趨勢(shì),對(duì)酒類品牌商在疫情后做好消費(fèi)者定位、品牌溝通策略、渠道資源的調(diào)整,以及產(chǎn)品的升級(jí)創(chuàng)新都至關(guān)重要。

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    尼爾森Nielsen
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