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    喜茶頻頻推出周邊,是筆穩(wěn)賺不賠的“好生意”!

    首席營(yíng)銷(xiāo)智庫(kù)
    2020.04.30
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    對(duì)于品牌而言,如何占據(jù)年輕人心智,保持品牌在受眾心目中的影響力和生命力,推出周邊衍生產(chǎn)品已經(jīng)成為屢試不爽的手段。

    除了星巴克、可口可樂(lè)等玩轉(zhuǎn)周邊衍生品的大戶(hù),以及將衍生品賣(mài)成傳說(shuō)的潮牌supreme,中國(guó)本土也有有越來(lái)越多的品牌正在將衍生品玩得風(fēng)生水起。

    這不,喜茶最近就新推出了“靈感魔都小男巫”限定周邊,穿越民國(guó)時(shí)間線,帶你夢(mèng)回上海1920

    打造極致復(fù)古周邊,

    原創(chuàng)精神詮釋中國(guó)設(shè)計(jì)力量

    喜茶這一次以條漫廣告的形式向大眾介紹了一系列新推出的上海限定周邊——“靈感魔都小男巫”系列周邊。

    這一系列周邊以喜茶小男巫作為主角,選取經(jīng)典滬上元素作為藍(lán)本,創(chuàng)作延續(xù)#love is magic#主題,融合天馬行空的民國(guó)風(fēng)插畫(huà)設(shè)計(jì),穿越民國(guó)時(shí)間線,聚焦上海特色場(chǎng)景和物品,將周邊一一呈現(xiàn)于讀者,產(chǎn)品故事娓娓道出。

    這一次喜茶打造的魔都復(fù)古周邊一方面進(jìn)行本土化營(yíng)銷(xiāo),為喜茶樹(shù)立品牌形象,融入上海城市文化,吸引當(dāng)?shù)仡櫩停涣硪环矫妫矠橄膊枳⑷肓烁?/font>“靈感”內(nèi)涵,用創(chuàng)意互動(dòng)提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)。

    “靈感魔都小男巫”系列周邊包括鑰匙扣、冰箱貼、帆布袋、AirPods耳機(jī)套、手機(jī)殼多種生活中常見(jiàn)的小物品,融合魔都特色元素和喜茶元素,將兩者巧妙融合在一起。

    比如,靈感魔都帆布袋就把上海、東方明珠、喜茶小男巫的元素以復(fù)古插畫(huà)形式印在便攜輕巧的帆布袋上,設(shè)計(jì)感加上細(xì)節(jié)感,即便不是喜茶的粉絲,買(mǎi)這么一款帆布袋背上街頭,也是潮流感max

    這一系列周邊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格以民國(guó)復(fù)古風(fēng)為主,契合了當(dāng)下“國(guó)潮崛起“和年輕人對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化認(rèn)同的心理訴求。

    上海作為民國(guó)時(shí)期的東方巴黎,是當(dāng)時(shí)中國(guó)潮流、時(shí)尚、個(gè)性、洋氣的代名詞,周邊設(shè)計(jì)融合魔都復(fù)古元素,用原創(chuàng)精神來(lái)詮釋中國(guó)設(shè)計(jì)力量,尋求目標(biāo)受眾對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可和支持。

    從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來(lái)講,一方面,喜茶的“靈感魔都小男巫”系列周邊的設(shè)計(jì)符合當(dāng)下年輕人的審美,獨(dú)有復(fù)古風(fēng)味的設(shè)計(jì)吸引了一波顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望;另一方面,周邊主要是手機(jī)殼、帆布袋、鑰匙扣、冰箱貼這一些生活中常見(jiàn)的產(chǎn)品,價(jià)格不高但卻承載了品牌文化的魅力。

    喜茶“靈感魔都小男巫“系列周邊每一款產(chǎn)品都緊緊與魔都元素結(jié)合在一起,有助于引起上海本地人的認(rèn)同和共鳴,從而對(duì)喜茶這一個(gè)品牌產(chǎn)生好感,增強(qiáng)喜茶與顧客之間的粘性,提升復(fù)購(gòu)率。

    打造生活化IP,拓寬產(chǎn)品線

    推周邊是企業(yè)全品類(lèi)戰(zhàn)略的體現(xiàn),周邊作為品牌的衍生產(chǎn)品,能夠提升品牌附加值并獲得盈利。

    隨著飲品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,主營(yíng)品類(lèi)邊界逐漸模糊,飲品類(lèi)別和口味逐漸趨同,重視場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)、試水新零售或?qū)⒊蔀橄掳雸?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大勢(shì)所趨。星巴克極力打造第三空間,并將衍生品打造成為品牌文化傳統(tǒng);奈雪の茶很早就開(kāi)啟了生活方式品牌的打造,在店內(nèi)引入軟歐包,為用戶(hù)提供多元產(chǎn)品線。

    品牌聯(lián)名跨界,做周邊一方面是為了提升品牌的影響力和塑造品牌在消費(fèi)者心目中的形象。另一方面,喜茶等新式茶飲品牌已經(jīng)不再滿(mǎn)足于固有品類(lèi),欲圖通過(guò)消費(fèi)品思維去布局全品類(lèi),擴(kuò)張品牌版圖,從而獲得更大的影響力和更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條,以便在新式茶飲競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    2019年,喜茶主體公司投資成立了昆明美猩科技有限公司,由深圳美西西餐飲管理有限公司100%控股,公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)玩具設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)等;喜茶子公司的成立似乎表明了喜茶想要進(jìn)軍“科技”,大力發(fā)展衍生周邊產(chǎn)品的決心。

    畢竟,作為全球知名咖啡品牌星巴克就憑借著花樣百出的周邊獲取了巨大的利潤(rùn),星巴克的成功引誘著更多品牌做周邊的欲望,去年貓爪杯的爆火,更是讓許多品牌看到了品牌衍生品背后的客觀利潤(rùn)。

    其次,喜茶一年推出上百種周邊,與多家品牌進(jìn)行跨界聯(lián)名,更是坐實(shí)了它想要發(fā)展品牌衍生品,打造生活化IP,讓喜茶的產(chǎn)品能夠更大程度上占據(jù)用戶(hù)心智的決心。

    此前,喜茶就與瑪麗黛佳推出聯(lián)名奶茶和口紅、和百雀羚合作推出聯(lián)名款禮盒、和大英博物館推出杯子、和樂(lè)事推出系列周邊……

    喜茶在與其他品牌進(jìn)行跨界聯(lián)名推出其他消費(fèi)品類(lèi)的同時(shí),也會(huì)推出城市限定周邊,融合當(dāng)?shù)爻鞘形幕厣_(kāi)啟本土化營(yíng)銷(xiāo),這能夠更好地樹(shù)立喜茶在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗螅瑥?qiáng)化當(dāng)?shù)厥鼙妼?duì)喜茶的品牌認(rèn)知和認(rèn)同。

    喜茶在進(jìn)駐青島時(shí),就在青島限定的手機(jī)殼上畫(huà)上海浪和青島啤酒,在進(jìn)入長(zhǎng)沙市場(chǎng)時(shí)也做了場(chǎng)頗具長(zhǎng)沙特色的營(yíng)銷(xiāo),喜茶取名“恰喜茶”,“恰”在長(zhǎng)沙寓意著“吃”的意思,用方言將喜茶品牌本土化。此次推出的“靈感魔都小男巫”限定周邊也是主要上海特色元素。

    再次,推周邊,就是將品牌和生活中的常用物品進(jìn)行關(guān)聯(lián),讓消費(fèi)者在生活中處處能見(jiàn)到品牌,打造品牌的生活化IP,能夠最大程度地用品牌占領(lǐng)用戶(hù)心智、提高用戶(hù)粘性。

    盡管推出的消費(fèi)品類(lèi)雖然價(jià)值不高,但仍舊有一定的利潤(rùn)空間,更何況其更重要的目的是進(jìn)一步打造品牌形象,深化品牌內(nèi)涵,提升品牌溢價(jià)。

    探索更多可能,提升品牌溢價(jià)

    目前中國(guó)年輕一代的消費(fèi)能力極強(qiáng),他們?cè)谧⒅禺a(chǎn)品質(zhì)感的同時(shí)更加注重產(chǎn)品給受眾在生活方式和價(jià)值觀層面的呈現(xiàn),相較其他元素,年輕一代的消費(fèi)者追求與其價(jià)值觀一致的產(chǎn)品和服務(wù)。如果品牌能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)同感和接受,他們有極大的意愿為具有品牌溢價(jià)的產(chǎn)品周邊付費(fèi),進(jìn)一步建立對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和粘性。

    喜茶利用周邊設(shè)計(jì)探索更多可能,全品類(lèi)滲透年輕人生活的方方面面,融入到年輕人的生活中,不再僅僅局限于茶飲領(lǐng)域,是探索喜茶多元化發(fā)展的一個(gè)路徑,過(guò)于限制一個(gè)品牌在單個(gè)方面的發(fā)展也會(huì)不利于品牌的擴(kuò)張和推廣。

    利用周邊設(shè)計(jì)打造其在消費(fèi)者心目中年輕、潮流、時(shí)尚的形象,提升品牌溢價(jià),為后期產(chǎn)品的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化奠定牢固的基礎(chǔ)已經(jīng)成為一個(gè)品牌發(fā)展的必由之路。

    不過(guò),品牌在推出周邊產(chǎn)品之時(shí),要注重與主營(yíng)產(chǎn)品的結(jié)合,否則一味地跨界,推出周邊就會(huì)成為沒(méi)有靈魂的盲目多元。周邊產(chǎn)品的價(jià)值是建立在主營(yíng)產(chǎn)品給品牌帶來(lái)的價(jià)值之上的,畢竟周邊賣(mài)產(chǎn)品的同時(shí)也是在銷(xiāo)售品牌的影響力。

    正如喜茶創(chuàng)始人聶云琛所說(shuō):“品牌是喜茶最大的護(hù)城河。”

    而出周邊,恰恰是進(jìn)一步強(qiáng)化喜茶品牌內(nèi)涵、魅力值、形象美譽(yù)度和流行度的捷徑,乃至是武器。

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